隨著能源革命的深入,傳統(tǒng)的煤炭能源由于污染重、使用困難等缺點(diǎn)逐漸走向了市場(chǎng)的低谷期。煤炭企業(yè)需要在新時(shí)代的大背景下,積極對(duì)傳統(tǒng)煤炭能源的銷售業(yè)務(wù)做出調(diào)整,而企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制工作無疑是重中之重。本文將從煤炭企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制工作現(xiàn)狀出發(fā),針對(duì)煤炭銷售中的實(shí)際問題,探索相應(yīng)的解決措施,為企業(yè)的內(nèi)部控制工作提供科學(xué)的發(fā)展策略。 

【文章來源】：內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì). 2020,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 煤炭企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀
    1.1 企業(yè)疏于對(duì)銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
    1.2 企業(yè)沒有科學(xué)的績(jī)效考評(píng)機(jī)制
    1.3 企業(yè)缺乏相關(guān)的崗位區(qū)分制度
    1.4 企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度
2 煤炭企業(yè)銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的策略
    2.1 增強(qiáng)企業(yè)對(duì)銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的認(rèn)知
    2.2 制定完善的績(jī)效考核機(jī)制
    2.3 實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)崗位的分離工作
    2.4 制定公司內(nèi)部完善的管理制度
3 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]煤炭銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制及其優(yōu)化策略[J]. 倪麗霞.  企業(yè)改革與管理. 2019(17)
[2]關(guān)于煤炭銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制策略的探究[J]. 郗晉璐.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(11)
[3]淺析煤炭企業(yè)銷售內(nèi)部控制問題[J]. 楊立念.  全國(guó)商情(理論研究). 2013(17)



本文編號(hào)：3532340