陜西神東煤炭集團薪酬體系方案的改進與完善
發(fā)布時間:2017-04-26 22:20
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【摘要】:國有企業(yè)薪酬分配制度經(jīng)歷了多年的改革,取得了一定進展。但是,隨著國有企業(yè)體制轉換和結構調整進入關鍵時期,尤其是目前煤炭能源企業(yè)的效益日漸下滑,企業(yè)分配制度中存在的一些深層次矛盾和問題也逐步暴露出來。因此,建立適應市場經(jīng)濟要求的薪酬管理制度,是企業(yè)薪酬制度改革必然的發(fā)展趨勢。通過對這樣一家具有很強代表性的大型煤炭能源企業(yè)薪酬制度的追蹤研究,以及國內外相關資料的搜集分析,可以對國內外具有代表性的煤炭能源企業(yè)薪酬制度做一個全面的分析,研究大型企業(yè)在改革薪酬體系時所采用的方式方法,采納的衡量評估指標,綜合掌握企業(yè)的薪酬管理、薪酬制度相關內容,最終對神東煤炭集團的薪酬體系方案提出合理化建議及優(yōu)化,也能夠為國內其他煤炭企業(yè)未來的薪酬改革提供參考意見。 本文以陜西神東煤炭集團薪酬制度改革為研究背景,理論引申,首先介紹了企業(yè)薪酬體系的基本概念、組成元素、基本原則、影響因素、主要指標以及發(fā)展趨勢,然后通過對陜西神東煤炭集團企業(yè)薪酬制度的介紹及調查分析,引出該公司現(xiàn)有薪酬體系存在的問題,提出了對該公司薪酬制度改進完善的必要性。再從明確神東煤炭集團薪酬改革目標、開展崗位梳理、設置評價指標、進行崗位價值評估等方面對神東煤炭集團開展薪酬體系的改進完善,重點從薪酬體系改進的核心環(huán)節(jié)——崗位價值評估的過程與采用的方法以及根據(jù)崗位價值評估、專業(yè)技能、技術職稱、學歷和歷史貢獻等因素對企業(yè)薪酬體系進行改進與完善。
【關鍵詞】:能源企業(yè) 薪酬體系 價值評估 改進完善
【學位授予單位】:寧夏大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F426.21;F272.92
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-6
- 第一章 緒論6-12
- 1.1 選題背景與意義6
- 1.2 國內外薪酬體系研究現(xiàn)狀6-9
- 1.3 研究方法、內容及總體框架9-12
- 第二章 薪酬體系的理論基礎12-20
- 2.1 薪酬的概念12-13
- 2.2 薪酬體系的構成與內容13-19
- 2.3 主要薪酬理論概述19-20
- 第三章 陜西神東煤炭集團薪酬體系現(xiàn)狀與問題20-34
- 3.1 陜西神東煤炭集團概況20-25
- 3.2 陜西神東煤炭集團薪酬體系簡介25-27
- 3.3 集團整合對現(xiàn)有薪酬體系的影響27-28
- 3.4 陜西神東煤炭集團調查結果分析28-29
- 3.5 集團現(xiàn)行薪酬體系存在的問題29-34
- 第四章 陜西神東煤炭集團薪酬體系的改進與完善34-50
- 4.1 明確薪酬改進與完善的目標34-35
- 4.2 對崗位價值重新進行評估35-44
- 4.3 薪酬體系中其他問題的改進與完善44-50
- 第五章 總結與建議50-52
- 5.1 對本次薪酬體系方案改進與完善的總結50-51
- 5.2 對本次神東煤炭集團薪酬體系改進優(yōu)化的說明51-52
- 參考文獻52-54
- 致謝54-56
- 附錄56-72
- 附錄156-70
- 附錄270-72
- 個人簡介72
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1 王曉;陜西神東煤炭集團薪酬體系方案的改進與完善[D];寧夏大學;2014年
本文關鍵詞:陜西神東煤炭集團薪酬體系方案的改進與完善,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:329362
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