發(fā)布時間：2017-04-26 22:20

  本文關(guān)鍵詞：陜西神東煤炭集團薪酬體系方案的改進(jìn)與完善，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：國有企業(yè)薪酬分配制度經(jīng)歷了多年的改革,取得了一定進(jìn)展。但是,隨著國有企業(yè)體制轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入關(guān)鍵時期,尤其是目前煤炭能源企業(yè)的效益日漸下滑,企業(yè)分配制度中存在的一些深層次矛盾和問題也逐步暴露出來。因此,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的薪酬管理制度,是企業(yè)薪酬制度改革必然的發(fā)展趨勢。通過對這樣一家具有很強代表性的大型煤炭能源企業(yè)薪酬制度的追蹤研究,以及國內(nèi)外相關(guān)資料的搜集分析,可以對國內(nèi)外具有代表性的煤炭能源企業(yè)薪酬制度做一個全面的分析,研究大型企業(yè)在改革薪酬體系時所采用的方式方法,采納的衡量評估指標(biāo),綜合掌握企業(yè)的薪酬管理、薪酬制度相關(guān)內(nèi)容,最終對神東煤炭集團的薪酬體系方案提出合理化建議及優(yōu)化,也能夠為國內(nèi)其他煤炭企業(yè)未來的薪酬改革提供參考意見。 本文以陜西神東煤炭集團薪酬制度改革為研究背景,理論引申,首先介紹了企業(yè)薪酬體系的基本概念、組成元素、基本原則、影響因素、主要指標(biāo)以及發(fā)展趨勢,然后通過對陜西神東煤炭集團企業(yè)薪酬制度的介紹及調(diào)查分析,引出該公司現(xiàn)有薪酬體系存在的問題,提出了對該公司薪酬制度改進(jìn)完善的必要性。再從明確神東煤炭集團薪酬改革目標(biāo)、開展崗位梳理、設(shè)置評價指標(biāo)、進(jìn)行崗位價值評估等方面對神東煤炭集團開展薪酬體系的改進(jìn)完善,重點從薪酬體系改進(jìn)的核心環(huán)節(jié)——崗位價值評估的過程與采用的方法以及根據(jù)崗位價值評估、專業(yè)技能、技術(shù)職稱、學(xué)歷和歷史貢獻(xiàn)等因素對企業(yè)薪酬體系進(jìn)行改進(jìn)與完善。
【關(guān)鍵詞】：能源企業(yè) 薪酬體系 價值評估 改進(jìn)完善
【學(xué)位授予單位】：寧夏大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.21;F272.92
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 第一章 緒論6-12
• 1.1 選題背景與意義6
• 1.2 國內(nèi)外薪酬體系研究現(xiàn)狀6-9
• 1.3 研究方法、內(nèi)容及總體框架9-12
• 第二章 薪酬體系的理論基礎(chǔ)12-20
• 2.1 薪酬的概念12-13
• 2.2 薪酬體系的構(gòu)成與內(nèi)容13-19
• 2.3 主要薪酬理論概述19-20
• 第三章 陜西神東煤炭集團薪酬體系現(xiàn)狀與問題20-34
• 3.1 陜西神東煤炭集團概況20-25
• 3.2 陜西神東煤炭集團薪酬體系簡介25-27
• 3.3 集團整合對現(xiàn)有薪酬體系的影響27-28
• 3.4 陜西神東煤炭集團調(diào)查結(jié)果分析28-29
• 3.5 集團現(xiàn)行薪酬體系存在的問題29-34
• 第四章 陜西神東煤炭集團薪酬體系的改進(jìn)與完善34-50
• 4.1 明確薪酬改進(jìn)與完善的目標(biāo)34-35
• 4.2 對崗位價值重新進(jìn)行評估35-44
• 4.3 薪酬體系中其他問題的改進(jìn)與完善44-50
• 第五章 總結(jié)與建議50-52
• 5.1 對本次薪酬體系方案改進(jìn)與完善的總結(jié)50-51
• 5.2 對本次神東煤炭集團薪酬體系改進(jìn)優(yōu)化的說明51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 致謝54-56
• 附錄56-72
• 附錄156-70
• 附錄270-72
• 個人簡介72

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本文編號：329362