本文選題：“五和”文化 + 張家峁煤礦��； 參考：《西安科技大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)的深入化發(fā)展,人們的生活水平得到了大幅度地提高,對幸福感的追求也越來越強(qiáng)烈。在此形勢下,幸福感成為全國上下關(guān)注的熱點話題。于企業(yè)來說,員工幸福感,是企業(yè)發(fā)展的核心訴求,亦是企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點、立足點,對企業(yè)的文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。本文以陜煤集團(tuán)神木張家峁礦業(yè)有限公司為研究對象,基于員工幸福感對“五和”文化項目建設(shè)進(jìn)行了研究。首先,本文結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,對公司目前文化建設(shè)中的優(yōu)勢和不足以及存在的問題進(jìn)行了分析。并且,根據(jù)對陜煤集團(tuán)神木張家峁礦業(yè)有限公司“五和”文化項目的建設(shè)進(jìn)行實際調(diào)查和訪談,為本文的理論研究提供實證依據(jù)。其次,基于上一章節(jié)的實證調(diào)研,本文采用扎根理論對極端個案進(jìn)行訪談,對公司、員工幸福感的影響因素進(jìn)行了分析。再者,在上文的理論研究與實證分析的基礎(chǔ)上,本文結(jié)合公司的實際情況提出了優(yōu)化“五和”文化項目建設(shè)的總體思路,包括戰(zhàn)略、管理、落地、質(zhì)量等,在總體思路的指導(dǎo)下,提出了“五和”文化項目優(yōu)化的具體策略,包括建立合理公平的企業(yè)制度、提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間、開展豐富多彩的文娛活動、制定員工幸福感援助計劃,等等。最后,對策略的有效性進(jìn)行了分析。本研究為張家峁煤礦公司基于員工幸福感的“五和”文化項目建設(shè)提供了有效的建設(shè)思路,有力地提升企業(yè)文化建設(shè)的效果。通過對張家峁煤礦公司“五和”文化項目建設(shè)的研究,還能為其他行業(yè)企業(yè)實施幸福管理以及企業(yè)的文化建設(shè)提供借鑒。
[Abstract]:With the development of our economy, people's living standard has been greatly improved, and the pursuit of happiness has become more and more intense.In this situation, happiness has become a hot topic of national concern.For enterprises, the well-being of employees is the core demand of the development of enterprises, but also the starting point and foothold of the construction of corporate culture, which plays an important role in promoting the cultural construction and the development of enterprises.This paper takes Shenmu Zhangjiaomao Mining Co., Ltd of Shaanxi Coal Group as the research object, and studies the construction of "Wuhe" cultural project based on the employee's happiness.First of all, this paper analyzes the advantages and disadvantages and the existing problems in the cultural construction of the company combined with the current development of the company.Moreover, according to the actual investigation and interview on the construction of the "Wuhe" cultural project of Shenmu Zhangjiaomao Mining Co., Ltd., this paper provides an empirical basis for the theoretical research of this paper.Secondly, based on the empirical research in the previous chapter, this paper uses the rooted theory to interview extreme cases and analyzes the influencing factors of company and employee well-being.Furthermore, on the basis of the above theoretical research and empirical analysis, this paper puts forward the overall idea of optimizing the construction of "Wuhe" cultural project, including strategy, management, landing, quality and so on, combined with the actual situation of the company.Under the guidance of the general idea, the paper puts forward the specific strategies for the optimization of the "five Hex" cultural projects, including the establishment of a reasonable and fair enterprise system, the provision of broad career development space, and the development of rich and colorful cultural and recreational activities.Develop employee happiness assistance programs, etc.Finally, the effectiveness of the strategy is analyzed.This study provides an effective way of thinking for the construction of the "five and five" cultural projects based on the well-being of the employees in Zhangjiaomao Coal Mine, and promotes the effect of the construction of the enterprise culture.Through the research on the "Wuhe" cultural project construction of Zhangjiaomao Coal Mine Company, it can also be used for reference for other industries and enterprises to implement happiness management and corporate culture construction.
【學(xué)位授予單位】：西安科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F426.21

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1741587