本文關(guān)鍵詞：定制型機(jī)械制造企業(yè)工時定額管理研究

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【摘要】：在市場需求不斷變化的驅(qū)動下,制造企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模沿著“小批量→小品種→大批量→多品種變批量”的方向發(fā)展,產(chǎn)品生命周期、交貨期不斷縮短,用戶需求不斷多樣化,產(chǎn)品多樣化成為企業(yè)追求的一種必然趨勢。對于定制型機(jī)械制造企業(yè),由于訂單的隨意性、產(chǎn)品生產(chǎn)的低重復(fù)性,使得生產(chǎn)管理變得尤為復(fù)雜,為了提高產(chǎn)能、保證交貨期,大多數(shù)企業(yè)往往追求先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)而忽略了最基礎(chǔ)的工時定額。而工時定額管理作為生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐,在很大程度上對企業(yè)的各種生產(chǎn)系統(tǒng)能否高效運行起著決定性作用。傳統(tǒng)的工時定額方法在定制型機(jī)械制造企業(yè)中的應(yīng)用由于這類企業(yè)的特殊性而受到局限,影響著企業(yè)的管理水平。所以,研究制定一種能快速、準(zhǔn)確、全面的為定制型機(jī)械制造企業(yè)制定工時定額的方法顯得尤為重要。 本文以定制型機(jī)械制造企業(yè)為研究對象,通過分析定制型機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點,明確了定制型機(jī)械制造企業(yè)對工時定額的要求,分析這類型企業(yè)現(xiàn)行工時定額制定方法的局限性,針對其在生產(chǎn)過程中難以快速獲得科學(xué)、準(zhǔn)確的工時定額數(shù)據(jù)為生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品報價、產(chǎn)能計算等企業(yè)事務(wù)提供數(shù)據(jù)支持的問題,結(jié)合定制型機(jī)械制造企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、工藝特點,利用工業(yè)工程時間研究與方法研究的相關(guān)理論,結(jié)合現(xiàn)代制造技術(shù)中成組技術(shù)的基礎(chǔ)相似性原理與統(tǒng)計學(xué)中的回歸分析方法,提出了應(yīng)用典型工序法制定該類型企業(yè)的定額工時的思想,并研究建立了能夠為定制型機(jī)械制造企業(yè)快速、準(zhǔn)確、全面進(jìn)行工時定額的典型工序時間模型,且詳細(xì)敘述了應(yīng)用典型工序法制定工時定額所要遵循的基本原則及主要技術(shù)手段,包括典型工序的選擇、時間的獲取、時間模型的建立、時間模型的檢驗、產(chǎn)品時間定額的確定及有效性驗證等。
【關(guān)鍵詞】：工時定額 典型工序法 定制型機(jī)械制造企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F273;F416.4
【目錄】：

• 致謝5-6
• 中文摘要6-7
• ABSTRACT7-11
• 1 緒論11-17
• 1.1 選題的背景及研究意義11-13
• 1.1.1 論文選題背景11-12
• 1.1.2 論文研究意義12-13
• 1.2 國內(nèi)外工時定額研究的發(fā)展與應(yīng)用13-15
• 1.2.1 工時研究方面13-14
• 1.2.2 基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的工時定額方面14-15
• 1.2.3 成組技術(shù)在工時定額中的應(yīng)用及前景15
• 1.3 論文的研究內(nèi)容與技術(shù)路線15-17
• 1.3.1 研究內(nèi)容15-16
• 1.3.2 技術(shù)路線16-17
• 2 論文相關(guān)研究理論概述17-23
• 2.1 工時定額制定的相關(guān)理論17-21
• 2.1.1 勞動定額與工時定額17
• 2.1.2 工時消耗分類及時間構(gòu)成17-19
• 2.1.3 工時定額制定的主要方法19-21
• 2.1.4 工時定額在機(jī)械制造企業(yè)中的應(yīng)用21
• 2.2 成組技術(shù)相關(guān)概念21-23
• 2.2.1 零件相似性概念21-22
• 2.2.2 典型工序法22-23
• 3 定制型機(jī)械制造企業(yè)工時定額制定方法23-36
• 3.1 定制型機(jī)械制造企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的特點23-24
• 3.2 應(yīng)用典型工序法制定工時定額的必要性和可行性24-25
• 3.2.1 應(yīng)用典型工序法制定工時定額的必要性24-25
• 3.2.2 應(yīng)用典型工序法制定工時定額的可行性25
• 3.3 應(yīng)用典型工序法制定工時定額的基本原理25-26
• 3.4 應(yīng)用典型工序法制定工時定額的主要技術(shù)手段26-36
• 3.4.1 工藝流程的制定與熟悉26
• 3.4.2 典型工序的選擇26-27
• 3.4.3 典型工序制造時間的獲取27-30
• 3.4.4 典型工序制造時間模型的建立30-31
• 3.4.5 典型工序制造時間模型的檢驗31
• 3.4.6 典型工序標(biāo)準(zhǔn)時間的確定31-32
• 3.4.7 最終產(chǎn)品工時定額的確定32
• 3.4.8 典型工序法工時定額有效性的驗證32-36
• 4 典型工序法在R公司工時定額制定中的應(yīng)用36-48
• 4.1 R公司概況與工時定額現(xiàn)狀分析36-37
• 4.1.1 公司概況36-37
• 4.1.2 公司工時定額現(xiàn)狀分析37
• 4.2 典型工序法在R公司工時定額的實施37-48
• 4.2.1 定額工時的制定37-44
• 4.2.2 典型工序法工時定額有效性的驗證44-46
• 4.2.3 新制定工時與原工時的對比46-48
• 5 結(jié)論48-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 索引51-52
• 作者簡歷52-54
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集54

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：905018