本文關(guān)鍵詞：CQC公司的競爭戰(zhàn)略研究

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【摘要】：在高校智能水電表行業(yè)面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)背景下,CQC公司正處于持續(xù)增長發(fā)展的關(guān)鍵時期,如何選擇恰當(dāng)合理的競爭戰(zhàn)略，同時保障有效的實施，是公司未來取得競爭優(yōu)勢并贏得最終成功的關(guān)鍵所在。根據(jù)CQC公司所處的外部行業(yè)競爭環(huán)境和CQC公司具備的內(nèi)部資源的情況,構(gòu)建CQC公司的外部和內(nèi)部因素評價矩陣，并分析公司所具備的的優(yōu)勢和劣勢,通過SWOT矩陣找出公司應(yīng)采取的各種可能的備選方案,運用SWOT四半維平面坐標模型確定公司的最佳戰(zhàn)略方案組合是SO戰(zhàn)略組合,采用QSPM分析法對SO戰(zhàn)略組合進行評價。結(jié)果表明:公司的最優(yōu)競爭戰(zhàn)略是把握市場機遇、技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略。根據(jù)CQC公司的競爭戰(zhàn)略選擇結(jié)果,運用競爭戰(zhàn)略管理理論,從技術(shù)領(lǐng)先、開拓市場、提升客服質(zhì)量、加強合作四個方面制定了公司詳盡的競爭戰(zhàn)略實施方案，以及公司競爭戰(zhàn)略實施方案的評估體系和實施保障機制。
【關(guān)鍵詞】：CQC公司 競爭戰(zhàn)略 SWOT分析
【學(xué)位授予單位】：廣東商學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F426.46
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-6
• 目錄6-8
• 1 引言8-15
• 1.1 選題背景和研究意義8-10
• 1.1.1 選題背景8-9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論概述10-12
• 1.3 研究內(nèi)容和研究框架12-13
• 1.3.1 研究內(nèi)容12
• 1.3.2 研究框架12-13
• 1.4 研究方法與可能創(chuàng)新點13-15
• 1.4.1 研究方法13-14
• 1.4.2 可能的創(chuàng)新點14-15
• 2 CQC 公司的外部環(huán)境15-26
• 2.1 宏觀環(huán)境分析15
• 2.2 行業(yè)環(huán)境分析15-22
• 2.2.1 主要競爭對手16-21
• 2.2.2 新進入者的威脅21
• 2.2.3 顧客討價還價的能力21-22
• 2.2.4 供應(yīng)商討價還價的能力22
• 2.2.5 替代品的威脅22
• 2.3 細分市場分析22-24
• 2.3.1 舊樓改造市場22-23
• 2.3.2 新樓棟建設(shè)市場23
• 2.3.3 熱泵市場23-24
• 2.3.4 一卡通市場24
• 2.3.5 節(jié)能監(jiān)管平臺市場24
• 2.4 外部因素評價矩陣24-26
• 3 CQC 公司的內(nèi)部環(huán)境26-37
• 3.1 主要資源26-28
• 3.2 主要業(yè)績28-29
• 3.3 組織結(jié)構(gòu)29-30
• 3.4 法人治理結(jié)構(gòu)30
• 3.5 主要經(jīng)濟指標30-31
• 3.6 內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢分析31-35
• 3.6.1 優(yōu)勢31-34
• 3.6.2 劣勢34-35
• 3.7 內(nèi)部因素評價矩陣35-37
• 4 CQC 公司的競爭戰(zhàn)略選擇37-43
• 4.1 使命和戰(zhàn)略目標37
• 4.2 CQC 公司的 SWOT 分析37-40
• 4.2.1 SWOT 分析矩陣37-39
• 4.2.2 SWOT 四半維平面坐標39-40
• 4.3 CQC 的 QSPM 分析40-43
• 4.3.1 QSPM 分析矩陣40-42
• 4.3.2 競爭戰(zhàn)略選擇42-43
• 5 CQC 公司競爭戰(zhàn)略的實施43-52
• 5.1 總體設(shè)計思路43-44
• 5.1.1 總體框架43
• 5.1.2 實施途徑43-44
• 5.2 戰(zhàn)略實施方案的主要內(nèi)容44-50
• 5.2.1 技術(shù)領(lǐng)先44-46
• 5.2.2 拓展業(yè)務(wù)范圍，，開辟新的市場46-47
• 5.2.3 提高售后服務(wù)質(zhì)量47-49
• 5.2.4 資源互補，強強聯(lián)合49-50
• 5.3 實施方案的動態(tài)評估和調(diào)整50-52
• 5.3.1 評估及考核體系50
• 5.3.2 動態(tài)調(diào)整方向50-51
• 5.3.3 執(zhí)行保障機制51-52
• 結(jié)束語52-53
• 參考文獻53-55
• 致謝55

【參考文獻】

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本文編號：841871