隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)以及各種工程支持軟件如CAX和企業(yè)管理軟件如ERP系統(tǒng)的蓬勃發(fā)展,越來越多的制造型企業(yè)利用這些軟件來輔助企業(yè)生產(chǎn)和管理,來適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)CIMS的大環(huán)境應(yīng)運(yùn)而生。 然而在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,高產(chǎn)值已經(jīng)不是企業(yè)追求的主要目標(biāo),如何在保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),快速的響應(yīng)客戶的多元化、個(gè)性化的需求、提高客戶滿意度才是企業(yè)最關(guān)心的問題。而這又可以歸結(jié)為兩大關(guān)鍵問題:如何及時(shí)獲取客戶的需求和如何有效解決客戶的需求,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來講,就是訂單與生產(chǎn)交貨的問題,其解決的重要途徑之一是擁有方便快捷有效的主生產(chǎn)計(jì)劃(Master Production Scheduling,MPS)。MPS是CIMS環(huán)境下企業(yè)生產(chǎn)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),制定生產(chǎn)計(jì)劃、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,并隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整,保證企業(yè)對(duì)生產(chǎn)狀況的全面控制,可以有效保障供應(yīng)的平滑性,減少企業(yè)內(nèi)部消耗,降低生產(chǎn)成本。科學(xué)的主生產(chǎn)計(jì)劃的安排方案,對(duì)于控制企業(yè)的在制品庫存,提高產(chǎn)品交貨滿足率,縮短產(chǎn)品供貨周期和提高企業(yè)生產(chǎn)率起著至關(guān)重要的作用。因此,在這種背景下,本文針對(duì)我...

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1MPS在計(jì)劃層次中

.1.1MPS的概念[4]生產(chǎn)計(jì)劃（MasterProductionSchedule，簡(jiǎn)稱MPS）是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)輸入來安排將來的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)物料和能力的需要后，精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。簡(jiǎn)單來最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段內(nèi)生產(chǎn)數(shù)量的計(jì)劃....

圖2-2MPS在企業(yè)管理中的地位和作用

第二章：主生產(chǎn)計(jì)劃理論產(chǎn)多少。主生產(chǎn)計(jì)劃必須考慮客戶訂單和預(yù)測(cè)、未完成訂單、可用物料的數(shù)量、現(xiàn)有理方針和目標(biāo)等等。減速機(jī)行業(yè)是面向客戶訂單的生產(chǎn)型企業(yè)，主生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)主戶訂單。主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）是一個(gè)非常重要的計(jì)劃層次，類似于手工管理中的產(chǎn)成品計(jì)劃計(jì)劃需要考慮可能不均衡的市場(chǎng)....

圖5-3計(jì)ail管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖

圖5-4主生產(chǎn)計(jì)劃?

本文編號(hào)：4049700