在機(jī)械加工企業(yè)中,工藝裝備是一種很重要的工藝手段用來保證產(chǎn)品的質(zhì)量,尤其像在中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司這種大型機(jī)械加工企業(yè),二重集團(tuán)公司的生產(chǎn)模式屬于單件小批量,而且所使用的加工設(shè)備大多屬于通用設(shè)備,這樣在產(chǎn)品的加工過程中對(duì)于工藝裝備的依賴更加明顯。由于大量使用工藝裝備,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需要。本文較為系統(tǒng)的分析了工藝裝備在機(jī)械加工企業(yè)中的特性,找出傳統(tǒng)管理模式的癥結(jié)所在,通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)模式的深入研究,提出一套工藝裝備信息化管理模式,為工藝裝備的信息化管理摸索出一條符合集團(tuán)公司自身特點(diǎn)的道路。 本文分析了工藝裝備的特性,與集團(tuán)公司所加工的產(chǎn)品的不同決定了工藝裝備的特殊性,從而決定了工藝裝備管理的模式,然后結(jié)合集團(tuán)公司信息化建設(shè),分析對(duì)工藝裝備進(jìn)行信息化管理的可行性。 論文詳細(xì)分析了工藝裝備信息化建設(shè)中可能遇到的問題,并結(jié)合企業(yè)自身情況,找到解決問題的較為理想的辦法,并獨(dú)自提出了設(shè)計(jì)參數(shù)編碼解碼器。 通過論證確立信息化系統(tǒng)的建設(shè)方案,分別詳細(xì)闡述了工藝裝備設(shè)計(jì)資源管理、工藝裝備流程管理、工藝裝備圖文檔管理及工藝裝備實(shí)物資源管理。通過對(duì)這些信息和資源的有效管理,在集團(tuán)公司內(nèi)部創(chuàng)...

【文章頁數(shù)】：92 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
1 緒論
    1.1 工藝信息化
    1.2 中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司的信息化規(guī)劃
    1.3 二重集團(tuán)工藝裝備管理概述
        1.3.1 二重集團(tuán)產(chǎn)品類型
        1.3.2 工藝裝備特點(diǎn)
        1.3.3 工藝裝備類別
        1.3.4 集團(tuán)公司工藝裝備管理的主要困境
    1.4 工藝裝備管理國內(nèi)外現(xiàn)狀
    1.5 課題提出與論文研究背景
        1.5.1 論文提出研究的背景
        1.5.2 課題研究的目的意義及預(yù)期效果
2 工藝裝備管理研究
    2.1 工藝裝備生命周期
    2.2 工藝裝備設(shè)計(jì)流程
    2.3 工藝裝備實(shí)物庫存業(yè)務(wù)流程
    2.4 工藝裝備管理需求分析
3 工藝裝備信息化管理關(guān)鍵技術(shù)研究
    3.1 管理系統(tǒng)模塊
    3.2 工藝裝備分類及編碼
        3.2.1 工藝裝備分類
        3.2.2 工藝裝備編碼
    3.3 工藝裝備屬性的確定
    3.4 工藝裝備屬性的管理
    3.5 繪圖軟件二次開發(fā)
    3.6 權(quán)限管理
    3.7 系統(tǒng)接口
4 工藝裝備信息化管理系統(tǒng)開發(fā)
    4.1 工藝裝備信息化管理系統(tǒng)開發(fā)流程
    4.2 開發(fā)模式
    4.3 系統(tǒng)架構(gòu)
    4.4 數(shù)據(jù)存取技術(shù)
5 工藝裝備信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用
    5.1 工藝裝備信息化管理系統(tǒng)特點(diǎn)
    5.2 工藝裝備信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用
        5.2.1 系統(tǒng)登錄
        5.2.2 工藝裝備系統(tǒng)應(yīng)用
    5.3 系統(tǒng)應(yīng)用效果
6 結(jié)論
7 系統(tǒng)長遠(yuǎn)規(guī)劃
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄 工藝裝備分類表



本文編號(hào)：3854892