本文關(guān)鍵詞：悅達(dá)拖拉機(jī)公司戰(zhàn)略管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：農(nóng)業(yè)機(jī)械是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品加工中所使用的機(jī)械。近幾年,我國不僅加大了對農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)投入,而且還頒布了相關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械的補(bǔ)貼政策,促進(jìn)了我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的不斷發(fā)展。拖拉機(jī)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的龍頭產(chǎn)品,其年產(chǎn)銷量是衡量農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的一個重要指標(biāo)。 本文在回顧我國農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,結(jié)合悅達(dá)拖拉機(jī)公司的實際狀況,分析了悅達(dá)拖拉機(jī)公司的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題,并借鑒了發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)的先進(jìn)戰(zhàn)略管理經(jīng)驗,探討了悅達(dá)拖拉機(jī)公司戰(zhàn)略管理的基本思路與主要對策：實施雙贏戰(zhàn)略,處理好合作與競爭的關(guān)系；培育并引進(jìn)專業(yè)化人才,開拓更廣的發(fā)展前景；實現(xiàn)自主創(chuàng)新,不斷提升公司的技術(shù)水平；明確農(nóng)機(jī)消費特點,把握農(nóng)機(jī)化政策機(jī)遇等。 對于悅達(dá)拖拉機(jī)公司戰(zhàn)略管理進(jìn)行研究,可以更好地引導(dǎo)農(nóng)業(yè)機(jī)械銷售市場,能夠優(yōu)化農(nóng)機(jī)銷售行業(yè)。同時,不僅可以幫助公司從宏觀上把握農(nóng)業(yè)機(jī)械資源的使用情況,而且可以在為悅達(dá)拖拉機(jī)公司制定一個有效發(fā)展戰(zhàn)略對策的同時,也可為拖拉機(jī)生產(chǎn)行業(yè)提供一個可參考借鑒的戰(zhàn)略思路。
【關(guān)鍵詞】：農(nóng)業(yè)機(jī)械化 農(nóng)機(jī)裝備 拖拉機(jī) 悅達(dá) 戰(zhàn)略管理
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F426.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-17
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究意義10-11
• 1.3 研究綜述11-15
• 1.3.1 國內(nèi)外戰(zhàn)略管理的研究綜述11-13
• 1.3.2 國內(nèi)外農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展綜述13-14
• 1.3.3 國內(nèi)外農(nóng)機(jī)行業(yè)的研究綜述14-15
• 1.4 研究方法15-16
• 1.5 研究內(nèi)容16-17
• 第2章 相關(guān)理論概述17-28
• 2.1 概念界定17
• 2.1.1 戰(zhàn)略17
• 2.1.2 戰(zhàn)略管理17
• 2.1.3 農(nóng)業(yè)機(jī)械17
• 2.2 農(nóng)機(jī)行業(yè)分析17-22
• 2.2.1 農(nóng)機(jī)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征17-18
• 2.2.2 農(nóng)機(jī)市場的需求特點18-20
• 2.2.3 農(nóng)機(jī)市場的需求變化20
• 2.2.4 農(nóng)機(jī)業(yè)對農(nóng)業(yè)的作用20-22
• 2.3 戰(zhàn)略管理的思想與方法22-24
• 2.3.1 戰(zhàn)略管理的分析方法22-24
• 2.3.2 戰(zhàn)略管理的SWOT分析24
• 2.4 發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)制造業(yè)管理經(jīng)驗的借鑒24-27
• 2.4.1 美國農(nóng)機(jī)制造業(yè)戰(zhàn)略管理24-26
• 2.4.2 日本農(nóng)機(jī)制造業(yè)的戰(zhàn)略管理26-27
• 2.5 本章小結(jié)27-28
• 第3章 悅達(dá)拖拉機(jī)公司的戰(zhàn)略分析與選擇28-39
• 3.1 我國拖拉機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀28-30
• 3.2 悅達(dá)拖拉機(jī)公司的介紹30-31
• 3.2.1 公司簡介30
• 3.2.2 公司概況30-31
• 3.3 悅達(dá)拖拉機(jī)公司的SWOT分析31-35
• 3.3.1 優(yōu)勢分析31-32
• 3.3.2 劣勢分析32
• 3.3.3 機(jī)遇分析32-34
• 3.3.4 威脅分析34-35
• 3.4 悅達(dá)拖拉機(jī)公司戰(zhàn)略選擇35-36
• 3.4.1 悅達(dá)拖拉機(jī)公司戰(zhàn)略定位35
• 3.4.2 悅達(dá)拖拉機(jī)公司競爭戰(zhàn)略35-36
• 3.5 悅達(dá)拖拉機(jī)公司經(jīng)營中存在的主要問題36-38
• 3.5.1 農(nóng)機(jī)管理體系仍不健全,公司技術(shù)仍有提高的空間36
• 3.5.2 專業(yè)技術(shù)人才匱乏,與農(nóng)機(jī)化發(fā)展要求不相適應(yīng)36-37
• 3.5.3 農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)創(chuàng)新不足,產(chǎn)品質(zhì)量有待提升37-38
• 3.5.4 政府宏觀調(diào)控不夠,農(nóng)機(jī)經(jīng)營售后服務(wù)亟待改善38
• 3.6 本章小結(jié)38-39
• 第4章 提升悅達(dá)拖拉機(jī)公司戰(zhàn)略管理水平的對策39-44
• 4.1 實施雙贏戰(zhàn)略,處理好合作與競爭的關(guān)系39-40
• 4.1.1 公司與外協(xié)廠間的雙贏戰(zhàn)略39
• 4.1.2 公司實體與員工間的雙贏戰(zhàn)略39
• 4.1.3 公司與用戶間的雙贏戰(zhàn)略39
• 4.1.4 公司與經(jīng)銷商間的雙贏戰(zhàn)略39-40
• 4.2 培育并引進(jìn)專業(yè)化人才,開拓更廣的發(fā)展前景40-41
• 4.2.1 整合并引進(jìn)專業(yè)化人才,強(qiáng)化公司主體地位40
• 4.2.2 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)工作,推廣農(nóng)機(jī)化新技術(shù)40
• 4.2.3 匯聚資源優(yōu)勢,加快公司的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型40-41
• 4.3 實現(xiàn)自主創(chuàng)新,不斷提升公司的技術(shù)水平41-42
• 4.3.1 加大公司農(nóng)機(jī)化關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新41
• 4.3.2 公司應(yīng)注重打造強(qiáng)勢品牌41
• 4.3.3 注重公司的產(chǎn)業(yè)突破41-42
• 4.4 明確農(nóng)機(jī)消費特點,把握農(nóng)機(jī)化政策機(jī)遇42-43
• 4.4.1 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的價格管理42
• 4.4.2 注重農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的定位與開發(fā)42
• 4.4.3 拓展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展機(jī)遇42-43
• 4.5 本章小結(jié)43-44
• 第5章 總結(jié)與展望44-46
• 5.1 總結(jié)44-45
• 5.2 展望45-46
• 參考文獻(xiàn)46-49
• 致謝49

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 朱慶敏,陳俊;淺談農(nóng)業(yè)機(jī)械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用及發(fā)展對策[J];中國農(nóng)機(jī)化;2000年04期

2 段潔利,李志偉,楊洲;機(jī)械化在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的作用分析[J];中國農(nóng)機(jī)化;2002年04期

3 楊敏麗;以科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展[J];中國農(nóng)機(jī)化;2004年03期

4 李萬俊;葉紅;;產(chǎn)量增長利潤下滑 高成本考驗拖拉機(jī)行業(yè)[J];現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備;2008年05期

5 張國忠;;淺論農(nóng)業(yè)機(jī)械化在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的地位與作用[J];湖北農(nóng)機(jī)化;2000年06期

6 姚監(jiān)復(fù);農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件[J];農(nóng)村機(jī)械化;1997年03期

7 李成華;;促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化關(guān)鍵途徑[J];中國農(nóng)機(jī)監(jiān)理;2004年11期

8 張華光;;2012拖拉機(jī)市場述評與展望[J];農(nóng)機(jī)市場;2012年01期

9 陳志;我國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展與農(nóng)業(yè)機(jī)械化[J];農(nóng)業(yè)機(jī)械學(xué)報;2001年01期

10 張小栓,傅澤田,侯麗薇;論我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展支持體系的完善[J];農(nóng)業(yè)機(jī)械學(xué)報;2001年04期

  本文關(guān)鍵詞：悅達(dá)拖拉機(jī)公司戰(zhàn)略管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：364411