對于中小設(shè)備制造企業(yè)的生產(chǎn)成本來說,具有結(jié)賬周期長、構(gòu)成十分復(fù)雜、投入金額比較大等特點。如果中小型設(shè)備制造企業(yè)不能夠進(jìn)行有針對性的管理,那么很可能會造成生產(chǎn)成本核算不準(zhǔn)確,甚至是成本浪費十分嚴(yán)重等多種問題。為了進(jìn)一步加強(qiáng)中小設(shè)備制造企業(yè)的成本管理,本文分析了目前企業(yè)內(nèi)控缺失的有關(guān)問題,并提出了內(nèi)控優(yōu)化策略。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、中小設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)成本的特點及成本管理存在的問題
    1. 生產(chǎn)成本特點
    2. 成本管理中存在的問題
        （1）成本核算不夠準(zhǔn)確
        (2）成本浪費十分嚴(yán)重
二、基于內(nèi)控缺失視角的中小設(shè)備制造企業(yè)成本管理問題分析
    1. 銷售環(huán)節(jié)
    2. 設(shè)計環(huán)節(jié)
    3. 采購和倉儲環(huán)節(jié)的成本管理問題
    4. 生產(chǎn)環(huán)節(jié)
三、加強(qiáng)和優(yōu)化中小設(shè)備制造企業(yè)成本管理內(nèi)部控制的措施
    1. 建立完善業(yè)務(wù)流程制度
    2. 建立并完善績效考核制度
    3. 建立完善的成本預(yù)算控制制度
四、總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]論制造企業(yè)成本費用內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及發(fā)展建議[J]. 劉菊華.  會計師. 2016(20)
[2]工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本核算中的內(nèi)部控制措施分析[J]. 劉歡.  商場現(xiàn)代化. 2015(Z1)
[3]企業(yè)生產(chǎn)成本核算內(nèi)部控制的精細(xì)化對策[J]. 張靈杰.  企業(yè)改革與管理. 2014(17)
[4]內(nèi)控制度在生產(chǎn)型企業(yè)成本控制中的作用探析[J]. 王英漢.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2013(09)



本文編號：3472533