本文關(guān)鍵詞：西子TR電梯公司研發(fā)流程管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,而研發(fā)項目是科技研究活動的主要形式。為了應對激烈的市場競爭,創(chuàng)新成為公司不斷獲得競爭優(yōu)勢的重要手段。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略已從“制造產(chǎn)品”向“創(chuàng)造產(chǎn)品”轉(zhuǎn)移,不斷研發(fā)出符合市場需要的新產(chǎn)品,可以為企業(yè)帶來更高的市場地位、更多的市場份額以及獲取高額的利潤,并保持企業(yè)長期的競爭優(yōu)勢。研究與開發(fā)對企業(yè)的生存與發(fā)展具有十分重要的作用。 近二十多年來,中國企業(yè)在市場及產(chǎn)品創(chuàng)新方面成績顯著,然而我國企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力與發(fā)達國家企業(yè)相比存在著很大的差距,中國企業(yè)普遍處于各種研發(fā)困境中,而研發(fā)管理落后是造成中國企業(yè)研發(fā)困境的根本原因。要走出研發(fā)困境,提升核心競爭力,根本的出路是實施研發(fā)管理變革,引進和實施業(yè)界先進、成熟的研發(fā)管理體系是必由之路。 由于本人在電梯行業(yè)從事研發(fā)工作十多年,因此本文主要探索的是中國的電梯企業(yè)研發(fā)以及研發(fā)管理水平怎樣?有沒有一種比較合適的研發(fā)管理方式適用于中國的電梯企業(yè)或者可以作為它們學習借鑒之用? 本文首先介紹了電梯基礎(chǔ)知識,流程和流程管理的相關(guān)理論以及項目和項目管理的相關(guān)理論；接著重點介紹了門徑管理(SGS)、PACE、IPD為代表的三種先進的研發(fā)管理模式的內(nèi)容、特點及其應用；然后闡述了中國電梯行業(yè)的歷史和現(xiàn)狀,調(diào)查、分析了中國電梯企業(yè)研發(fā)管理的水平狀況；在此基礎(chǔ)上詳細分析了西子TR公司研發(fā)流程的內(nèi)容、特點,并且分析了TR公司研發(fā)流程優(yōu)勢與不足；然后借助TR公司電梯雙向限速器研發(fā)的案例,來闡述了TR公司研發(fā)流程的實際應用及其效果。 最后,歸納出本文的幾個結(jié)論。中國的電梯企業(yè),多數(shù)企業(yè)的研發(fā)管理處于2級左右的水平,部分企業(yè)尚處于1級,達到3級的企業(yè)極少。達到4級的企業(yè)估計僅有2—3家,而達到5級的企業(yè)則沒有。在電梯部件企業(yè)中,西子TR公司研發(fā)管理達到了3級以上的水平,在向4級過渡中。這也是中國電梯部件企業(yè)研發(fā)管理的最高水準。TR研發(fā)流程是在PACE的基礎(chǔ)上建立起來的結(jié)構(gòu)化并行研發(fā)流程,屬于第三代研發(fā)管理模式。該流程具備PACE的主要特點和優(yōu)勢,而且具備很強的可操作性,因此TR研發(fā)流程可以作為中國電梯企業(yè)最佳的學習和借鑒之用。
【關(guān)鍵詞】：流程管理 項目管理 研發(fā)管理 門徑管理(SGS) PACE IPD
【學位授予單位】：浙江工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F273.1;F426.4
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 緒論8-16
• 1.1 選題背景8-13
• 1.1.1 研發(fā)管理的重要地位8-10
• 1.1.2 不斷加大的研發(fā)投入10-12
• 1.1.3 有效研發(fā)管理的必要性12-13
• 1.2 研究的意義13
• 1.3 研究內(nèi)容、路線與研究方法13-16
• 1.3.1 研究內(nèi)容與路線13-14
• 1.3.2 研究方法14-16
• 2 文獻綜述和理論基礎(chǔ)16-34
• 2.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀概述16-17
• 2.2 流程管理的基本概念和理論17-20
• 2.2.1 流程管理的一般概念17-19
• 2.2.2 流程再造和流程改進19-20
• 2.3 產(chǎn)品研發(fā)項目管理的理論依據(jù)20-23
• 2.3.1 項目的含義20-21
• 2.3.2 項目管理的概念和內(nèi)涵21
• 2.3.3 項目管理的特性21-22
• 2.3.4 多項目管理概述22-23
• 2.4 四代研發(fā)管理的發(fā)展變遷23-25
• 2.5 門徑管理理論25-27
• 2.5.1 門徑管理理論的發(fā)展25
• 2.5.2 門徑管理流程分析25-27
• 2.6 PACE與IPD概述27-34
• 2.6.1 PACE介紹27-30
• 2.6.2 IPD簡介30-31
• 2.6.3 三種研發(fā)管理模式比較31-34
• 3 中國電梯企業(yè)研發(fā)管理現(xiàn)狀分析34-48
• 3.1 電梯基礎(chǔ)知識34-35
• 3.1.1 電梯定義、原理34
• 3.1.2 電梯的分類34-35
• 3.2 中國電梯行業(yè)情況介紹35-37
• 3.2.1 電梯行業(yè)的一般特點35
• 3.2.2 中國電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程35-36
• 3.2.3 我國電梯行業(yè)發(fā)展特點36-37
• 3.3 中國電梯企業(yè)研發(fā)管理現(xiàn)狀分析37-43
• 3.3.1 傳統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)管理問題及原因分析37-40
• 3.3.2 中國電梯企業(yè)研發(fā)現(xiàn)狀調(diào)查研究40-43
• 3.4 西子TR公司簡介及SWOT分析43-48
• 3.4.1 西子電梯集團及西子TR公司介紹43-44
• 3.4.2 西子TR公司SWOT分析44-48
• 4 西子TR公司研發(fā)流程研究及案例分析48-68
• 4.1 TR公司組織結(jié)構(gòu)介紹48-50
• 4.2 TR研發(fā)流程分析50-56
• 4.2.1 研發(fā)流程概述50-52
• 4.2.2 研發(fā)流程歷程分析52-56
• 4.3 TR研發(fā)流程優(yōu)勢與不足56-58
• 4.3.1 優(yōu)勢分析56-58
• 4.3.2 TR研發(fā)流程的主要不足之處58
• 4.4 對TR研發(fā)流程提出的優(yōu)化與改進58-63
• 4.5 西子TR雙向限速器研發(fā)案例分析63-68
• 4.5.1 案例背景63
• 4.5.2 研發(fā)流程的運用63-68
• 5 結(jié)論與展望68-70
• 5.1 主要結(jié)論68-69
• 5.2 后續(xù)研究工作的展望69-70
• 參考文獻70-72
• 附錄72-82
• 致謝82

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 錢福培;;項目管理學科發(fā)展的特點和趨勢[J];項目管理技術(shù);2003年01期

  本文關(guān)鍵詞：西子TR電梯公司研發(fā)流程管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：309054