【摘要】：通過企業(yè)間協作進行產品開發(fā)已經成為日益普遍的工作方式,過程管理技術可以為協作產品開發(fā)的實現提供良好的支持。本文從構建基于過程的協作開發(fā)平臺開始,對協作產品開發(fā)過程管理的總體框架、管理內容和實現技術進行了深入研究,主要內容包括: 協作產品開發(fā)過程管理的總體框架研究。首先分析了產品開發(fā)的協作需求,通過研究項目管理和工作流技術對協作的支持,闡明了基于過程管理構建協作產品開發(fā)平臺的合理性。給出了協作產品開發(fā)過程管理的總體框架,并以項目管理和工作流技術的集成為重點,從集成原則、工作模式、過程模型的映射以及運行中的集成接口等方面進行了研究。 協作產品開發(fā)過程管理內容的研究。指出過程管理的內容由過程管理、支持管理和輔助管理三個層次的內容組成。針對過程管理和支持管理涉及的四個視圖(過程、知識、組織和資源),提出了協作產品開發(fā)過程管理的層次模型,指出協作產品開發(fā)過程管理是一個包括協作層、企業(yè)層和操作層的多視圖求解過程。 實現技術的研究。論文研究了兩個技術:即協作層任務分解與伙伴選擇以及協作產品開發(fā)過程集成。對于協作層任務分解,給出了四項原則,它們分別代表了過程與其它視圖間的約束關系。并給出了任務分解的實現方法。對于伙伴選擇,提出了一個基于成本的伙伴選擇方法,并為該方法的實現提出了一個伙伴選擇的三階段優(yōu)化方法。對于產品開發(fā)過程集成,提出了基于零部件間信息流約束的集成方法,實現了信息不完備狀況下企業(yè)間過程的集成。以此為基礎,提出了協作產品開發(fā)過程的任務調度算法。 原型系統(tǒng)研究。論文開發(fā)了WebPDM系統(tǒng),結合985項目“網絡化敏捷制造”中對步兵概念演示系統(tǒng)開發(fā)的管理,描述了本文理論和方法實現的系統(tǒng)結構、功能模塊和實現技術。
【學位授予單位】：清華大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2005
【分類號】：TH166
【圖文】：

第一章 緒 論提供從項目開始到項目結束覆蓋整個項目生命周期的基于過程的結構化的項目管理方法，共包括 8 個過程（見圖 1.5）。每個過程描述了項目為何重要（Why）、項目的預期目標何在（What）項目活動由誰負責（Who）以及這些活動何時被執(zhí)行（When）。PRINCE 2 已風行歐洲與北美等國家。Sun、Oracle 等將 PRINCE作為實施項目的標準管理方法；香港特別行政區(qū)政府資訊科技署將 PRINC2 作為政府項目管理的標準指南[27]。

頭盔在提供足夠防護的情況下，不能太重。除此以外，系統(tǒng)還需滿足隱蔽、保密、易于操作、自動化程度高和不易被敵方偵測等需求。圖6.3 步兵盔殼體與步兵盔機械裝置平臺步兵概念演示系統(tǒng)的頭盔分系統(tǒng)是一個涉及機械、電子、光學、材料諸多領域的高科技系統(tǒng)，主要包括以下幾個功能模塊：

第六章 基于 WebPDM 的系統(tǒng)實現與關鍵技術- 116 -圖6.2 步兵概念演示系統(tǒng)的產品結構步兵概念演示系統(tǒng)是我國自己開發(fā)的單兵系統(tǒng)，由武器分系統(tǒng)和頭盔分系統(tǒng)兩部分組成，本文作者參與的 985 項目“網絡化敏捷制造”，使用 WebPDM對頭盔分系統(tǒng)的開發(fā)進行管理，圖 6.2 就是其中的部分產品結構。單兵系統(tǒng)的開發(fā)必須以滿足徒步士兵的作戰(zhàn)環(huán)境要求為前提。體積、重量及功耗是單兵系統(tǒng)中需要考慮的幾個重要問題。比如，考慮到士兵的負重能力，頭盔在提供足夠防護的情況下，不能太重。除此以外，系統(tǒng)還需滿足隱蔽、保密、易于操作、自動化程度高和不易被敵方偵測等需求。圖6.3 步兵盔殼體與步兵盔機械裝置平臺步兵概念演示系統(tǒng)的頭盔分系統(tǒng)是一個涉及機械、電子、光學、材料諸多領域的高科技系統(tǒng)，主要包括以下幾個功能模塊：

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本文編號：2793110