發(fā)布時(shí)間：2020-08-09 02:29

【摘要】： 近年來,我國安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,每年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故居高不下。機(jī)械制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱,在安全生產(chǎn)中起著承上啟下的作用,一個(gè)小小的安全隱患就有可能對企業(yè)和社會帶來重大的損失,所以,能否通過實(shí)施一種新的安全績效考核方法使得機(jī)械制造業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)提高機(jī)械制造企業(yè)安全管理水平,改善勞動條件,是非常重要和緊迫的。 通過對機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)狀況以及國內(nèi)外安全績效考核研究狀況分析,作者提出了采用平衡記分卡(BSC)的方法為機(jī)械制造企業(yè)建立安全績效考核指標(biāo)體系,平衡計(jì)分卡(BSC)是有效的績效考核和戰(zhàn)略管理工具,能夠兼顧長期目標(biāo)與短期目標(biāo)、企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)與外部目標(biāo)、員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)和平衡。通過對平衡計(jì)分卡維度的設(shè)定和指標(biāo)的選擇,建立安全績效平衡計(jì)分卡考核模型,分為安全維度、內(nèi)部管理維度、外部管理維度和學(xué)習(xí)與成長維度,并運(yùn)用權(quán)值因子判斷表法、層次分析法(AHP)和德爾菲咨詢法(Delphi)確定指標(biāo)考核權(quán)重。最后針對實(shí)際企業(yè)進(jìn)行實(shí)證。 建立合理、有效的安全績效考核指標(biāo)體系有助于準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)安全走勢,有助于安全生產(chǎn)的針對性管理,預(yù)防事故發(fā)生,能促進(jìn)安全管理水平的提高,對企業(yè)確定安全戰(zhàn)略目標(biāo)十分重要,同時(shí)也可將此類信息提供給有關(guān)方面,如政府主管部門、投資人、保險(xiǎn)公司以及顧客等,以求得全社會對機(jī)械制造業(yè)安全的關(guān)注,促進(jìn)和諧社會的發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：F272;F426.4
【圖文】：

3機(jī)械制造企業(yè)安全績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)員工是企業(yè)的主人，企業(yè)要想獲取良好的安全績效，就必須提升員工的能力，發(fā)揮員工的積極性，改良生產(chǎn)工藝、改善經(jīng)營程序。這便要求經(jīng)營者不斷的對員工進(jìn)行培訓(xùn)、更新員工技能從而激發(fā)起主觀能動性和創(chuàng)造能力，為企業(yè)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。其三級指標(biāo)包括以下二項(xiàng):l)信息反映能力信息時(shí)代要求企業(yè)能根據(jù)國家，上級部門的安全生產(chǎn)方針、政策做出迅速的反應(yīng)，以滿足安全生產(chǎn)要求。而企業(yè)的反應(yīng)速度就取決于其信息系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，能否全面及時(shí)一的收集國家和環(huán)境變化的信息，并將出現(xiàn)的變化迅速處理并做出指令來要求員工實(shí)施。

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本文編號：2786465