【摘要】：對(duì)于現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)來說,工藝創(chuàng)新已成為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心來源之一,是企業(yè)生存的根基與持續(xù)性發(fā)展的動(dòng)力。伴隨著制造業(yè)企業(yè)信息化進(jìn)程的加快,先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)工藝創(chuàng)新產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,信息化與工藝創(chuàng)新的組合進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本、降低能耗、減少環(huán)境污染,推動(dòng)了企業(yè)工藝創(chuàng)新的進(jìn)展。在此背景下,本文探究了信息化條件下制造業(yè)企業(yè)工藝創(chuàng)新機(jī)制系統(tǒng)的主要構(gòu)成和運(yùn)行規(guī)律,并詳細(xì)論證了以下內(nèi)容： 本文界定了工藝創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新機(jī)制的概念和特征,并基于系統(tǒng)觀論述了制造業(yè)企業(yè)工藝創(chuàng)新機(jī)制系統(tǒng)的含義,認(rèn)為工藝創(chuàng)新機(jī)制系統(tǒng)是由工藝創(chuàng)新各種機(jī)制間的相互關(guān)聯(lián)和動(dòng)態(tài)作用所形成的、以實(shí)現(xiàn)工藝創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合體。此外,論述了工藝創(chuàng)新機(jī)制的系統(tǒng)功能,探討了機(jī)制系統(tǒng)中所包括的動(dòng)力機(jī)制、決策機(jī)制、組織機(jī)制和擴(kuò)散機(jī)制四種要素以及系統(tǒng)運(yùn)行的企業(yè)內(nèi)外部信息化環(huán)境,最后構(gòu)建了信息化條件下工藝創(chuàng)新機(jī)制系統(tǒng)的總體框架。 在工藝創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制研究方面,本文論述了信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)的外部工藝創(chuàng)新動(dòng)力源和內(nèi)部動(dòng)力源,其中外部動(dòng)力源包括IT進(jìn)步、IT設(shè)備供應(yīng)商、政府IT政策,內(nèi)部動(dòng)力源包括IT范圍經(jīng)濟(jì)、IT能力。在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了五種動(dòng)力源對(duì)制造業(yè)企業(yè)工藝創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的理論模型和假設(shè),并通過結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)結(jié)合大樣本數(shù)據(jù)驗(yàn)證了五種動(dòng)力源對(duì)工藝創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)。實(shí)證結(jié)果表明IT進(jìn)步對(duì)工藝創(chuàng)新的正向驅(qū)動(dòng)總效應(yīng)最大,其他動(dòng)力源按照正向驅(qū)動(dòng)總效應(yīng)遞減順序依次為IT范圍經(jīng)濟(jì)、IT設(shè)備供應(yīng)商、IT能力和政府IT政策。此外,本文對(duì)工藝創(chuàng)新動(dòng)力傳導(dǎo)路徑、傳導(dǎo)階段、傳導(dǎo)過程中的支撐因素和阻力因素也進(jìn)行了詳細(xì)分析。 在工藝創(chuàng)新決策機(jī)制研究方面,本文探討了信息化條件下工藝創(chuàng)新決策機(jī)制中的創(chuàng)新產(chǎn)出、創(chuàng)新成本、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗、環(huán)境污染和信息化支持六種決策目標(biāo),詳細(xì)分析了信息化條件下工藝創(chuàng)新決策權(quán)最優(yōu)分配問題,并依據(jù)制造業(yè)企業(yè)工藝創(chuàng)新的決策目標(biāo),建立了企業(yè)工藝創(chuàng)新模糊多屬性群決策模型,運(yùn)用TOPSIS法并結(jié)合該模型對(duì)算例進(jìn)行了工藝創(chuàng)新決策方案選優(yōu)。 在工藝創(chuàng)新組織機(jī)制研究方面,基于工藝創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)概念,本文分析了四種傳統(tǒng)的工藝創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)類型,論述了信息化對(duì)工藝創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的影響,基于此提出了新型的工藝創(chuàng)新虛擬動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu),認(rèn)為工藝創(chuàng)新虛擬動(dòng)態(tài)聯(lián)盟是由企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)組織(科研院所)之間基于工藝創(chuàng)新任務(wù)而構(gòu)成的具有網(wǎng)絡(luò)關(guān)系并超越時(shí)間、空間約束的臨時(shí)性動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。此外,本文結(jié)合這種新型工藝創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu),分析了工藝創(chuàng)新組織實(shí)施中的實(shí)施流程、組織學(xué)習(xí)問題,并論述了工藝創(chuàng)新組織控制的內(nèi)容、組織控制中的信息化平臺(tái)建設(shè)以及組織控制的運(yùn)行。 在工藝創(chuàng)新決策機(jī)制研究方面,本文分析了信息化條件下制造業(yè)企業(yè)工藝創(chuàng)新的擴(kuò)散要素,即提供者、擴(kuò)散渠道和采納者,論述了工藝創(chuàng)新從創(chuàng)新提供者通過擴(kuò)散渠道擴(kuò)散給采納者的三種主要過程,即工藝創(chuàng)新的鏈?zhǔn)綌U(kuò)散過程、鏈?zhǔn)健芈窋U(kuò)散過程及網(wǎng)絡(luò)式擴(kuò)散過程。此外,本文基于WS小世界模型對(duì)工藝創(chuàng)新擴(kuò)散速率進(jìn)行仿真,結(jié)合仿真結(jié)果分析了擴(kuò)散概率、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度與工藝創(chuàng)新擴(kuò)散速率的關(guān)系。 基于以上四種機(jī)制的研究,本文應(yīng)用協(xié)同論對(duì)工藝創(chuàng)新機(jī)制系統(tǒng)的協(xié)同關(guān)系進(jìn)行分析,提出了工藝創(chuàng)新機(jī)制系統(tǒng)的協(xié)同效應(yīng)概念,選取了工藝創(chuàng)新機(jī)制子系統(tǒng)的一級(jí)指標(biāo)及其評(píng)價(jià)指標(biāo)、信息化的一級(jí)指標(biāo)及其評(píng)價(jià)指標(biāo),建立了信息化條件下工藝創(chuàng)新機(jī)制系統(tǒng)協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià)體系,利用AHP法對(duì)評(píng)價(jià)體系中的子系統(tǒng)、一級(jí)指標(biāo)、評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行確定,并構(gòu)建了工藝創(chuàng)新機(jī)制系統(tǒng)的協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià)模型。 最后,本文選取HCF企業(yè)進(jìn)行實(shí)證分析。通過對(duì)HCF企業(yè)的信息化與工藝創(chuàng)新概況的介紹,分析了該企業(yè)工藝創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制、決策機(jī)制、組織機(jī)制和擴(kuò)散機(jī)制,并通過收集數(shù)據(jù),對(duì)HCF企業(yè)工藝創(chuàng)新機(jī)制子系統(tǒng)的內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)、機(jī)制系統(tǒng)的整體協(xié)同效應(yīng)、信息化與工藝創(chuàng)新機(jī)制系統(tǒng)的協(xié)同效應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià),并依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果提出了進(jìn)一步完善工藝創(chuàng)新機(jī)制的相應(yīng)啟示。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：TH186
【圖文】：

對(duì)1950年一2009年發(fā)表的該領(lǐng)域研究文獻(xiàn)進(jìn)行檢索，經(jīng)過剔重后最終共檢索到SSCI、CSSCI收錄的中文文獻(xiàn)共計(jì)103篇，英文文獻(xiàn)共計(jì)149篇。這些文獻(xiàn)的發(fā)表時(shí)間趨勢(shì)如圖1.1所示。

建立一套橫向目標(biāo)系統(tǒng)，把按職能劃分的管理機(jī)構(gòu)與按工藝創(chuàng)新項(xiàng)目劃分的小組結(jié)合起來，使同一小組的人員既與原職能部門保持組織和業(yè)務(wù)上的垂直聯(lián)系，又與按工藝創(chuàng)新項(xiàng)目劃分的小組保持橫向聯(lián)系，從而形成一個(gè)矩陣(如圖5.4所示)。

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本文編號(hào)：2734995