【摘要】：模具工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)工業(yè)。隨著客戶需求的個性化及制造的全球化、 信息化,模具企業(yè)生產(chǎn)方式面臨著重大的變革。目前我國很多模具企業(yè)都已經(jīng)采用了 扁平的網(wǎng)絡(luò)管理和動態(tài)的、自主管理的小組工作組織形式。本文主要以這種變革后的 模具企業(yè)為背景,結(jié)合智能計算領(lǐng)域的Agent概念,建立了基于MAS的模具企業(yè)生產(chǎn) 計劃與調(diào)度系統(tǒng)。 對Agent技術(shù)和信息系統(tǒng)建模方法進行了分析,利用IDEFO法建立了基于MAS 的模具企業(yè)生產(chǎn)計劃與調(diào)度系統(tǒng)的功能模型,并對招投標部分進行了詳細建模分析。 討論了合同網(wǎng)協(xié)商機制的運作過程,提出了基于CNP的項目調(diào)度算法,綜合研究了當 前的各種評標算法,詳細分析了綜合評分法和模糊層次綜合評價法在評標中的應(yīng)用, 并結(jié)合生產(chǎn)實際給出了算例。 引入集合覆蓋的概念,將項目組內(nèi)任務(wù)分配問題轉(zhuǎn)化為集合覆蓋的問題,提出了 一種嚴格啟發(fā)式優(yōu)化算法,實現(xiàn)了項目組內(nèi)子任務(wù)的分配。在上述分析的基礎(chǔ)上,采 用JSP技術(shù)和SQLServer數(shù)據(jù)庫完成了軟件的編制,形成了模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)的 生產(chǎn)計劃與調(diào)度部分的軟件原型。系統(tǒng)運行測試結(jié)果表明,上述方法和算法正確可行, 對模具制造企業(yè)有良好的實用和推廣價值。
【圖文】：

5.4.1任務(wù)分解模塊任務(wù)分解包括訂單合同到項目的分解和項目內(nèi)子任務(wù)分解。訂單合同到項目的分解如圖5一6所示，一個合同可以包括多個項目，一個項目包括一種模具(可以是多套同樣的模具)。項目內(nèi)子任務(wù)分解包括粗任務(wù)分解和詳細任務(wù)分解。分解方法在第四章有詳細的介紹。分解直接形成計劃甘特圖，計劃可以進行基于Case的類似計劃拷貝，修改和刪除，并且可以轉(zhuǎn)到任務(wù)跟蹤頁面。如圖5一7所示，圖中包括粗任務(wù)計劃甘特圖和詳細任務(wù)計劃甘特圖。圖5一6任務(wù)分解主界面

5.4.2資源管理模塊執(zhí)行Agent也即資源Agent，，在項目調(diào)度中指的是管理項目小組的模塊。執(zhí)行Agent界面(圖5一8所示)中顯示樹狀項目小組及小組成員，可以瀏覽小組信息包括小組基本信息、小組成員分工等信息、小組曾承擔的項目等，也可瀏覽小組成員個人信息。本模塊便于管理者了解執(zhí)行者的情況，及時做出決策處理;在標書評估中便于專家對投標者的能力等做出評判。5.4.3招投標模塊(1)任務(wù)發(fā)布(招標)界面，見圖5一9，5一10。進入任務(wù)發(fā)布(招標)界面，首先是待調(diào)度項目瀏覽和某項目詳細信息瀏覽，根據(jù)優(yōu)先規(guī)則選中要發(fā)布的任務(wù)，如圖5一9所示頁面。圖5一10是具體任務(wù)發(fā)布信息填寫頁面
【學(xué)位授予單位】：西安理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號】：TH164

【引證文獻】

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 許曉棟;基于單件生產(chǎn)模式的模具生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)研究[D];上海交通大學(xué);2007年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 馬士鳳;分權(quán)模式下基于招投標的生產(chǎn)計劃與控制問題研究[D];江蘇科技大學(xué);2011年

本文編號：2617110