【摘要】：面對(duì)日益激烈的全球化市場競爭和信息技術(shù)的不斷發(fā)展,制造企業(yè)的信息化建設(shè)變得越來越重要。目前,制造業(yè)的水平和實(shí)力反映了一個(gè)國家的綜合國力,其信息化已成企業(yè)提升核心競爭力的必要手段,使得機(jī)械零件制造企業(yè)迫切需要信息化改造。制造企業(yè)信息管理系統(tǒng)從MRP到MRPⅡ,再到ERP,其覆蓋的范圍在不斷地深入。然而,ERP主要集中在制造企業(yè)的計(jì)劃管理層,它強(qiáng)調(diào)企業(yè)的計(jì)劃性,但在計(jì)劃管理層與生產(chǎn)控制層之間卻缺乏必要的軟件覆蓋。制造執(zhí)行系統(tǒng)MES便是位于計(jì)劃管理系統(tǒng)與生產(chǎn)控制之間的面向管理的信息系統(tǒng),隨著企業(yè)信息管理系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用,信息化應(yīng)用水平的不斷提升,車間執(zhí)行層的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)對(duì)制造企業(yè)就顯得尤為重要。MES能夠精確調(diào)度、跟蹤和監(jiān)控著生產(chǎn)信息和過程,它是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)快捷化的基本技術(shù)手段,并為操作和管理人員提供計(jì)劃的執(zhí)行、跟蹤及所有資源的實(shí)時(shí)狀態(tài)信息。 本文首先在第一章總體概述了機(jī)械零件制造企業(yè)的發(fā)展前景,以及制造執(zhí)行系統(tǒng)MES的實(shí)質(zhì)。并介紹JIT理論和TOC理論的應(yīng)用。在第二章中,利用制造執(zhí)行系統(tǒng)原理,結(jié)合JIT、TOC理論,針對(duì)杭鋼機(jī)修備件加工過程現(xiàn)狀,建立生產(chǎn)計(jì)劃和控制模型。第三章闡述了杭鋼生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施過程。并在本文的最后第四章對(duì)前面的工作進(jìn)行了總結(jié)與展望。
[Abstract]:Facing the increasingly fierce global market competition and the continuous development of information technology, the information construction of manufacturing enterprises becomes more and more important. At present, the level and strength of manufacturing industry reflect the comprehensive national strength of a country, its informatization has become a necessary means for enterprises to enhance their core competitiveness, which makes the mechanical parts manufacturing enterprises urgently need information transformation. Manufacturing enterprise information management system from MRP to MRP II, and then to ERP, its coverage range in depth. However, ERP mainly focuses on the planning management of manufacturing enterprises. It emphasizes the planning of enterprises, but it lacks the necessary software coverage between the planning management and the production control layer. Manufacturing execution system (MES) is a management-oriented information system located between planning management system and production control. With the wide application of enterprise information management system, the level of information application has been improved. The production management information system of workshop execution layer is especially important for manufacturing enterprises. Mes can accurately schedule, track and monitor production information and process. It is the basic technical means to realize the production quickening. Provide operational and management with real-time status information on the execution of the plan, tracking and all resources. In the first chapter, the development prospect of mechanical parts manufacturing enterprises and the essence of manufacturing execution system (MES) are summarized in the first chapter. The application of JIT theory and TOC theory is also introduced. In the second chapter, based on the principle of manufacturing execution system and JIT,TOC theory, a production planning and control model is established for the machining process of spare parts in Hangzhou Iron and Steel Co. The third chapter describes the implementation process of Hangzhou Iron and Steel production Management Information system. In the last chapter of this paper, the work is summarized and prospected.
【學(xué)位授予單位】：江西理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：TH186

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2242233