本文關鍵詞：基于并行工程的電梯制造企業(yè)產(chǎn)品設計流程研究　出處：《河北工業(yè)大學》2012年碩士論文　論文類型：學位論文

  更多相關文章： 并行工程 產(chǎn)品設計 組織結構 業(yè)務流程再造

【摘要】：中國電梯市場作為全球最大的電梯市場容納了幾乎全球的跨國電梯企業(yè)和國內(nèi)電梯企業(yè)，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的頹敗之勢，使得電梯市場的競爭達到了白熱化階段。企業(yè)只有快速的生產(chǎn)出高質量的、能夠滿足用戶需求的產(chǎn)品，才能在電梯市場占有一席之地。本文以ORAC公司產(chǎn)品設計流程為研究對象，通過運用并行工程理論，實現(xiàn)業(yè)務流程再造，提高企業(yè)的競爭力。 本文充分闡述了并行工程，流程再造，以及基于項目管理的組織結構相關理念與理論方法，經(jīng)過實地調研對ORAC公司產(chǎn)品設計流程特征進行了詳細分析，對公司客戶與分公司，分公司與技術部之間以及技術部內(nèi)部信息傳遞的業(yè)務流程存在的問題進行分析。利用并行工程的相關理論解決問題，建立項目團隊，對公司的組織結構進行優(yōu)化；通過流程的重新設計，對產(chǎn)品設計流程進行再造，，提出了適合公司現(xiàn)狀的新的流程方案，最后對新的流程進行了評價。
[Abstract]:As the largest elevator market in the world, China Elevator Market accommodates almost global multinational elevator enterprises and domestic elevator enterprises, with the declining trend of the real estate industry. The elevator market competition has reached a white-hot stage. Enterprises only quickly produce high-quality products that can meet the needs of users. This paper takes the product design process of ORAC Company as the research object, realizes the business process reengineering by using the concurrent engineering theory, and improves the competitiveness of the enterprise. This paper fully describes the concurrent engineering, process reengineering, as well as the related concepts and theoretical methods of organization structure based on project management. Through field investigation, the characteristics of ORAC product design process are analyzed in detail. Analyze the problems existing in the business process of information transmission between the customer and the branch, the branch and the technical department, and establish the project team by using the related theory of concurrent engineering. Optimize the organizational structure of the company; Through the redesign of the process, the product design process is redesigned, and a new process scheme suitable for the current situation of the company is put forward. Finally, the new process is evaluated.
【學位授予單位】：河北工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：TU857;F273.2;F426.4

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

1 張黎燕;徐鵬飛;;基于并行工程的集成化產(chǎn)品開發(fā)管理系統(tǒng)研究[J];河南城建學院學報;2009年04期

2 劉秦;葉志輝;許嬌;;工作流程管理系統(tǒng)的設計與應用[J];電信快報;2008年10期

3 方歡;崔煥慶;王麗麗;;任務分解的Petri網(wǎng)方法及有效性研究[J];安徽理工大學學報(自然科學版);2008年01期

4 趙旭;董立;;基于并行工程運行框架的我國油氣跨國經(jīng)營協(xié)調模型研究[J];石油天然氣學報;2010年05期

5 谷秀才;孫桓五;;產(chǎn)品協(xié)同設計中基于工作流的項目管理研究[J];機械管理開發(fā);2008年02期

6 楊友東;高曙明;張書亭;李志華;;面向自頂向下協(xié)同裝配設計的任務規(guī)劃研究[J];計算機集成制造系統(tǒng);2007年07期

7 蔡章利;易樹平;高慶萱;;基于工作流模式的BPMN過程模型驗證方法[J];計算機集成制造系統(tǒng);2010年08期

8 劉晉飛;陳明;姚遠;孔慶華;;基于多Agent的產(chǎn)品模塊化協(xié)同設計策略[J];計算機集成制造系統(tǒng);2011年03期

9 張云飛;趙楊洋;徐竹田;;面向按訂單生產(chǎn)的工作流系統(tǒng)設計與應用[J];機械設計與研究;2010年02期

10 吳衛(wèi)東;廖文和;許曉琴;邢青松;;基于系統(tǒng)建模和關聯(lián)管理的協(xié)同設計方法[J];機械設計與研究;2010年03期

本文編號：1435970