工程機(jī)械企業(yè)融資租賃風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)第1頁(yè),鐵路融資采用融資租賃模式的可行
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延伸:鐵路融資采用融資租賃模式的可行性和風(fēng)險(xiǎn)分析
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工程機(jī)械企業(yè)融資租賃風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)
TheRiskAnalysisandEvaluationof
totheConstruction
Financial
Leasing
Machinery
Enterprise
黃生權(quán)HuangShengquan:趙。冢瑁幔铮祝澹
(中南大學(xué)商學(xué)院,長(zhǎng)沙410083)
(SchoolofBusiness,CentralSouthUniversity,Changsha410083,China)
摘要:根據(jù)工程機(jī)械企業(yè)的特點(diǎn),通過(guò)對(duì)融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)分析。構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系。在此基礎(chǔ)上.運(yùn)用多級(jí)模糊綜合評(píng)判法.提出工程機(jī)械企業(yè)開(kāi)展融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型。
Abstract:According
warningbased
on
to
thecharacteristicsofconstructionmachineryenterprise,thispaper
set
up
all
indexsystemofriskearly
a
theriskanalysisoffinancialleasing.Making
use
oftheMulti-levelFuzzySynthesisEvaluation,itputforward
risk
evaluationroodeloffinancialleasing.
關(guān)鍵詞:工程機(jī)械;融資租賃;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
Keywords:constructionmachinery;financial
leasing;riskevaluation文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1006_4311(2008)010157-03
中圖分類號(hào):F830·91
0引言
在租賃業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家.生產(chǎn)廠家和設(shè)備供應(yīng)商利用
.
租賃形式促銷產(chǎn)品已經(jīng)是較為成熟的現(xiàn)代營(yíng)銷手段之一,融資租賃作為現(xiàn)代租賃的代表更是發(fā)展迅速。作為高度專業(yè)化的工程機(jī)械行業(yè)開(kāi)展廠商租賃.對(duì)提高我國(guó)工程制造業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力有著重大的意義。
20世紀(jì)50年代初.融資租賃產(chǎn)生于美國(guó).60年代擴(kuò)展到歐洲和日本。據(jù)《世界租賃年鑒》統(tǒng)計(jì),全世界租賃成交額1978年是410億美元.1987年是1038億美元。2000年達(dá)到5000億美元,平均每年以30%的速度增長(zhǎng).成為僅次于銀行信貸的第二大融資方式。
工程機(jī)械企業(yè)開(kāi)展融資租賃.既是企業(yè)擴(kuò)大銷售的一種手段.又可通過(guò)提供融資便利而提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)作為生產(chǎn)者在提供維修、保養(yǎng)和產(chǎn)品升級(jí)換代等服務(wù)方面有著自然的優(yōu)勢(shì)。對(duì)承租人而言,,融資租賃能夠減輕客戶固定資產(chǎn)投資壓力.分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。減少工程設(shè)備使用成本,對(duì)于售價(jià)高、技術(shù)性強(qiáng)、無(wú)形損耗快和利用率不均勻的工程機(jī)械來(lái)說(shuō).融資租賃營(yíng)銷模式的優(yōu)勢(shì)就顯得更加突出。
面較廣,其風(fēng)險(xiǎn)控制更是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及法律、會(huì)計(jì)、稅法、監(jiān)管等多方面制度的建立與完善。企業(yè)開(kāi)展融資租賃是將制造商、出租方甚至融資方多方角色集于一身.因而對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的分析與評(píng)價(jià)是很重要的。工程機(jī)械企業(yè)開(kāi)展融資租賃,主要面臨企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)兩大類。
1.1企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中因經(jīng)營(yíng)管理而造成的風(fēng)險(xiǎn),多為可控因素。主要包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)銷策略風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)銷人員風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)技術(shù)革新風(fēng)險(xiǎn)等。(1)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。主要指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理,營(yíng)銷組織制度是否完善。營(yíng)銷部門(mén)的管理層次、管理幅度以及部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性.都直接影響組織效能的高低。將融資租賃項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與審批相分離.建立完善的內(nèi)部管理體制有助于控制企業(yè)因內(nèi)部管理制度所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn).
(2)營(yíng)銷策略風(fēng)險(xiǎn)。主要指企業(yè)在產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)營(yíng)銷組合等方面的決策存在偏差所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
(3)人員風(fēng)險(xiǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力、營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)水平直接影響企業(yè)營(yíng)銷策略的有效執(zhí)行.合理的激勵(lì)機(jī)制有助于營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).
1工程機(jī)械企業(yè)融資租賃風(fēng)險(xiǎn)分析
融資租賃是金融和貿(mào)易相結(jié)合的邊緣產(chǎn)業(yè).涉及
作者簡(jiǎn)介:黃生權(quán)(1963一),男,博士,副教授,研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理與公司理財(cái)。趙。ǎ保梗福耙唬,男,碩士研究生,研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理與公司理財(cái)。
【2】尹龍:《商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展與監(jiān)管》[J】;《中國(guó)金融>
參考文獻(xiàn):
【1】李小彤:《從客戶結(jié)構(gòu)研究拓展銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn)》叨;《特區(qū)經(jīng)濟(jì))2005(12)。
2005(5)。
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萬(wàn)方數(shù)據(jù)
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