油氣生產(chǎn)信息化是油田板塊貫徹落實國家"兩化融合"戰(zhàn)略的重要舉措,是提升管理水平、變革傳統(tǒng)生產(chǎn)組織模式、推進(jìn)油公司體制機(jī)制建設(shè)的重要支撐。采油管理二區(qū)是清河采油廠最早實施信息化建設(shè)的單位。從2016年至2018年,通過運行維護(hù)3年時間,在信息化運維方面積累了一定的經(jīng)驗。通過提高信息化運維效率,為全面信息化建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。 

【文章來源】：江漢石油職工大學(xué)學(xué)報. 2020,33(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 信息化現(xiàn)狀調(diào)查
    1.1 信息化設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)狀
    1.2 信息化運行模式
    1.3 信息化運維現(xiàn)狀
        1)常見問題處理時間調(diào)查。
        2)自主運維占比。
2 原因分析
3 采取措施及效果評價
    3.1 系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
    3.2 完善信息化運維制度。
    3.3 配備使用運維工具。
    3.4 效果評價
4 結(jié)論及建議
    1)信息化運維能力提升,需要掌握扎實的專業(yè)技能。
    2)信息化配套需進(jìn)一步完善。



本文編號：3441118