本文關(guān)鍵詞：H廠熔模鑄造生產(chǎn)流程優(yōu)化研究

  更多相關(guān)文章： 生產(chǎn)流程優(yōu)化 工業(yè)工程 工作研究 程序分析 動(dòng)作分析

【摘要】：生產(chǎn)流程優(yōu)化是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要途徑。通過(guò)生產(chǎn)流程優(yōu)化能夠提高生產(chǎn)率,減少不必要的浪費(fèi),提高員工工作效率,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)生產(chǎn),提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。失蠟法鑄造又稱(chēng)精密熔模鑄造,在我國(guó)已經(jīng)有悠久的歷史,具有其它鑄造工藝不可比擬的優(yōu)點(diǎn),因此在我國(guó)應(yīng)用廣泛。隨著社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展,我國(guó)精密鑄件的要求越來(lái)越高,同時(shí)精密鑄造生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程長(zhǎng),影響產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)較多,鑄件成品質(zhì)量不好控制。H廠為一家民營(yíng)中小型熔模鑄造企業(yè),鑄件年產(chǎn)量在2000t左右。近年來(lái),H廠在生產(chǎn)的過(guò)程中逐漸遇到生產(chǎn)不能滿足客戶訂單需求、生產(chǎn)運(yùn)行成本與同行業(yè)企業(yè)相比過(guò)高等問(wèn)題。為了解決H廠生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,滿足客戶訂單要求,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中維持企業(yè)生存,H廠必須要進(jìn)行改革,進(jìn)行生產(chǎn)流程優(yōu)化。本文通過(guò)利用工業(yè)工程理論,主要將IE工作研究中的程序分析、作業(yè)分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究和現(xiàn)場(chǎng)管理方法等分析方法對(duì)H廠的的熔模鑄造生產(chǎn)流程進(jìn)行全面工作研究,對(duì)H廠生產(chǎn)流程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出優(yōu)化改進(jìn)方案。本文主要的研究?jī)?nèi)容如下：首先提出論文研究的背景意義,并在此基礎(chǔ)上介紹了國(guó)內(nèi)外將IE用于生產(chǎn)的研究現(xiàn)狀。其次,分析了H廠的生產(chǎn)情況,包括H廠熔模鑄造生產(chǎn)工藝、H廠基本生產(chǎn)情況和H廠在生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。然后,應(yīng)用工作研究中的程序分析、作業(yè)分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究和“5S"現(xiàn)場(chǎng)管理法等IE分析方法對(duì)H廠的生產(chǎn)流程存在問(wèn)題進(jìn)行分析并優(yōu)化改進(jìn),對(duì)H廠的生產(chǎn)流程優(yōu)化改進(jìn)主要包括三個(gè)方面：第一方面,生產(chǎn)流程優(yōu)化,主要包括生產(chǎn)工序的優(yōu)化和生產(chǎn)流程的優(yōu)化。第二方面,瓶頸工位效率低下的優(yōu)化,通過(guò)對(duì)瓶頸工位的程序分析、作業(yè)分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究來(lái)提高瓶頸工位的生產(chǎn)效率。第三方面,現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化,通過(guò)對(duì)H廠推行“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理法來(lái)進(jìn)行H廠現(xiàn)場(chǎng)管理情況的優(yōu)化。通過(guò)對(duì)H廠的優(yōu)化改進(jìn),來(lái)最大可能的提高H廠的生產(chǎn)效率,減少成本浪費(fèi),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后,對(duì)H廠的生產(chǎn)流程改進(jìn)工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)未來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化的工作方向提出了展望。
【關(guān)鍵詞】：生產(chǎn)流程優(yōu)化 工業(yè)工程 工作研究 程序分析 動(dòng)作分析
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：TG249.5
【目錄】：

• 摘要8-10
• Abstract10-12
• 第1章 緒論12-16
• 1.1 研究背景12-13
• 1.2 研究意義13-14
• 1.3 研究?jī)?nèi)容14-15
• 1.4 研究方法15-16
• 第2章 相關(guān)文獻(xiàn)綜述16-19
• 2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀16-17
• 2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀17-19
• 第3章 H廠生產(chǎn)現(xiàn)狀分析19-25
• 3.1 H廠概況19
• 3.2 H廠熔模鑄造特點(diǎn)19-20
• 3.2.1 H廠熔模鑄造的基本原理19-20
• 3.2.2 H廠熔模鑄造的產(chǎn)品特點(diǎn)20
• 3.3 H廠平面布置20-21
• 3.4 H廠工藝流程21-23
• 3.5 H廠生產(chǎn)存在問(wèn)題分析23-25
• 3.5.1 客戶訂單需求23
• 3.5.2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題23-25
• 第4章 H廠生產(chǎn)流程分析優(yōu)化研究25-68
• 4.1 工藝程序分析與優(yōu)化25-29
• 4.1.1 工藝程序分析25-28
• 4.1.2 工藝程序優(yōu)化28-29
• 4.2 流程程序分析與優(yōu)化29-37
• 4.2.1 流程程序分析29
• 4.2.2 H廠生產(chǎn)流程優(yōu)化29-37
• 4.3 清洗工位生產(chǎn)效率低下的研究37-40
• 4.4 壓蠟工位作業(yè)分析優(yōu)化40-48
• 4.4.1 單工位壓蠟機(jī)作業(yè)分析優(yōu)化40-45
• 4.4.2 雙工位壓蠟機(jī)作業(yè)分析優(yōu)化45-48
• 4.5 修蠟工位動(dòng)作分析與優(yōu)化48-51
• 4.5.1 修蠟工位動(dòng)作分析優(yōu)化48-49
• 4.5.2 修蠟工位現(xiàn)場(chǎng)布置優(yōu)化49-51
• 4.6 蠟樹(shù)組焊工位動(dòng)作分析與改進(jìn)51-54
• 4.6.1 蠟樹(shù)組焊工位動(dòng)作分析改進(jìn)51-52
• 4.6.2 蠟樹(shù)組焊工位現(xiàn)場(chǎng)布置改進(jìn)52-54
• 4.7 蠟樹(shù)清洗工位時(shí)間研究54-61
• 4.8 現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化61-66
• 4.8.1 現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題分析61-64
• 4.8.2 H廠生產(chǎn)現(xiàn)狀管理優(yōu)化64-66
• 4.9 優(yōu)化實(shí)施的效果測(cè)定66-68
• 第5章 總結(jié)與展望68-71
• 5.1 流程優(yōu)化改進(jìn)情況總結(jié)68-70
• 5.2 后續(xù)工作展望70-71
• 參考文獻(xiàn)71-74
• 致謝74-75
• 學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表75

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 王勇;杜鵬坤;柳堪樂(lè);;中小型鑄造企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)問(wèn)題的思考[A];首屆西部鑄造論壇論文集[C];2013年

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本文編號(hào)：1038314