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H廠熔模鑄造生產(chǎn)流程優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2017-10-15 19:47

  本文關(guān)鍵詞:H廠熔模鑄造生產(chǎn)流程優(yōu)化研究


  更多相關(guān)文章: 生產(chǎn)流程優(yōu)化 工業(yè)工程 工作研究 程序分析 動作分析


【摘要】:生產(chǎn)流程優(yōu)化是提高企業(yè)競爭力的一個重要途徑。通過生產(chǎn)流程優(yōu)化能夠提高生產(chǎn)率,減少不必要的浪費(fèi),提高員工工作效率,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)生產(chǎn),提高企業(yè)市場競爭力。失蠟法鑄造又稱精密熔模鑄造,在我國已經(jīng)有悠久的歷史,具有其它鑄造工藝不可比擬的優(yōu)點(diǎn),因此在我國應(yīng)用廣泛。隨著社會生產(chǎn)力發(fā)展,我國精密鑄件的要求越來越高,同時精密鑄造生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程長,影響產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)較多,鑄件成品質(zhì)量不好控制。H廠為一家民營中小型熔模鑄造企業(yè),鑄件年產(chǎn)量在2000t左右。近年來,H廠在生產(chǎn)的過程中逐漸遇到生產(chǎn)不能滿足客戶訂單需求、生產(chǎn)運(yùn)行成本與同行業(yè)企業(yè)相比過高等問題。為了解決H廠生產(chǎn)過程中遇到的問題,滿足客戶訂單要求,在激烈的市場競爭中維持企業(yè)生存,H廠必須要進(jìn)行改革,進(jìn)行生產(chǎn)流程優(yōu)化。本文通過利用工業(yè)工程理論,主要將IE工作研究中的程序分析、作業(yè)分析、動作分析、時間研究和現(xiàn)場管理方法等分析方法對H廠的的熔模鑄造生產(chǎn)流程進(jìn)行全面工作研究,對H廠生產(chǎn)流程中存在的問題進(jìn)行分析并提出優(yōu)化改進(jìn)方案。本文主要的研究內(nèi)容如下:首先提出論文研究的背景意義,并在此基礎(chǔ)上介紹了國內(nèi)外將IE用于生產(chǎn)的研究現(xiàn)狀。其次,分析了H廠的生產(chǎn)情況,包括H廠熔模鑄造生產(chǎn)工藝、H廠基本生產(chǎn)情況和H廠在生產(chǎn)過程中的問題。然后,應(yīng)用工作研究中的程序分析、作業(yè)分析、動作分析、時間研究和“5S"現(xiàn)場管理法等IE分析方法對H廠的生產(chǎn)流程存在問題進(jìn)行分析并優(yōu)化改進(jìn),對H廠的生產(chǎn)流程優(yōu)化改進(jìn)主要包括三個方面:第一方面,生產(chǎn)流程優(yōu)化,主要包括生產(chǎn)工序的優(yōu)化和生產(chǎn)流程的優(yōu)化。第二方面,瓶頸工位效率低下的優(yōu)化,通過對瓶頸工位的程序分析、作業(yè)分析、動作分析、時間研究來提高瓶頸工位的生產(chǎn)效率。第三方面,現(xiàn)場管理的優(yōu)化,通過對H廠推行“5S”現(xiàn)場管理法來進(jìn)行H廠現(xiàn)場管理情況的優(yōu)化。通過對H廠的優(yōu)化改進(jìn),來最大可能的提高H廠的生產(chǎn)效率,減少成本浪費(fèi),增強(qiáng)市場競爭力。最后,對H廠的生產(chǎn)流程改進(jìn)工作進(jìn)行總結(jié)并對未來進(jìn)一步優(yōu)化的工作方向提出了展望。
【關(guān)鍵詞】:生產(chǎn)流程優(yōu)化 工業(yè)工程 工作研究 程序分析 動作分析
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:TG249.5
【目錄】:
  • 摘要8-10
  • Abstract10-12
  • 第1章 緒論12-16
  • 1.1 研究背景12-13
  • 1.2 研究意義13-14
  • 1.3 研究內(nèi)容14-15
  • 1.4 研究方法15-16
  • 第2章 相關(guān)文獻(xiàn)綜述16-19
  • 2.1 國外研究現(xiàn)狀16-17
  • 2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀17-19
  • 第3章 H廠生產(chǎn)現(xiàn)狀分析19-25
  • 3.1 H廠概況19
  • 3.2 H廠熔模鑄造特點(diǎn)19-20
  • 3.2.1 H廠熔模鑄造的基本原理19-20
  • 3.2.2 H廠熔模鑄造的產(chǎn)品特點(diǎn)20
  • 3.3 H廠平面布置20-21
  • 3.4 H廠工藝流程21-23
  • 3.5 H廠生產(chǎn)存在問題分析23-25
  • 3.5.1 客戶訂單需求23
  • 3.5.2 生產(chǎn)現(xiàn)場問題23-25
  • 第4章 H廠生產(chǎn)流程分析優(yōu)化研究25-68
  • 4.1 工藝程序分析與優(yōu)化25-29
  • 4.1.1 工藝程序分析25-28
  • 4.1.2 工藝程序優(yōu)化28-29
  • 4.2 流程程序分析與優(yōu)化29-37
  • 4.2.1 流程程序分析29
  • 4.2.2 H廠生產(chǎn)流程優(yōu)化29-37
  • 4.3 清洗工位生產(chǎn)效率低下的研究37-40
  • 4.4 壓蠟工位作業(yè)分析優(yōu)化40-48
  • 4.4.1 單工位壓蠟機(jī)作業(yè)分析優(yōu)化40-45
  • 4.4.2 雙工位壓蠟機(jī)作業(yè)分析優(yōu)化45-48
  • 4.5 修蠟工位動作分析與優(yōu)化48-51
  • 4.5.1 修蠟工位動作分析優(yōu)化48-49
  • 4.5.2 修蠟工位現(xiàn)場布置優(yōu)化49-51
  • 4.6 蠟樹組焊工位動作分析與改進(jìn)51-54
  • 4.6.1 蠟樹組焊工位動作分析改進(jìn)51-52
  • 4.6.2 蠟樹組焊工位現(xiàn)場布置改進(jìn)52-54
  • 4.7 蠟樹清洗工位時間研究54-61
  • 4.8 現(xiàn)場管理的優(yōu)化61-66
  • 4.8.1 現(xiàn)場管理問題分析61-64
  • 4.8.2 H廠生產(chǎn)現(xiàn)狀管理優(yōu)化64-66
  • 4.9 優(yōu)化實(shí)施的效果測定66-68
  • 第5章 總結(jié)與展望68-71
  • 5.1 流程優(yōu)化改進(jìn)情況總結(jié)68-70
  • 5.2 后續(xù)工作展望70-71
  • 參考文獻(xiàn)71-74
  • 致謝74-75
  • 學(xué)位論文評閱及答辯情況表75

【引證文獻(xiàn)】

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 王勇;杜鵬坤;柳堪樂;;中小型鑄造企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)問題的思考[A];首屆西部鑄造論壇論文集[C];2013年

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本文編號:1038314

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