本文關(guān)鍵詞：CFD港口集團(tuán)薪酬體系優(yōu)化研究

  更多相關(guān)文章： 薪酬體系 CFD 港口集團(tuán) 體系優(yōu)化

【摘要】：通過科學(xué)合理的薪酬體系可以讓企業(yè)人才流失降低,獲得更多高素質(zhì)人才,避免企業(yè)內(nèi)部矛盾,讓企業(yè)凝聚力提升,企業(yè)擁有更高的綜合素質(zhì),同時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率得到強(qiáng)化,形成更加健全的企業(yè)機(jī)制。在企業(yè)發(fā)展過程中,過去的薪酬體系將無法滿足企業(yè)新發(fā)展戰(zhàn)略需求。為此,企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際情況來改革薪酬體系,以此來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。CFD港口集團(tuán)在最近幾年不斷改革自身體制,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步發(fā)展,在唐山港和CFD港口快速發(fā)展過程中,依托我國相關(guān)政策,CFD港口集團(tuán)的管理體制逐漸不符合時(shí)代發(fā)展需求,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)管理水平無法得到進(jìn)一步提升。本文在研究過程中主要運(yùn)用了薪酬管理理論,從整體上歸納和整理相關(guān)理論和研究成果,選擇CFD港口集團(tuán)作為研究對象,充分發(fā)揮員工訪談以及專家打分等等方法作用來獲得相關(guān)資料和數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行更加深入的研究。在研究過程中詳細(xì)分析了公司的發(fā)展情況、人力資源管理情況以及現(xiàn)階段該集團(tuán)薪酬體系情況,通過定量分析以及定性分析來對其薪酬體系設(shè)計(jì)具有的缺陷進(jìn)行歸納;結(jié)合這些研究,明確該集團(tuán)完善薪酬體系所需要達(dá)到的目標(biāo)以及在這一過程中遵循的原則,進(jìn)而建立起科學(xué)合理的薪酬體系,最終本文結(jié)合CFD港口集團(tuán)在發(fā)展過程中具有的缺陷來提出具體的保障措施,確保薪酬體系發(fā)揮應(yīng)有的作用。結(jié)合本文研究既可以確保CFD港口集團(tuán)實(shí)現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí)也能夠?yàn)轭愃破髽I(yè)在這一問題處理上提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。
【關(guān)鍵詞】：薪酬體系 CFD 港口集團(tuán) 體系優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F552.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-17
• 1.1 研究背景及意義11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
• 1.2.1 國外研究狀況12-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究狀況13-15
• 1.2.3 文獻(xiàn)評價(jià)15
• 1.3 研究內(nèi)容與方法15-17
• 1.3.1 研究內(nèi)容15
• 1.3.2 研究方法15-17
• 第2章 薪酬體系相關(guān)理論概述17-25
• 2.1 相關(guān)概念的界定17-19
• 2.1.1 薪酬的定義17-18
• 2.1.2 薪酬體系的定義18-19
• 2.2 薪酬體系優(yōu)化概述19-23
• 2.2.1 薪酬體系及其設(shè)計(jì)的影響因素19
• 2.2.2 薪酬體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想及原則19-20
• 2.2.3 薪酬體系設(shè)計(jì)的一般流程20-23
• 2.3 薪酬體系的理論基礎(chǔ)23-25
• 2.3.1 全面薪酬理論23
• 2.3.2 公平理論23-24
• 2.3.3 激勵(lì)過程綜合理論24-25
• 第3章 CFD港口集團(tuán)薪酬體系現(xiàn)狀分析25-37
• 3.1 CFD港口集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀25-30
• 3.1.1 CFD港口集團(tuán)的簡介及發(fā)展?fàn)顩r25-26
• 3.1.2 CFD港口集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)26
• 3.1.3 CFD港口集團(tuán)人力資源現(xiàn)狀分析26-30
• 3.2 CFD港口集團(tuán)薪酬體系介紹30-35
• 3.2.1 崗位技能工資制30-34
• 3.2.2 計(jì)件工資制34-35
• 3.2.3 年薪制35
• 3.3 CFD港口集團(tuán)薪酬體系存在的問題35-37
• 3.3.1 現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)不合理35
• 3.3.2 薪酬體系不能充分體現(xiàn)崗位價(jià)值35-36
• 3.3.3 福利系統(tǒng)不盡完善36-37
• 第4章 CFD港口集團(tuán)基于崗位評價(jià)的薪酬體系優(yōu)化37-47
• 4.1 薪酬體系優(yōu)化的總體目標(biāo)37-38
• 4.1.1 結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，全方位設(shè)計(jì)37
• 4.1.2 激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造個(gè)人和企業(yè)的高效率37
• 4.1.3 努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的統(tǒng)一37
• 4.1.4 穩(wěn)定員工隊(duì)伍，吸引更多高素質(zhì)人才37-38
• 4.2 薪酬體系優(yōu)化原則38-39
• 4.2.1 戰(zhàn)略導(dǎo)向原則38
• 4.2.2 經(jīng)濟(jì)性原則38
• 4.2.3 公平性原則38-39
• 4.2.4 激勵(lì)性原則39
• 4.3 薪酬體系優(yōu)化的基本思路和基本方法39-40
• 4.3.1 確定崗位績效工資設(shè)計(jì)框架39
• 4.3.2 合理定位各類職工的工資水平和工資關(guān)系39-40
• 4.3.3 建立薪酬正常增長機(jī)制40
• 4.4 薪酬體系方案優(yōu)化40-47
• 4.4.1 崗位績效工資制優(yōu)化40-43
• 4.4.2 計(jì)件工資制優(yōu)化43-44
• 4.4.3 年薪制優(yōu)化44-47
• 第5章 CFD港口集團(tuán)薪酬體系方案實(shí)施的保障措施47-52
• 5.1 完善人力資源管理體系47-48
• 5.1.1 優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置47
• 5.1.2 合理定崗定編47-48
• 5.2 制定統(tǒng)一的調(diào)薪政策48-49
• 5.3 建立統(tǒng)一的績效管理體系49-50
• 5.3.1 構(gòu)建完整的績效管理體系49
• 5.3.2 打造以績效為導(dǎo)向的績效管理文化49-50
• 5.3.3 建立配套的績效考核體系50
• 5.4 加強(qiáng)薪酬管理50-52
• 第6章 結(jié)論52-53
• 參考文獻(xiàn)53-55
• 致謝55

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 程飛;;基于CFD的羽毛球飛行三維氣流場數(shù)值模擬[J];四川水力發(fā)電;2013年06期

2 李陽;;CFD技術(shù)在貫流式水輪發(fā)電機(jī)通風(fēng)系統(tǒng)計(jì)算中的應(yīng)用研究[J];東方電機(jī);2004年04期

3 齊學(xué)義;張慶;;軸伸貫流式水輪機(jī)CFD計(jì)算的性能分析[J];排灌機(jī)械;2008年05期

4 王艷龍;陳明;;面向CFD的螺旋槳逆向三維曲面建模方法[J];船海工程;2012年04期

5 楊仁友;沈泓萃;姚惠之;;螺旋槳敞水性能CFD不確定度分析[J];船舶力學(xué);2010年05期

6 盛振國;李陳峰;任慧龍;劉小龍;;基于CFD的大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組葉片氣動(dòng)性能研究[J];哈爾濱工程大學(xué)學(xué)報(bào);2012年05期

7 鄧若愚;金玉珍;胡旭東;;基于CFD的噴氣織機(jī)電磁閥特性分析[J];浙江理工大學(xué)學(xué)報(bào);2013年04期

8 王晶輝;楊校剛;張曉君;;CFD技術(shù)及其在螺旋槳敞水性能預(yù)報(bào)上的應(yīng)用[J];中國水運(yùn)(下半月刊);2011年01期

9 曾永忠;劉小兵;王輝艷;;基于CFD的混流式水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪增容防蝕改造[J];水力發(fā)電;2008年03期

10 ，

本文編號：706063