本文關(guān)鍵詞：高速公路項目群業(yè)主方管理成熟度評價

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【摘要】：為有效評價業(yè)主方的項目群管理水平并找出其管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),針對業(yè)主方項目群管理的特點并結(jié)合現(xiàn)有研究成果,將項目群管理分為可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收階段、保修階段。通過分析項目群管理的特點,在現(xiàn)有項目管理成熟度模型OPM3的基礎(chǔ)上,對該模型的九大知識領(lǐng)域維度進行適當(dāng)變形,并對業(yè)主方的項目群管理成熟度等級進行劃分;通過案例運用該模型評價業(yè)主方在施工階段的項目群管理水平,進而確定業(yè)主方項目群管理水平的成熟度等級,驗證了該模型預(yù)測結(jié)果的準確性,為其有效應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。
【作者單位】： 長沙理工大學(xué)交通運輸工程學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 高速公路項目 項目群管理 業(yè)主方 項目管理成熟度模型
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目(71371036)
【分類號】：U415.1
【正文快照】： 隨著我國高速公路管理水平的不斷提高,企業(yè)規(guī)模的日益擴大,使高速公路項目管理逐漸向更高層次的管理模式發(fā)展的需求也越來越大,并且高速公路項目因其自身特有的地域特征,以及其日益復(fù)雜化、多元化的發(fā)展趨勢,使得高速公路項目以“群”模式進行施工的特點越來越明顯。在這樣的

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本文編號：538293