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Y油田某井區(qū)道路工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理問(wèn)題研究

發(fā)布時(shí)間:2020-09-10 08:00
   建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,也是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本、進(jìn)度三大控制目標(biāo)的重點(diǎn),同時(shí)還直接關(guān)系著國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全。Y油田某井區(qū)的道路工程項(xiàng)目由于其開(kāi)發(fā)的目的主要是為油田開(kāi)采工作服務(wù),與正常的道路工程項(xiàng)目有所區(qū)別。跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,研究該項(xiàng)目施工準(zhǔn)備和施工階段的質(zhì)量管理問(wèn)題,提出改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體建議,對(duì)于該項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)、高效的質(zhì)量管理,推動(dòng)施工單位持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平,都具有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。論文從實(shí)際應(yīng)用角度出發(fā),以Y油田某井區(qū)道路工程項(xiàng)目為研究對(duì)象,依據(jù)項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)、方法和工具,深入研究分析該項(xiàng)目施工準(zhǔn)備和施工階段的質(zhì)量管理現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及原因,并有針對(duì)性的提出改進(jìn)建議,對(duì)于確保該項(xiàng)目保質(zhì)保量的按期完成意義重大。首先,對(duì)于國(guó)內(nèi)外的項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)理論有了一個(gè)系統(tǒng)的整理后,著重概述了項(xiàng)目管理和項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識(shí)。其次,介紹了Y油田某井區(qū)道路工程項(xiàng)目概況、項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,從項(xiàng)目準(zhǔn)備階段和施工階段分析了項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的主要問(wèn)題,施工準(zhǔn)備階段主要存在施工圖紙會(huì)審缺乏合理性、準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理工作不到位、施工組織計(jì)劃內(nèi)容審核不嚴(yán)格等三方面問(wèn)題,施工過(guò)程中主要在人員、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法和環(huán)境等方面存在問(wèn)題,探究了產(chǎn)生問(wèn)題的原因,據(jù)此提出項(xiàng)目質(zhì)量管理的改進(jìn)建議,項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理建議主要包括建立物資準(zhǔn)備全過(guò)程責(zé)任制,攻克技術(shù)難題和重視崗前培訓(xùn)工作,按照施工方案計(jì)劃表做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,貫徹落實(shí)技術(shù)交底工作;項(xiàng)目施工過(guò)程中的改進(jìn)建議主要包括加強(qiáng)人才選拔和建立合理的工作制度、合理并有效使用機(jī)械設(shè)備、加強(qiáng)材料使用的施工全過(guò)程質(zhì)量管理、針對(duì)各施工環(huán)節(jié)確定不同施工方法、盡量降低惡劣環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量的影響等。論文將項(xiàng)目質(zhì)量管理理論應(yīng)用到油田井區(qū)工程項(xiàng)目管理中,以期對(duì)于提高Y油田某井區(qū)道路工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平,確保項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完成能夠有所裨益。
【學(xué)位單位】:東北石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類(lèi)】:U415.12;TE46
【部分圖文】:

井場(chǎng)路,通井,井排,項(xiàng)目部


4)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)負(fù)責(zé)攻克項(xiàng)目進(jìn)行中存在的技術(shù)難題,并進(jìn)行指導(dǎo)工作。本項(xiàng)目共設(shè)置五部,各職能部門(mén)行使其職責(zé),其中:1)技術(shù)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工中的技術(shù)問(wèn)題、進(jìn)行質(zhì)量檢查工作。2)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目施工質(zhì)量,及時(shí)反饋各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題。3)綜合部負(fù)責(zé)采購(gòu)施工準(zhǔn)備階段和施工過(guò)程中需要用到等材料和用品,并進(jìn)行材市場(chǎng)調(diào)研工作、還有后勤管理工作。4)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程的經(jīng)濟(jì)工作、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析等工作。5)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程中整體統(tǒng)籌工作、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)項(xiàng)目部下設(shè) 3 個(gè)施工隊(duì),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工,其中:1)路基隊(duì)負(fù)責(zé)井排路、通井路及井場(chǎng)路基土石方工程施工,由地方油田辦企業(yè)天安公司及同興建設(shè)公司承擔(dān)。2)路面隊(duì)負(fù)責(zé)井排路、通井路及井場(chǎng)路路面工程的施工。3)橋涵隊(duì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目橋涵工程的施工。(5)項(xiàng)目施工布局施工平面布置如圖 3-2 所示。

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2815577

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