近年來,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,港口行業(yè)蒸蒸日上,沿海地區(qū)掀起了港口建設(shè)熱潮。特別是津冀區(qū)域的津冀區(qū)域港口密集,造成了資源浪費、重復(fù)建設(shè)、惡意競爭等不良影響,限制了本地區(qū)港口的進(jìn)一步發(fā)展,加之近年來港口行業(yè)內(nèi)部優(yōu)化整合不斷,使本區(qū)域港口整合的預(yù)期逐漸形成。目前,國內(nèi)許多港口的資源整合都取得了顯著地效果；國外,港口資源整合也在不斷的進(jìn)行中。實踐證明,港口的資源整合能夠提高港口的經(jīng)濟(jì)效益和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。本文分析了天津港集團(tuán)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并提出在整合背景下適應(yīng)于天津集團(tuán)港發(fā)展的策略。本文主要分為六個章節(jié)：第一、二章主要闡述了國內(nèi)外資源整合成功港口的案例關(guān)于港口、港口群、資源整合等名詞的概念。第三章主要闡述了天津港集團(tuán)發(fā)展面臨的問題以及與河北三港在基本生產(chǎn)情況、自然社會條件、政策方面進(jìn)行對比分析；第四章主要利用SWOT方法分析天津港集團(tuán)發(fā)展的優(yōu)劣勢并分析天津港集團(tuán)發(fā)展面臨的主要機(jī)遇與挑戰(zhàn)；第五章結(jié)合本文的上述分析,提出天津港集團(tuán)在未來發(fā)展中的改革思路、建設(shè)目標(biāo)以及推進(jìn)資源合理配置的具體措施；第六章即是全文總結(jié)。港口進(jìn)行資源整合是港口做大做強的必要步驟。天津港集團(tuán)在一系列重大國家戰(zhàn)略疊加機(jī)遇中,應(yīng)結(jié)合自身條件,向以集裝箱樞紐港和現(xiàn)代化物流、航運金融保險、航運法律服務(wù)為代表的航運高端綜合服務(wù)港口發(fā)展。在未來的區(qū)域港口整合中,天津港集團(tuán)應(yīng)該將目標(biāo)立足于建設(shè)港口高端核心產(chǎn)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代化物流產(chǎn)業(yè)鏈、物流金融服務(wù),兼顧多產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
【學(xué)位單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2016
【中圖分類】：F552.6

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8 姜s

本文編號：2810950