【摘要】：創(chuàng)建于1997年的深圳高速公路股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“深高速”),2012年成為深圳國(guó)際控股有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“深國(guó)際”)的主干企業(yè)。21年來(lái),深高速在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立起特點(diǎn)鮮明的企業(yè)文化,有效地提高內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力。作為一個(gè)上市公司的主干企業(yè),深高速具有比較典型的代表性。無(wú)論從理論價(jià)值還是實(shí)踐價(jià)值看,都有必要深入研究和剖析其21年形成的企業(yè)文化,以便更進(jìn)一步提升其企業(yè)文化,增強(qiáng)其凝聚力,營(yíng)造良好的工作氛圍,促進(jìn)深高速更加健康、持久、快速發(fā)展,尋求一條行之有效的企業(yè)文化建設(shè)改進(jìn)之路。本研究遵循“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—分析問(wèn)題—解決問(wèn)題”的三步驟,首先提出問(wèn)題——深高速是否建立了物質(zhì)-行為-制度-精神四個(gè)比較完善的企業(yè)文化?隨后,通過(guò)2003份問(wèn)卷調(diào)查分析深高速人對(duì)現(xiàn)行企業(yè)文化的滿意度、認(rèn)同感,最后,對(duì)深高速如何進(jìn)一步完善其企業(yè)文提出對(duì)策。基于問(wèn)卷數(shù)據(jù),采用社會(huì)科學(xué)統(tǒng)計(jì)軟件SPSS,本研究從性別、年齡、教育程度、工作年限、職務(wù)和工作層級(jí)6個(gè)變量,聚焦四方面分析:(1)分析員工對(duì)四層同心圓企業(yè)文化重要性的認(rèn)同感,采用卡方檢驗(yàn)分析員工對(duì)文化重要性認(rèn)同感的差異性以及差異原因;(2)分析員工對(duì)黨團(tuán)工會(huì)活動(dòng)對(duì)企業(yè)文化滿意度、六類(lèi)型員工呈現(xiàn)的差異性以及差異原因;(3)分析員工對(duì)十個(gè)企業(yè)文化核心要素的贊同度,比較員工的贊同度;(4)分析深高速企業(yè)文化存在問(wèn)題,試圖找到企業(yè)文化改進(jìn)建設(shè)的措施。問(wèn)卷數(shù)據(jù)研究結(jié)論如下:(1)深高速員工對(duì)四層同心圓企業(yè)文化重要性的認(rèn)同感很高;(2)員工對(duì)黨團(tuán)工會(huì)活動(dòng)對(duì)企業(yè)文化滿意度很高;(3)員工對(duì)十個(gè)企業(yè)文化核心要素的贊同度很高;(4)物質(zhì)文化重要性認(rèn)同感方面,不同性別員工呈現(xiàn)顯著差異性;(5)行為文化重要性認(rèn)同感方面,不同性別、年齡和工作年限3個(gè)類(lèi)型的員工均呈現(xiàn)差異性;(6)制度文化重要性認(rèn)同感方面,不同年齡、學(xué)歷、工作年限和職務(wù)4個(gè)類(lèi)型的員工呈現(xiàn)差異性;(7)精神文化重要性認(rèn)同感方面,不同學(xué)歷的員工呈現(xiàn)差異性;(8)在規(guī)章制度符合企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略滿意度方面,不同性別、年齡、學(xué)歷、工作年限4類(lèi)型員工呈現(xiàn)顯著差異性;(9)在文化標(biāo)桿人物滿意度方面,不同性別、年齡、學(xué)歷、工作年限4類(lèi)型員工呈現(xiàn)顯著差異性;(10)在黨團(tuán)工會(huì)活動(dòng)對(duì)企業(yè)文化凝聚力的滿意度方面,不同性別、年齡、工作年限3類(lèi)型員工呈現(xiàn)顯著差異性�；谏罡咚�21年發(fā)展中所形成的企業(yè)文化現(xiàn)狀以及問(wèn)卷數(shù)據(jù)結(jié)果,本研究提出完善深高速企業(yè)文化的三個(gè)建議:(1)領(lǐng)導(dǎo)垂范,制度保障,教育宣傳;(2)建設(shè)以“一個(gè)理念核心、五個(gè)文化模塊”為主要內(nèi)容的文化識(shí)別(CIS)系統(tǒng);(3)全員參與企業(yè)文化建設(shè)落地,以有力推動(dòng)深高速在新的企業(yè)文化建設(shè)中持續(xù)健康地發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：廈門(mén)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F270;F542.6
【圖文】：

圖１：深高速企業(yè)文化實(shí)證研究步驟圖逡逑首先，查閱企業(yè)文化相關(guān)文獻(xiàn)，了解國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)文化的研究狀況；其次，逡逑通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查及訪談訪談法了解深高速企業(yè)文化的現(xiàn)狀及問(wèn)題；最后，提出企業(yè)逡逑

圖２：沙因的睡蓮模型圖逡逑

圖３：企業(yè)文化同心圓結(jié)構(gòu)模型圖逡逑

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

1 何華;;企業(yè)文化理論研究溯源與前瞻:一個(gè)文獻(xiàn)綜述[J];市場(chǎng)論壇;2013年06期

2 王革;當(dāng)前國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)存在的幾個(gè)問(wèn)題及對(duì)策[J];中外企業(yè)文化;2005年08期

3 王耀才;企業(yè)文化變革的四個(gè)階段[J];中外企業(yè)文化;2005年06期

本文編號(hào)：2805390