【摘要】：在高速公路機(jī)電工程項(xiàng)目的建設(shè)和施工中,需要投入大量的物資、資金、技術(shù)和人力,人力資源的管理尤其關(guān)鍵。改進(jìn)高速公路機(jī)電工程項(xiàng)目績(jī)效管理的方式,探索科學(xué)合理的績(jī)效管理模式,對(duì)于提高我國高速公路工程項(xiàng)目管理水平,提升高速公路建設(shè)的質(zhì)量和效益,增強(qiáng)高速公路工程項(xiàng)目管理企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,具有重要的應(yīng)用價(jià)值。 論文在借鑒國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和研究成果的基礎(chǔ)上,對(duì)與高速公路工程項(xiàng)目有關(guān)的績(jī)效、績(jī)效管理的內(nèi)涵、特征以及績(jī)效考核方法等進(jìn)行了界定,重點(diǎn)分析了高速公路工程項(xiàng)目人力資源特點(diǎn),確定了目前項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)存在的主要問題。通過對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)關(guān)鍵指標(biāo)的研究,確定了四類評(píng)價(jià)指標(biāo)：職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī),并分解了20個(gè)可定量的具體指標(biāo),根據(jù)專家意見確定了指標(biāo)的權(quán)重。論文以阿博高速公路機(jī)電工程項(xiàng)目為例,對(duì)所建立的績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了驗(yàn)證。 論文所建立的高速公路機(jī)電工程績(jī)效管理的流程與方法,對(duì)于充分調(diào)動(dòng)該類項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的積極性,提高項(xiàng)目管理水平具有較強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值,同時(shí)對(duì)于其他建設(shè)工程項(xiàng)目也具有借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：中國科學(xué)院大學(xué)（工程管理與信息技術(shù)學(xué)院）
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：U415.1

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2553278