發(fā)布時間：2021-11-04 02:11

　　研究從創(chuàng)始人資源異質性角度出發(fā),通過對南玻集團控制權之爭進行分析,研究發(fā)現知識性資源與關系性資源是創(chuàng)始人獲取與維持控制權的重要資源。而創(chuàng)始人對控制權的獲取不僅依賴個人關鍵性資源,更需要縱向的制度設計,為相關主體提供借鑒意義。 

【文章來源】：現代營銷(下旬刊). 2020,(04)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
1. 引言
2. 文獻回顧
3. 案例介紹與分析
    3.1 案例介紹
    3.2 案例分析
        3.2.1 關系性資源與知識性資源是控制權的重要來源。
        3.2.2 財產性資源具有法定性。
        3.2.3 制度安排是規(guī)范外部環(huán)境的重要途徑。
4. 結論與啟示
    4.1 重視財產性資源，構建法定保護屏障。
    4.2 簽訂一致行動協議，設置表決權障礙。
    4.3 完善內外制度設計。


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)控制權的獲取和維持——基于創(chuàng)始人視角的多案例研究[J]. 王春艷,林潤輝,袁慶宏,李婭,李飛.  中國工業(yè)經濟. 2016(07)
[2]基金參與公司治理:行為邏輯與路徑選擇——基于上海家化和格力電器的案例研究[J]. 王玨,祝繼高.  中國工業(yè)經濟. 2015(05)
[3]創(chuàng)始股東控制權威與經理人職業(yè)操守——基于社會資本的“國美電器控制權爭奪”研究[J]. 高闖,郭斌.  中國工業(yè)經濟. 2012(07)



本文編號：3474789