水泥窯大修由外協(xié)單位承接比較普遍。這種方式,存在安全責任歸屬不明確、以合同代替管理、以罰款代替管理的現(xiàn)象,缺少完善的對外協(xié)單位安全績效評價體系。而外協(xié)單位私營性質(zhì)居多,缺乏規(guī)范有效的安全管理體系,人員流動性比較大,一人持證多人跟班。我公司將水泥窯大修外協(xié)單位納入公司安全管理體系,建立了入場前告知制度;具體項目建立"安全管理微信工作群",統(tǒng)一協(xié)調(diào)檢修安全工作;作業(yè)開始前組織對外協(xié)單位人員進行全員安全交底;及時組織對危險作業(yè)點和安全風險較大的交叉作業(yè)點進行風險評估;全天候安排專業(yè)人員監(jiān)督檢查;強化安全違章誡勉談話機制;監(jiān)督各相關方做好檢修安全自檢自查工作;及時組織對相關方進行安全績效評價。 

【文章來源】：新世紀水泥導報. 2020,26(01)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

檢修外協(xié)單位使用管理流程


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