水泥工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一,隨著水泥工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈顯激烈直接導(dǎo)致近年產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,水泥制造企業(yè)探索未來(lái)發(fā)展道路發(fā)展步步為營(yíng)。21世紀(jì)是綠色發(fā)展的時(shí)代,綠色發(fā)展推動(dòng)著企業(yè)去產(chǎn)能活動(dòng)的進(jìn)步,然而其發(fā)展勢(shì)必帶來(lái)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的極大考驗(yàn),如企業(yè)價(jià)值鏈脫節(jié),內(nèi)部運(yùn)營(yíng)模式僵化導(dǎo)致矛盾增多等,環(huán)境污染的嚴(yán)重影響依舊是熱議話題。國(guó)家出臺(tái)各種政策提倡新型干法水泥生產(chǎn)工藝,鼓勵(lì)走循環(huán)經(jīng)濟(jì),企業(yè)為適應(yīng)綠色發(fā)展環(huán)境,不得不面臨企業(yè)間合作或是收并購(gòu)的命運(yùn),企業(yè)集群的現(xiàn)象孕育而生。政策實(shí)質(zhì)上有利于優(yōu)勢(shì)企業(yè)的發(fā)展,提高集中度,合理規(guī)劃行業(yè)布局�？傊�,在新政策背景下,技術(shù)、質(zhì)量、成本、規(guī)模成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素,優(yōu)勢(shì)企業(yè)有良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)于水泥制造企業(yè),綠色發(fā)展是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文展開(kāi)企業(yè)的綠色度研究,通過(guò)構(gòu)建綠色度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與分析模型,尋找面對(duì)此嚴(yán)峻的環(huán)境下將綠色發(fā)展與內(nèi)部過(guò)程管理融合的途徑,企業(yè)得以更好踐行綠色發(fā)展要求。在分析水泥企業(yè)綠色度時(shí),水泥制造企業(yè)應(yīng)通過(guò)宏觀的價(jià)值導(dǎo)向,將企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)周期中的價(jià)值活動(dòng)與綠色度緊密結(jié)合,總結(jié)并分析綠色度與活動(dòng)的關(guān)系。最后,本文基于對(duì)安徽水泥產(chǎn)業(yè)以及對(duì)2017年安... 

【文章來(lái)源】：合肥工業(yè)大學(xué)安徽省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：72 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖２．〗水泥企業(yè)價(jià)值鏈基本構(gòu)成圖??Ｆｉｇ?２．１?ｔｈｅ?ｂａｓｉｃ?ｃｏｍｐｏｓｉｔｉｏｎ?ｏｆ?ｔｈｅ?ｖａｌｕｅ?ｃｈａｉｎ?ｏｆ?ｃｅｍｅｎｔ?ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ??

第三章綠色度評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)第三章綠色度評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)??上理論基礎(chǔ)和綠色度分析，本文對(duì)水泥制造企業(yè)綠色度內(nèi)涵的產(chǎn)相關(guān)的所有價(jià)值活動(dòng)對(duì)環(huán)境的友好程度，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步與管理降低對(duì)環(huán)境的破壞的能力；本文綠色度是一個(gè)相對(duì)環(huán)境與企業(yè)最和諧的概念。對(duì)于綠色度具體內(nèi)涵的界定，以下也將從具體內(nèi)涵展開(kāi)具體的釋義，并通過(guò)對(duì)水泥制造企業(yè)綠色度的評(píng)價(jià)過(guò)以及其評(píng)價(jià)的應(yīng)用。??思路與原則??計(jì)思路??

圖３．２綠色度影響因素分析圖??Ｆｉｇ?３．２?ａｎａｌｙｓｉｓ?ｏｆ?ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ?ｆａｃｔｏｒｓ?ｏｆ?ｇｒｅｅｎ?ｄｅｇｒｅｅ??基于以上價(jià)值鏈分析水泥企業(yè)各項(xiàng)體現(xiàn)綠色度的價(jià)值活動(dòng)，本文從價(jià)值活動(dòng)??的流程評(píng)價(jià)作為主線，根據(jù)著作《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》以及《企業(yè)資源與可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)》??中對(duì)價(jià)值活動(dòng)的所需投入的資源的分析，并結(jié)合水泥企業(yè)特點(diǎn)，從活動(dòng)流程的效??率、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量四個(gè)角度分析企業(yè)綠色度在過(guò)程管理中的運(yùn)營(yíng)效率。本文??對(duì)于資源定義為：由人、材料、機(jī)械組成的生產(chǎn)要素以及相互的交互作用并最終??轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的總投入。從人力資源投入、材料資源投入以及機(jī)械資源投入解??讀價(jià)值活動(dòng)的投入情況。從價(jià)值鏈分析流程優(yōu)化的角度，分析活動(dòng)的效率、生態(tài)、??質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)４個(gè)方面影響［５３？］。??３．３初步設(shè)計(jì)??在確定指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的維度和重點(diǎn)以后，本文開(kāi)始進(jìn)入對(duì)指標(biāo)的初步設(shè)計(jì)階??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
[1]建筑材料綠色性的6E綜合評(píng)價(jià)體系研究[D]. 李禮.大連理工大學(xué) 2012

碩士論文
[1]昆鋼主業(yè)被重組后的戰(zhàn)略選擇[D]. 朱瑩.云南大學(xué) 2010



本文編號(hào)：3297052