以硫酸裝置建設(shè)為例,提出了"項目定位"是硫酸項目建設(shè)中指導(dǎo)設(shè)計工作和整個工程建設(shè)的技術(shù)綱要。通過自身對項目管理工作的理解,闡述了項目定位不清的原因、項目定位在實施過程中發(fā)揮的作用以及建設(shè)項目進行項目定位的思路及原則。對建設(shè)項目進行定位,明確項目建設(shè)的生命周期,同時將項目建設(shè)團隊與生產(chǎn)運營團隊緊密結(jié)合起來,有助于實現(xiàn)裝置長周期穩(wěn)定運行的項目目標(biāo),滿足客戶的需求。 

【文章來源】：硫酸工業(yè). 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1“項目定位”的由來
2 項目定位不清的癥結(jié)
    2.1 項目成果的產(chǎn)品與其上下游關(guān)聯(lián)程度和緊密程度不清
    2.2 缺乏有經(jīng)驗的專業(yè)人員
    2.3 過分節(jié)省需要消耗的資源，特別是財力資源
3 項目定位在項目實施過程中的作用
4 建設(shè)項目進行項目定位的思路及原則
5 結(jié)語



本文編號：3212367