近年來,隨著NG集團公司的迅速發(fā)展和壯大,集團公司的市場競爭力及抵抗各種風險的能力在不斷地增強,在同行業(yè)市場中也占據(jù)著越來越不可輕視的地位。與此同時,NG集團公司也面臨著集團規(guī)模不斷擴大、市場的地域分布變得更加廣闊、所涉足的行業(yè)越來越多等集團管控的各種現(xiàn)實問題,這個時候內(nèi)部審計愈加成為NG集團公司加強內(nèi)部監(jiān)管、抵御風險、實現(xiàn)公司價值增值的重要手段。另一方面,國內(nèi)外形勢的變化及集團公司的日趨成熟壯大,也對內(nèi)部審計工作有了更高的使命,提出增值型內(nèi)審的增值目標要與集團的公司目標相一致�；谝陨媳尘�,本論文在采用其他專家的理論基礎作為基礎,在結合圖表分析、案例分析等實務分析,以規(guī)范性研究作為指導,對NG集團公司增值型內(nèi)審材料的的歸納整理,就NG公司增值型內(nèi)審的現(xiàn)狀和原因進行了探討,并提出了改善方法。本文的開頭是文章的序言。本部分主要介紹本文研究背景及其實踐與學術意義,內(nèi)審、增值型內(nèi)審以及集團公司增值型內(nèi)審方面的文獻綜述,具體的思路與方法及框架。第二部分為集團公司增值型內(nèi)審的理論概述。在這個章節(jié)里,詳細介紹了增值型內(nèi)審的定義,增值型內(nèi)審的特點,并介紹了它的理論依據(jù),為案例分析做理論鋪墊。第三部分為NG集團公司增值型內(nèi)部審計的發(fā)展現(xiàn)狀。首先介紹了NG集團公司的情況,以及NG集團公司實施增值型內(nèi)部審計的背景,并進一步詳細介紹了NG集團公司增值型內(nèi)部審計的運用現(xiàn)狀。第四部分為NG集團公司增值型內(nèi)部審計存在的主要問題及原因分析。詳細介紹了NG公司在實施增值型內(nèi)審中存在的明顯的問題,尤其是它應用的增值效果不理想的問題,分析了NG集團公司增值型內(nèi)審問題的具體成因。第五部分為NG集團公司增值型內(nèi)審的改進建議。包括提高對內(nèi)審的增值作用認識,提供良好的內(nèi)審環(huán)境;設置較好的增值型內(nèi)審組織模式;改善增值型內(nèi)審質(zhì)量控制體系建設;加快完善它的技術與方法等。本文對NG集團公司內(nèi)部審計存在問題及其原因分析,并在此基礎上認真研究出了NG集團增值型內(nèi)部審計的發(fā)展建議,這一發(fā)展展望是本文的重點。本文的討論分析一直離不開NG集團公司的內(nèi)部審計發(fā)展戰(zhàn)略目標的,論文的結構也是以這個目標而開展的。在實際調(diào)研的過程中,盡管分析NG集團公司在內(nèi)審存在的典型問題,并對此問題而提出的具有重要意義的措施,本論文研究特別主要理論聯(lián)系實際,對NG集團公司存在問題的對策具有重要意義,在其他集團公司都可以推廣開來,這對于集團公司增值型內(nèi)審發(fā)揮價值增值作用具有較重要的實踐價值。
【學位單位】：江西財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F239.45;F426.71
【文章目錄】：
摘要
abstract
1 引言
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 關于內(nèi)部審計的文獻回顧
        1.2.2 關于增值型內(nèi)部審計的文獻回顧
        1.2.3 關于集團公司增值型內(nèi)部審計的文獻回顧
        1.2.4 文獻述評
    1.3 研究思路及方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的框架
2 集團公司增值型內(nèi)部審計理論概述
    2.1 增值型內(nèi)部審計的內(nèi)涵
        2.1.1 增值型內(nèi)部審計的涵義及目標
        2.1.2 增值型內(nèi)部審計的內(nèi)容
    2.2 增值型內(nèi)部審計的功能
        2.2.1 增值型內(nèi)部審計在內(nèi)部控制領域的作用
        2.2.2 增值型內(nèi)部審計在公司治理領域的作用
        2.2.3 增值型內(nèi)部審計在風險管理領域的作用
    2.3 集團公司增值型內(nèi)部審計的特點
        2.3.1 增值型內(nèi)部審計的目標與集團公司目標具有高度一致性
        2.3.2 重點關注集團公司內(nèi)部控制、風險管理、公司治理領域的增值
        2.3.3 增值型內(nèi)部審計重視集團公司價值鏈上體現(xiàn)價值增值的增值活動
    2.4 增值型內(nèi)部審計的理論依據(jù)
        2.4.1 企業(yè)價值理論
        2.4.2 受托經(jīng)濟責任理論
        2.4.3 價值鏈理論
3 NG集團公司增值型內(nèi)部審計的實施背景和應用現(xiàn)狀
    3.1 NG集團公司簡介
        3.1.1 公司組織結構
        3.1.2 公司業(yè)務范圍
        3.1.3 市場及經(jīng)營情況
    3.2 NG集團公司增值型內(nèi)部審計的實施背景
        3.2.1 NG公司的快速發(fā)展要求實施增值型內(nèi)部審計
        3.2.2 市場環(huán)境的變化需要建立健全集團公司增值型內(nèi)部審計
        3.2.3 集團公司管理層意識到增值型內(nèi)部審計的重要性
    3.3 NG集團公司增值型內(nèi)部審計的應用現(xiàn)狀
        3.3.1 增值型內(nèi)部審計的定位
        3.3.2 增值型內(nèi)部審計的組織模式
        3.3.3 增值型內(nèi)部審計的職能范圍
        3.3.4 增值型內(nèi)部審計的的審計方式與方法
        3.3.5 增值型內(nèi)部審計的的審計工作程序
        3.3.6 內(nèi)部審計人員的培訓和隊伍建設情況
4 NG集團公司增值型內(nèi)部審計存在的主要問題及原因分析
    4.1 NG公司增值型內(nèi)部審計存在的主要問題
        4.1.1 增值型內(nèi)部審計應用的增值效果不明顯
        4.1.2 增值型內(nèi)部審計技術與方法落后
        4.1.3 增值型內(nèi)部審計增值服務范圍狹窄
        4.1.4 增值型內(nèi)部審計方式仍以事后審計為主
        4.1.5 增值型內(nèi)部審計人員未積極參與公司管理活動
        4.1.6 增值型內(nèi)部審計增值績效評價不完善
    4.2 NG集團公司增值型內(nèi)部審計存在問題的原因分析
        4.2.1 增值型內(nèi)部審計缺乏統(tǒng)一的增值業(yè)績評價標準
        4.2.2 對增值型內(nèi)部審計的增值作用認識不足
        4.2.3 增值型內(nèi)部審計服務沒有拓展到公司治理層面
        4.2.4 增值型內(nèi)部審計機構的權威性和獨立性缺失
        4.2.5 增值型內(nèi)部審計的規(guī)范化體系建設不完善
5 NG集團公司增值型內(nèi)部審計的改進建議
    5.1 提高對增值型內(nèi)部審計的增值作用認識
        5.1.1 加強內(nèi)部審計增值理念的滲透
        5.1.2 營造良好的內(nèi)部審計人際環(huán)境
        5.1.3 開展增值型內(nèi)部審計營銷策略
    5.2 設置合理的增值型內(nèi)部審計組織模式
        5.2.1 實行董事會領導下的審計委員會制度
        5.2.2 建立垂直管理的組織模式
        5.2.3 審計項目實行分級負責制
    5.3 拓展內(nèi)部審計的增值服務
        5.3.1 拓展增值服務職能
        5.3.2 拓展增值服務領域
        5.3.3 轉(zhuǎn)變審計方式,突出風險管理和事前事中控制
    5.4 完善增值型內(nèi)部審計質(zhì)量控制體系建設
        5.4.1 健全增值型內(nèi)部審計質(zhì)量的程序控制體系
        5.4.2 建立增值型內(nèi)部審計考核機制
        5.4.3 建立增值型內(nèi)部審計質(zhì)量評價機制
    5.5 提高增值型內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)
        5.5.1 優(yōu)化增值型內(nèi)部審計人員結構配置
        5.5.2 健全審計人才管理制度
        5.5.3 加強內(nèi)部審計人員的職業(yè)培訓和后續(xù)教育
    5.6 完善增值型內(nèi)部審計技術與方法
        5.6.1 引進并運用計算機審計技術
        5.6.2 改善內(nèi)部審計方法
6 結束語
參考文獻
致謝

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本文編號：2874942