發(fā)布時間：2018-06-07 22:13

  本文選題：L公司 + 研發(fā)人才��； 參考：《湖南農(nóng)業(yè)大學》2015年碩士論文

【摘要】：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,全球經(jīng)濟一體化的到來,我國的民營企業(yè)在國民經(jīng)濟中越來越占有舉足輕重的地位。民營企業(yè)競爭的關(guān)鍵在于用好和留住研發(fā)人才,研發(fā)人才的優(yōu)劣決定企業(yè)的未來。因此,企業(yè)對于研發(fā)人才的激勵方式、激勵效果,決定企業(yè)能否吸引、留住研發(fā)人員。民營企業(yè)如何克服自身不利因素,最大限度地吸引高端研發(fā)人才為自己所用,關(guān)系到企業(yè)興衰成敗。對民營企業(yè)而言,如何建立有效的研發(fā)人才激勵機制,充分發(fā)揮研發(fā)人員的工作主動性和積極性,是亟待解決的問題。國外的企業(yè)非常關(guān)注人才激勵機制這個問題,但是專門針對研發(fā)人才的特別的激勵機制的研究還比較少,基本上沒有把研發(fā)人才從一般員工中區(qū)別出來,有針對性的研發(fā)人才系統(tǒng)激勵研究還是比較少。本文從對L公司研發(fā)人才激勵機制研究出發(fā),針對當前民營企業(yè)研發(fā)人才激勵機制構(gòu)建中的不足,結(jié)合L公司研發(fā)人才的特點,優(yōu)化L公司研發(fā)人才激勵機制,實現(xiàn)留住優(yōu)秀研發(fā)人才,提高工作效率的雙重目標,以期通過對研發(fā)人才激勵措施的制定來提高我國民營企業(yè)研發(fā)人才工作積極性。完善研發(fā)人才的薪資待遇,提升職工的歸屬感,安全感,將物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合,對激勵員工的積極性起著重要的作用。因此,研究建立民營企業(yè)研發(fā)人才激勵機制,能夠幫助企業(yè)研發(fā)人才的可持續(xù)發(fā)展,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,還可以提高經(jīng)濟效益,社會效益和管理水平。在此背景下研究我國民營企業(yè)研發(fā)人才激勵機制,對提高民營企業(yè)研發(fā)人才的工作積極性,提高企業(yè)的工作效率,具有很強的理論價值和現(xiàn)實意義。本文以民營企業(yè)L公司為主要研究對象,通過對其人才激勵機制的狀況調(diào)查,分析了民營企業(yè)研發(fā)人才的特點和需求,對L公司現(xiàn)有研發(fā)人才激勵機制中存在的問題及產(chǎn)生的原因進行深入分析,結(jié)合激勵理論及民營企業(yè)研發(fā)人才的激勵現(xiàn)狀,借鑒國內(nèi)外企業(yè)的成功經(jīng)驗,對L公司研發(fā)人才激勵機制進行了優(yōu)化,提出了具體的優(yōu)化方案,為民營企業(yè)留住各類研發(fā)人才提供科學依據(jù)。
[Abstract]:With the rapid development of economy and the arrival of global economic integration, the private enterprises in our country play a more and more important role in the national economy. The key to the competition of private enterprises is to make good use of and retain R & D talents, and R & D talents determine the future of enterprises. Therefore, the incentive mode and effect of enterprises to R & D talents determine whether they can attract and retain R & D personnel. How private enterprises overcome their own disadvantages and attract high-end R & D talents for their own use is related to the success or failure of enterprises. For private enterprises, how to establish an effective incentive mechanism for R & D personnel and give full play to the initiative and enthusiasm of R & D personnel is an urgent problem to be solved. Foreign enterprises pay great attention to the issue of talent incentive mechanism, but the research on special incentive mechanism for R & D talents is still relatively few. Basically, R & D talents are not distinguished from ordinary employees. There is still less research on the incentive system of R & D talents. Based on the research of R & D talent incentive mechanism of company L, this paper aims at the deficiency in the construction of R & D talent incentive mechanism in private enterprises, combining with the characteristics of R & D talents in L Company, optimizes the R & D talent incentive mechanism of L Company. To achieve the dual goal of retaining excellent R & D talents and improving work efficiency, we hope to improve the enthusiasm of R & D talents in private enterprises through the formulation of incentive measures for R & D talents. Perfecting the salary and treatment of R & D talents, promoting the sense of belonging and security of employees, combining material incentive with spiritual encouragement, plays an important role in motivating employees' enthusiasm. Therefore, the research and establishment of the incentive mechanism of R & D talents in private enterprises can help the sustainable development of R & D talents in enterprises, stimulate the enthusiasm and creativity of employees, and also improve the economic, social and management levels. Under this background, it is of great theoretical value and practical significance to study the incentive mechanism of R & D talents in private enterprises in China, which is of great theoretical value and practical significance to improve the enthusiasm of R & D talents in private enterprises and to improve the working efficiency of enterprises. This article takes the private enterprise L company as the main research object, through to its talented person incentive mechanism condition investigation, has analyzed the private enterprise research and development talented person's characteristic and the demand, This paper deeply analyzes the existing problems and causes of R & D talents incentive mechanism in L Company, combines the incentive theory and the current situation of R & D talents in private enterprises, and draws lessons from the successful experience of domestic and foreign enterprises. This paper optimizes the incentive mechanism of R & D talents in company L, and puts forward the specific optimization scheme, which provides scientific basis for private enterprises to retain all kinds of R & D talents.
【學位授予單位】：湖南農(nóng)業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F426.71

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本文編號：1992977