國家越來越重視環(huán)境保護(hù),環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),環(huán)保項(xiàng)目成本控制仍有很大的改善空間。本文以S環(huán)保公司環(huán)境空氣監(jiān)測預(yù)警項(xiàng)目為研究對(duì)象,開展對(duì)成本管理的探索研究,為同類型環(huán)境空氣監(jiān)測預(yù)警項(xiàng)目的成本控制提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。本文采用掙值方法研究了項(xiàng)目的進(jìn)度和成本管理狀況。研究表明,在設(shè)備購置和施工準(zhǔn)備工作中,存在成本超支和工期延誤問題;在系統(tǒng)編碼、系統(tǒng)測試和用戶培訓(xùn)的工作中發(fā)生進(jìn)度提前、成本超支的狀況;在系統(tǒng)試運(yùn)行和最終驗(yàn)收階段,發(fā)生進(jìn)度延遲、成本超支的情況。采用調(diào)查問卷的形式,對(duì)項(xiàng)目成本管理的具體情況進(jìn)行進(jìn)一步分析,綜合認(rèn)為該項(xiàng)目存在成本動(dòng)態(tài)控制不及時(shí)、技術(shù)力量輸入欠缺、采購成本限制不力等問題;提出了以引入成本掙值管理為主,結(jié)合強(qiáng)化技術(shù)力量支撐和加強(qiáng)物資成本控制,完善項(xiàng)目成本管理體系的改進(jìn)方案。以成本掙值管理為基礎(chǔ),改進(jìn)后的項(xiàng)目成本管理方案在JX環(huán)境空氣監(jiān)測預(yù)警項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)用實(shí)施,項(xiàng)目相對(duì)成本節(jié)約了244.7萬元,進(jìn)度提前1.7%,證實(shí)了掙值管理方法在環(huán)保類預(yù)警監(jiān)測項(xiàng)目成本控制中的廣闊前景。本論文揭示了TJ環(huán)境空氣監(jiān)測預(yù)警項(xiàng)目項(xiàng)目成本控制問題,提出了基于成本掙值管理的S公司項(xiàng)目成本控制優(yōu)化方案,... 

【文章來源】：中國地質(zhì)大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

圖 2-1 掙值評(píng)價(jià)曲線圖 2-1 中，綠色線構(gòu)成的曲線為己實(shí)施工作的實(shí)際成本（ACWP）曲線，即AC 曲線。AC 曲線對(duì)己發(fā)生工作的成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄，坐標(biāo)軸上不同時(shí)間點(diǎn)的已發(fā)生工作成本的累加數(shù)據(jù)，構(gòu)成了 AC 曲線。綜合各參數(shù)，可以對(duì)掙值分析法

圖 3-1 項(xiàng)目付款流程圖3.2.2 項(xiàng)目成本處置系統(tǒng)環(huán)保工程處置信息系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)環(huán)保工程的實(shí)時(shí)監(jiān)控、環(huán)保工程處置的規(guī)范化、以及相關(guān)資源的信息化管理。環(huán)保工程處置信息系統(tǒng)共分為：計(jì)劃與執(zhí)行、質(zhì)量處置、資金處置、合同處置、文檔處置、資源處置、核算查詢、系統(tǒng)處置 8個(gè)子系統(tǒng)。每個(gè)子系統(tǒng)下，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，細(xì)分為若干功能或功能集合。與環(huán)保工程成本處置相關(guān)的子系統(tǒng)有：（1）資金處置子系統(tǒng)。主要對(duì)資金計(jì)劃的基本信息進(jìn)行維護(hù)，為數(shù)據(jù)的核算與分析提供數(shù)據(jù)依據(jù)。該功能子系統(tǒng)主要對(duì)建設(shè)內(nèi)容的資金計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)。包括環(huán)保工程資金基本信息、預(yù)算明細(xì)以及每個(gè)環(huán)保工程資金計(jì)劃對(duì)應(yīng)的環(huán)保工程詳細(xì)付款計(jì)劃。可對(duì)環(huán)保工程、環(huán)保工程負(fù)責(zé)人、總價(jià)款、付款批次，付款金額、付款比例、付款條件和依據(jù)、計(jì)劃付款時(shí)間等進(jìn)行查看和編輯。其中預(yù)算明細(xì)可

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3467694