【摘要】：“十三五”以來,我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)進入發(fā)展的快車道,年產(chǎn)值逐年增加。河北先河正態(tài)環(huán)境檢測有限公司在股東先河環(huán)保的支持下,于2014年正式組建成立。當前環(huán)保產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,競爭強度也逐漸變得激烈,如何使公司保持現(xiàn)有優(yōu)勢,占據(jù)較高市場占有率,是亟需考慮的。本文使用了文獻研究、比較研究、調(diào)研訪談、層次分析等多種研究方法,對宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境進行了定性分析和EFE定量評價,指出河北先河正態(tài)環(huán)境檢測有限公司當前處于比較有利的外部環(huán)境;運用IFE矩陣,對企業(yè)當前所處的內(nèi)部資源和能力進行了評價,指出其企業(yè)所擁有的技術(shù)和人力優(yōu)勢等。本文對河北先河正態(tài)環(huán)境檢測有限公司的內(nèi)外環(huán)境先后進行了SWOT分析和QSPM評價,指出當前面臨著巨大的發(fā)展機遇,如政策支持、資金涌入、市場急需,但同時也存在著一定的外部環(huán)境威脅,如門檻降低、惡性競爭等。在內(nèi)部環(huán)境上,該公司優(yōu)勢顯著,如高層重視、團隊穩(wěn)定、資質(zhì)較多等,劣勢表現(xiàn)在營銷欠缺、業(yè)務(wù)單一、客戶集中等。定性和定量地選擇了應(yīng)采取差異化競爭戰(zhàn)略。通過采用層次分析法,對競爭戰(zhàn)略實施過程中涉及到的要素進行了定量的分析,從而聚焦到該公司堅持理念差異化,要主動承擔社會責任,始終把生態(tài)環(huán)境服務(wù)的理念時刻牢記;堅持產(chǎn)品差異化,進一步提升服務(wù)的綜合性和準確性;堅持營銷差異化,依托集團公司,摒棄傳統(tǒng)的產(chǎn)品式營銷思維,制定有針對性的營銷策略;堅持服務(wù)差異化方面,充分發(fā)揮應(yīng)對客戶不同需求反應(yīng)迅速的特點,在售前、售中和售后,提供差異化的服務(wù),從而占據(jù)更多的市場份額。為保證差異化競爭戰(zhàn)略的實施,河北先河正態(tài)環(huán)境檢測有限公司應(yīng)該在組織、品牌、人才、營銷等方面做好各項保障措施,確保競爭戰(zhàn)略有效實施,從而提升公司的核心競爭力。
【圖文】：

研究框架圖

進而提高生產(chǎn)效率。、競爭戰(zhàn)略分析工具）PEST 分析法T 分析是分析外部宏觀環(huán)境的工具，在企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略之前，主要外部環(huán)境對企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇的影響。這一分析很大程度上，，跟企和經(jīng)營需要不存在多大的關(guān)系，主要包括政治（Politics）、經(jīng)濟（Econoociety）、技術(shù)（Technology）[35]。主要思路是分析所處的外部環(huán)境點，充分考慮關(guān)鍵要素對企業(yè)競爭戰(zhàn)略制定的影響，然后進行歸納詳見圖 2-1。
【學位授予單位】：石家莊鐵道大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：X324;F272

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本文編號：2671059