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杭州FH環(huán)境科技有限公司商業(yè)模式創(chuàng)新研究

發(fā)布時(shí)間:2018-11-18 21:16
【摘要】:隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)不再是單獨(dú)個(gè)體的形式存在,而是形成區(qū)域和產(chǎn)業(yè)鏈的形式,從而彼此的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得十分地激烈,光靠之前的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、精益化管理、成本優(yōu)勢(shì)等企業(yè)管理模式不再適合企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需要,公司必須有商業(yè)模式上的創(chuàng)新才能為企業(yè)的發(fā)展做好鋪墊。商業(yè)模式不再是一個(gè)單純的名詞概念,隨著世界互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展而在企業(yè)管理者中逐步傳播開(kāi),并逐漸被企業(yè)管理者所運(yùn)用。杭州FH環(huán)境科技有限公司是浙江FH新材料股份有限公司下屬的一家全資子公司,成立于2012年8月份,公司主要是針對(duì)國(guó)內(nèi)工業(yè)廢水、建筑泥漿廢水和廢氣進(jìn)行處理和回收的一家高科技公司。隨著國(guó)內(nèi)外政府和居民對(duì)周?chē)h(huán)境的要求越來(lái)高,保護(hù)生態(tài)環(huán)境是目前政府和居民所面臨急需解決的難題。杭州FH環(huán)境科技有限公司成立時(shí)是采用傳統(tǒng)的銷(xiāo)售產(chǎn)品模式,只負(fù)責(zé)銷(xiāo)售給客戶(hù)產(chǎn)品,而隨著公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)逐步開(kāi)展深入,傳統(tǒng)單一的銷(xiāo)售模式不再滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。本文以商業(yè)模式創(chuàng)新的角度去探討杭州FH環(huán)境科技有限公司的商業(yè)模式,運(yùn)用PEST、SWOT、五力模型等工具對(duì)公司目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出杭州FH環(huán)境科技有限公司商業(yè)模式創(chuàng)新的方向。杭州FH環(huán)境科技有限公司的商業(yè)模式創(chuàng)新主要是在顧客價(jià)值鏈基礎(chǔ)上,對(duì)公司的關(guān)鍵資源、關(guān)鍵流程、顧客價(jià)值、盈利模式等方面進(jìn)行創(chuàng)新研究,在公司業(yè)務(wù)流程再造、贏利模式、客戶(hù)價(jià)值等方面進(jìn)行了創(chuàng)新實(shí)踐。公司通過(guò)調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)方式由生產(chǎn)制造型公司向技術(shù)服務(wù)型公司進(jìn)行轉(zhuǎn)變,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展尋找一條可持續(xù)發(fā)展之路。
[Abstract]:With the rapid development of the world economy, the present economy is no longer a single individual form, but a form of regional and industrial chain. Thus, the market competition between each other has become very fierce, relying solely on the previous technological innovation and management innovation. Lean management, cost advantage and other enterprise management models are no longer suitable for the future development of enterprises, companies must have business model innovation in order to pave the way for the development of enterprises. Business model is no longer a simple concept of noun, with the rapid development of the world Internet, it is gradually spread among enterprise managers, and gradually used by enterprise managers. Hangzhou FH Environmental Technology Co., Ltd. is a wholly owned subsidiary of Zhejiang FH New Materials Co., Ltd., founded in August 2012. The company is mainly aimed at domestic industrial wastewater. A high-tech company that treats and reclaims construction mud waste water and waste gas. With the increasing demands of the governments and residents at home and abroad on the surrounding environment, the protection of the ecological environment is a difficult problem that the government and the residents are facing urgently. Hangzhou FH Environmental Science and Technology Co., Ltd. was founded by the traditional sales product model, only responsible for selling to customers, but with the company's business market gradually deepening, the traditional single sales model no longer meet the needs of customers. This paper discusses the business model of Hangzhou FH Environmental Science and Technology Co., Ltd. From the perspective of business model innovation, and analyzes the existing problems of Hangzhou FH Environment Technology Co., Ltd by means of PEST,SWOT, five-force model and other tools. Put forward the direction of business model innovation of Hangzhou FH Environmental Technology Co., Ltd. The innovation of business model of Hangzhou FH Environmental Science and Technology Co., Ltd. is mainly based on customer value chain, the key resources, key processes, customer value and profit model of the company are innovated and studied in the business process reengineering of the company. Profit model, customer value and other aspects of innovation practice. By adjusting the management mode of the company from manufacturing company to technical service company, we can find a way of sustainable development for the strategic development of the company.
【學(xué)位授予單位】:浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:X324

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本文編號(hào):2341267

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