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環(huán)境工程中環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理的探討　 王其臣　 萊陽市環(huán)境 監(jiān)測(cè)站 山東萊陽 ２ ６ ５ ２ ０ ０ 　 Ｉ 摘要 ｌ 在最近 幾年， 我們＿直在抓 經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市場(chǎng)建設(shè)的發(fā)展 ， 卻　 環(huán)境 監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理 人員在工作 中應(yīng)將 日 常的工作聯(lián) 系在一起 ， 從而　 忽略 了 對(duì)環(huán) 境 工作的重視 ， 隨著我 國(guó)的經(jīng)濟(jì)的不 斷進(jìn) 步 ， 環(huán)境 問題 變 得越　 達(dá)到對(duì) 環(huán)境監(jiān) 測(cè)工作監(jiān)

督 的目的。 如 果在環(huán)境監(jiān) 督過程 中， —旦發(fā)現(xiàn) 問　 來越 突出， 良好的生活環(huán) 境 有益于人們的身體健 康 ， 反之危害人們的身體　 題 ， 應(yīng)立 即向上級(jí)請(qǐng)示 ， 并 進(jìn)行內(nèi)部 的核實(shí) ， 提 出相應(yīng)的解 決策略。 環(huán)境　 健康 。 要 想保 護(hù)好環(huán)境 ， 離不開環(huán)境 建ｉ ｔ － ｒ 程， 而環(huán) 境監(jiān)測(cè)則是環(huán)境 工程　 監(jiān)測(cè) 的管理人 員要對(duì) 自 己的員工進(jìn)行 定期的 培訓(xùn) ， 目的是 為了能夠讓 工　 中的核心部 分， 環(huán) 境監(jiān)測(cè)主要反 映了 環(huán) 境 質(zhì)量問題， 同時(shí)也 為環(huán)境 問題提　 作人員第一 時(shí)間獲得最新 的監(jiān)測(cè)技 術(shù)。 同時(shí)， 也要對(duì)上一階段 的管理進(jìn)　 出了 處理措 施。 本文主要對(duì) 當(dāng) 前環(huán)境 監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理 的現(xiàn)狀 及其存在的問題　 行總結(jié)和 對(duì)下一 階段工作的 計(jì)劃安 排 ， 使管 理工作更加 的有序。 可見， 　 和環(huán)境 質(zhì)量保護(hù)的措 施進(jìn)行 了 詳細(xì)的探討。 　 只有將管理 工作 與日常工作結(jié)合 起來共同對(duì)環(huán)境 監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行監(jiān) 督， 才　 能保證環(huán)境監(jiān) 測(cè)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。 　 （ 二） 加強(qiáng)環(huán)境監(jiān) 測(cè)質(zhì)量管理的力度　 環(huán)境 監(jiān)測(cè)是 一項(xiàng)很重要的工作，， 它反 映了某一地區(qū)或是整 個(gè)國(guó)家 的　 要想提 高環(huán)境 監(jiān)測(cè) 質(zhì)量的 管理 力度 ， 就必 須將管 理工作 落實(shí)到 實(shí)　 環(huán)境 質(zhì)量 ， 是 環(huán)境保護(hù)工作的 重要 組成部 分， 同時(shí) 它也為環(huán)境 的管理 和　 處 ， 這樣才具有 管 理的實(shí)效 性 。 具體 的落 實(shí)方法 有以下幾點(diǎn) ：（ １ ） 質(zhì)量　 【 關(guān)鍵 詞】環(huán)境 工程 ； 監(jiān)測(cè)； 質(zhì)量； 存在的問題　 環(huán)境 污染的源 的控 制， 及環(huán)境 規(guī)劃等提供 了充分的依據(jù) 。 環(huán)境 監(jiān)測(cè)站監(jiān)　 測(cè) 出來 的環(huán)境 質(zhì)量報(bào)告， 直接 反應(yīng)了當(dāng)?shù)?的環(huán)境 質(zhì)量 的好壞 ， 和環(huán)境 保　 護(hù)工作的優(yōu) 劣程度 。 為了能 夠進(jìn)一步加 強(qiáng)我國(guó)的環(huán)境 監(jiān)測(cè)力量 ， 和提 高　 環(huán)境 監(jiān)測(cè)技 術(shù) ， 國(guó)家環(huán)保局已正式 啟動(dòng)環(huán)境監(jiān) 測(cè)質(zhì)量活動(dòng) ， 并 在各地紛　 紛建 立環(huán)境監(jiān) 測(cè)體系， 目 的 就是為了能夠讓 我們生 活在 綠色環(huán)保 的社 會(huì)　 里。 　 一 管理的步 調(diào)要一致 。 主要是將質(zhì)量管 理進(jìn)行細(xì)化 ， 并 通知給每個(gè) 部門， 　 以降低 管理 的難度 。（ ２ ） 總結(jié)每一 階段 的管理 工作， 并作 出評(píng) 價(jià)， 對(duì)其　 不足或疏 漏的地 方， 應(yīng) 當(dāng)立即進(jìn)行 糾正 ， 同時(shí)， 對(duì) 于管 理中可能出現(xiàn) 問　 題的地 方應(yīng)當(dāng)做 好預(yù)防準(zhǔn) 備。（ ３ ） 對(duì)于 工作人 員反饋 的問題 ， 要做 好收　 集， 并 提交給管 理機(jī) 構(gòu) ， 由領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)問題進(jìn)行 考察 ， 并提 出相應(yīng) 的解 決措　 施。 通過以 上幾點(diǎn)可以有 效的提高環(huán)境 監(jiān)測(cè) 質(zhì)量管理 的實(shí)效性 ， 進(jìn)而提　 現(xiàn)今 環(huán) 境 監(jiān)測(cè) 質(zhì) 量管 理 工作面 臨 的現(xiàn) 狀　 高了管理 質(zhì)量： 　 （ 一） 工作人 員的綜合 素質(zhì)有待于提高　 （ 三） 建設(shè)薄 弱環(huán) 節(jié)的監(jiān)督 體系， 提高整體 管理質(zhì)量　 現(xiàn) 階段 ， 很 多環(huán) 境 監(jiān)測(cè) 人員大多數(shù) 是來 自 實(shí)驗(yàn) 或現(xiàn) 場(chǎng)監(jiān) 測(cè)的下

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