本文關鍵詞：上海民航龍華機場向通用航空轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關文章： 通用航空 轉(zhuǎn)型發(fā)展 戰(zhàn)略研究

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟進一步的發(fā)展,通用航空市場需求逐步走旺。通用航空企業(yè)面臨一個大好發(fā)展時期,想要謀求新的發(fā)展,就必須在改革發(fā)展的實踐中確定一個既符合企業(yè)自身特點,又能適應國內(nèi)外環(huán)境變化的總體可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,并逐步制定具有發(fā)展眼光又行之有效的措施,在競爭激烈的市場中有所作為才能使企業(yè)得到健康快速的發(fā)展。上海民航龍華機場早期作為我國最早的航空機場之一,主要用于軍事目的。新中國成立后,龍華機場作為上海的門戶機場,在我國航空運輸機場結構中發(fā)揮著十分重要的作用。但是當前龍華機場在戰(zhàn)略方面存在一些問題,比如短期擴張過快,企業(yè)短期財務成本負擔過重、內(nèi)部管理機構設置不夠合理,辦事效率低下、主營業(yè)務利潤不足等問題。本文以上海民航龍華機場為實際案例,采用理論與實際相結合的方法,應用SWOT分析法,分析了我國通用航空業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及龍華機場的發(fā)展過程、發(fā)展現(xiàn)狀即環(huán)境分析,整理歸納出龍華機場的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。最后提出有針對性的戰(zhàn)略,并根據(jù)所提戰(zhàn)略制定合理的發(fā)展計劃：改革組織管理機構、加強企業(yè)內(nèi)部建設、加大航空人才培養(yǎng)以及加強政府理解與利用。通過對上海民航龍華機場轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究對我們通用航空轉(zhuǎn)型發(fā)展有著一定的參考價值。
【關鍵詞】：通用航空 轉(zhuǎn)型發(fā)展 戰(zhàn)略研究
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F562.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒言9-12
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究的目的和意義10
• 1.2.1 研究的目的10
• 1.2.2 研究的意義10
• 1.3 研究的方法和內(nèi)容10-12
• 1.3.1 研究的方法10-11
• 1.3.2 研究的內(nèi)容11-12
• 第2章 相關理論基礎研究12-21
• 2.1 戰(zhàn)略管理的相關理論12-14
• 2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理12-13
• 2.1.2 以環(huán)境為基點的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論13
• 2.1.3 以產(chǎn)業(yè)結構分析為基礎的競爭戰(zhàn)略理論13
• 2.1.4 以資源、能力和知識為核心的核心競爭力理論13
• 2.1.5 分析工具13-14
• 2.2 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論14
• 2.3 航空業(yè)態(tài)理論14-15
• 2.3.1 通用航空的定義14-15
• 2.3.2 通用航空與公共運輸航空的區(qū)別15
• 2.4 通用航空的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢15-21
• 2.4.1 國外關于通用航空的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢15-16
• 2.4.2 國內(nèi)關于通用航空的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢16-19
• 2.4.3 中美通用航空體系的對比19-21
• 第3章 上海民航龍華機場的歷史和現(xiàn)狀分析21-30
• 3.1 上海民航龍華機場發(fā)展過程21-22
• 3.2 上海民航龍華機場現(xiàn)狀22-26
• 3.3 上海民航龍華機場向通用航空戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型存在的問題26-30
• 第4章 上海民航龍華機場向通用航空戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)外部條件分析30-37
• 4.1 優(yōu)勢分析31-32
• 4.2 劣勢分析32-33
• 4.3 機會分析33-34
• 4.4 威脅分析34-35
• 4.5 SWOT綜合矩陣分析35-37
• 第5章 上海民航龍華機場向通用航空戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對策37-44
• 5.1 上海民航龍華機場向通用航空戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標及選擇37
• 5.2 上海民航龍華機場向通用航空戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型選擇37-38
• 5.2.1 改建龍華直升機機場37
• 5.2.2 通用航空商務中心建設37
• 5.2.3 航空服務業(yè)集聚區(qū)建設37-38
• 5.3 上海民航龍華機場向通用航空戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落實措施38-44
• 5.3.1 制定合理的短期發(fā)展計劃38
• 5.3.2 改革組織管理機構38-40
• 5.3.3 加強企業(yè)文化及制度建設40
• 5.3.4 確定優(yōu)勢服務,加強營銷隊伍建設40-42
• 5.3.5 加大通用航空人才培養(yǎng)和引進力度42-44
• 第6章 結論及展望44-45
• 6.1 結論44
• 6.2 未來展望44-45
• 參考文獻45-47
• 致謝47-48
• 卷內(nèi)備考表48

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 廖正聰;;通用航空和運輸航空同場運行的形勢分析[J];中國科技信息;2012年08期

2 張寧;韓德強;陳蒂;;我國發(fā)展國際航空樞紐的戰(zhàn)略思考[J];綜合運輸;2011年10期

3 蘇云峰;;上海機場(集團)有限公司:打造航空樞紐 實現(xiàn)跨越發(fā)展[J];財經(jīng)界;2011年03期

4 劉珊杉;;中國通用航空產(chǎn)業(yè):問題、原因及對策[J];全國商情(理論研究);2011年02期

5 鄭孝雍;;實施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略 加快建設通用航空強國[J];中國民用航空;2010年10期

6 羅桂芳;企業(yè)的技術戰(zhàn)略選擇與人力資源管理[J];科技與管理;2005年06期

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 陳太博;基于戰(zhàn)略視角的制造柔性及其與客戶滿意度的關系研究[D];吉林大學;2010年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 李翱;中國通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[D];中國民用航空飛行學院;2014年

2 陳蓓蓓;我國通用航空產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈研究[D];南京航空航天大學;2013年

3 王龍海;基于經(jīng)營環(huán)境視角透視企業(yè)戰(zhàn)略決策[D];山西大學;2009年

4 祝艷;煙臺港企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研究[D];南京工業(yè)大學;2004年

，

本文編號：829057