多重約束下復(fù)雜航天器進(jìn)度管理應(yīng)用研究
發(fā)布時間:2023-04-01 20:04
復(fù)雜航天器研制項(xiàng)目具有不確定因素多、耦合性復(fù)雜、多線并行等多重約束,進(jìn)度管控難度較大。通過對多重約束下復(fù)雜航天器研制進(jìn)度管理特點(diǎn)及難點(diǎn)進(jìn)行分析,指出復(fù)雜航天器進(jìn)度管理需改進(jìn)的5個方面,分析進(jìn)度管控的目標(biāo)、策略及流程,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并提出相關(guān)建議,為其他航天器項(xiàng)目的進(jìn)度管理提供參考。
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
0 引言
1 多重約束下復(fù)雜航天器進(jìn)度管理特點(diǎn)及難點(diǎn)
1.1 進(jìn)度管理特點(diǎn)
1.1.1 可控制性待提高
1.1.2 可預(yù)知性待提高
1.1.3 可優(yōu)化性待提高
1.2 進(jìn)度管理難點(diǎn)
1.2.1 多發(fā)性控制難
1.2.2 制約性控制難
1.2.3 反復(fù)性控制難
1.2.4 偶發(fā)性控制難
2 多重約束下復(fù)雜航天器進(jìn)度管理需改進(jìn)的方面
2.1 進(jìn)一步加強(qiáng)對頂層系統(tǒng)策劃的重視程度
2.2 進(jìn)一步加強(qiáng)對進(jìn)度目標(biāo)影響要素的管控
2.3 進(jìn)一步加強(qiáng)對各類變更及影響性的管控
2.4 進(jìn)一步加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)/短線的管控
2.5 進(jìn)一步加強(qiáng)對資源保障及時性的管控
3 多重約束下復(fù)雜航天器進(jìn)度管理總體思路及策略
3.1 總體思路
3.2 進(jìn)度管理策略
4 多重約束下復(fù)雜航天器進(jìn)度管理流程
4.1 項(xiàng)目范圍定義
4.2 任務(wù)序列
4.3 工作量估算
4.4 進(jìn)度計(jì)劃
4.5 分配資源
4.6 計(jì)劃流程制定
4.7 計(jì)劃執(zhí)行
5 多重約束下復(fù)雜航天器進(jìn)度管理實(shí)踐總結(jié)與建議
5.1 圍繞進(jìn)度目標(biāo),抓實(shí)統(tǒng)一各級參研單位和人員的認(rèn)識
5.2 圍繞責(zé)任落實(shí),抓實(shí)研制進(jìn)度管理責(zé)任的分解
5.3 圍繞工作策劃,抓實(shí)研制精細(xì)化工作要求的實(shí)施
5.4 圍繞計(jì)劃流程,抓實(shí)“四點(diǎn)四性”控制
5.5 圍繞進(jìn)度控制,抓實(shí)研制計(jì)劃多手段動態(tài)跟蹤
5.6 圍繞變更控制,抓實(shí)研制過程快速響應(yīng)機(jī)制
5.7 圍繞保障有力,抓實(shí)各類研制資源到位性的控制
6 結(jié)語
本文編號:3777779
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0 引言
1 多重約束下復(fù)雜航天器進(jìn)度管理特點(diǎn)及難點(diǎn)
1.1 進(jìn)度管理特點(diǎn)
1.1.1 可控制性待提高
1.1.2 可預(yù)知性待提高
1.1.3 可優(yōu)化性待提高
1.2 進(jìn)度管理難點(diǎn)
1.2.1 多發(fā)性控制難
1.2.2 制約性控制難
1.2.3 反復(fù)性控制難
1.2.4 偶發(fā)性控制難
2 多重約束下復(fù)雜航天器進(jìn)度管理需改進(jìn)的方面
2.1 進(jìn)一步加強(qiáng)對頂層系統(tǒng)策劃的重視程度
2.2 進(jìn)一步加強(qiáng)對進(jìn)度目標(biāo)影響要素的管控
2.3 進(jìn)一步加強(qiáng)對各類變更及影響性的管控
2.4 進(jìn)一步加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)/短線的管控
2.5 進(jìn)一步加強(qiáng)對資源保障及時性的管控
3 多重約束下復(fù)雜航天器進(jìn)度管理總體思路及策略
3.1 總體思路
3.2 進(jìn)度管理策略
4 多重約束下復(fù)雜航天器進(jìn)度管理流程
4.1 項(xiàng)目范圍定義
4.2 任務(wù)序列
4.3 工作量估算
4.4 進(jìn)度計(jì)劃
4.5 分配資源
4.6 計(jì)劃流程制定
4.7 計(jì)劃執(zhí)行
5 多重約束下復(fù)雜航天器進(jìn)度管理實(shí)踐總結(jié)與建議
5.1 圍繞進(jìn)度目標(biāo),抓實(shí)統(tǒng)一各級參研單位和人員的認(rèn)識
5.2 圍繞責(zé)任落實(shí),抓實(shí)研制進(jìn)度管理責(zé)任的分解
5.3 圍繞工作策劃,抓實(shí)研制精細(xì)化工作要求的實(shí)施
5.4 圍繞計(jì)劃流程,抓實(shí)“四點(diǎn)四性”控制
5.5 圍繞進(jìn)度控制,抓實(shí)研制計(jì)劃多手段動態(tài)跟蹤
5.6 圍繞變更控制,抓實(shí)研制過程快速響應(yīng)機(jī)制
5.7 圍繞保障有力,抓實(shí)各類研制資源到位性的控制
6 結(jié)語
本文編號:3777779
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