本文關(guān)鍵詞：約束理論在某研究所生產(chǎn)計(jì)劃中的應(yīng)用研究

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【摘要】：近年來航天產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,發(fā)射頻率迅速增長,航天器研發(fā)、生產(chǎn)周期不斷壓縮,為航天器配套的電磁閥要適應(yīng)新的形勢,需要引入先進(jìn)的管理方法來解決閥門生產(chǎn)周期長和由于生產(chǎn)資源緊張?jiān)斐傻挠唵握`期的問題。某研究所電磁閥生產(chǎn)是典型的面向訂單式的生產(chǎn)模式,由于產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)復(fù)雜,各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間存在著復(fù)雜的相互制約的關(guān)系,如何理順生產(chǎn)關(guān)系,重點(diǎn)解決生產(chǎn)中約束環(huán)節(jié)的問題,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)于縮短電磁閥生產(chǎn)周期、按時(shí)完成電磁閥生產(chǎn)任務(wù)有重要的作用。論文提出了運(yùn)用約束理論,比較某研究所電磁閥生產(chǎn)流程,找出閥門生產(chǎn)最容易出現(xiàn)缺料的部件,對(duì)部件的生產(chǎn)工序中涉及的生產(chǎn)資源的生產(chǎn)能力負(fù)荷進(jìn)行比較,找出工序的瓶頸。通過抑制閥門物料發(fā)放,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,有層次的逐步釋放閥門訂單,控制合適的在制品數(shù)量,防止生產(chǎn)擁堵現(xiàn)象出現(xiàn),作為改善瓶頸的重要措施。隨后在作業(yè)計(jì)劃制定的過程中,使用“鼓—緩沖—繩子”(Drum—Buffer—Rope,DBR)理論,對(duì)瓶頸工序的排序方面,利用調(diào)度規(guī)則排定加工順序,選擇較優(yōu)加工順序制定瓶頸作業(yè)計(jì)劃,再對(duì)其它非瓶頸工序制定前拉后推的作業(yè)計(jì)劃。在方案實(shí)施過程中還要善于利用約束理論(Theory of Constraints,TOC)五大核心步驟循環(huán),達(dá)到持續(xù)改善的目的。結(jié)果表明,運(yùn)用約束理論制定生產(chǎn)計(jì)劃可以較好地提高電磁閥零部件配套及時(shí)性,減少缺料現(xiàn)象,縮短生產(chǎn)提前期,提高交貨及時(shí)率,適合在某研究所生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)推廣使用。
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：V468

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本文編號(hào)：1186260