4D可視化理論在核電站管道安裝中的應(yīng)用研究
本文選題:核電站建造 + 4D可視化 ; 參考:《南華大學(xué)》2014年碩士論文
【摘要】:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國民經(jīng)濟(jì)對(duì)電力的需求不斷增加。核電作為安全、環(huán)保的綠色能源,國家從貫徹落實(shí)“積極推進(jìn)核電建設(shè)”的發(fā)展方針,到目前開始拓展核電“走出去”的國家戰(zhàn)略,我國核電的建設(shè)進(jìn)程在迅速的發(fā)展。因此,對(duì)核電建造企業(yè)來說又是一輪新的發(fā)展機(jī)遇。由于每個(gè)核電項(xiàng)目的安裝施工過程中,管道安裝均占據(jù)至關(guān)重要的地位,如何提高管道安裝管理的水平,同時(shí)保證核電建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全,這將是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。對(duì)于核電建造企業(yè)來說需要在這樣的背景下開展核電多項(xiàng)目建設(shè)工作。本論文主要研究可視化技術(shù)應(yīng)用于國內(nèi)核電站建造施工過程中,利用4D技術(shù)管理核電施工過程中管道安裝的過程。研究的主要內(nèi)容是:針對(duì)目前核電建設(shè)項(xiàng)目中存在的管道安裝以二維管理為主的問題,構(gòu)建國內(nèi)核電工程設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的核電站三維工廠模型,發(fā)布核島及常規(guī)島部分的管道圖紙,創(chuàng)建及發(fā)布4D可視化管道安裝工作包,展示管道安裝過程的虛擬動(dòng)畫。研究的目的是通過可視化的方式直觀、形象地展示核電站建造過程中人工、材料、圖紙等資源自動(dòng)與核電站工廠模型相互鏈接,加載可視化工作包以供施工現(xiàn)場使用。最終實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物、信息資源的高效、統(tǒng)一管理功能,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工管理功能,實(shí)現(xiàn)4D可視化管道安裝管理。4D可視化管道安裝管理平臺(tái)的建設(shè)具有深遠(yuǎn)而重大的意義,以4D的技術(shù)方式實(shí)現(xiàn)核電站管道安裝管理,將極大地提高核電建造企業(yè)的資源優(yōu)化整合能力、集約化管控能力、精確化建造能力,同時(shí)為項(xiàng)目管理者提供科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)的決策依據(jù),并最終提升核電建造安裝過程的管理水平,以高科技帶動(dòng)核電未來的發(fā)展。
[Abstract]:With the rapid development of China's economy, the demand of the national economy is increasing. As a safe and environmentally friendly green energy, the state is developing the national strategy of "going out" of nuclear power from the implementation of the policy of "actively promoting the construction of nuclear power", and the process of nuclear power construction in China is developing rapidly. As a new development opportunity for nuclear power construction enterprises, pipeline installation plays a vital role in the installation and construction of each nuclear power project. How to improve the level of pipeline installation management and ensure the quality and safety of nuclear power construction projects will be a huge challenge. It is necessary for the nuclear power construction enterprises. In this context, the multi project construction of nuclear power is carried out. This paper mainly studies the application of visualization technology to the construction process of nuclear power plants in China, and the process of pipeline installation in the process of nuclear power construction using 4D technology. The main content of the study is: the pipeline installation in the current nuclear power construction project is two dimensional management for the existing nuclear power construction projects. The main problem is to build a three-dimensional factory model of nuclear power plant designed by the domestic nuclear power engineering design institute, publish the pipeline drawings of the nuclear island and the conventional island parts, create and publish the 4D visual pipeline installation work package, and display the virtual animation of the pipeline installation process. The purpose of the study is to visualize the nuclear power plant built by visualization. Manual, material, drawing and other resources are automatically linked with the factory model of the nuclear power plant to load visual work packages for the use of the construction site. Finally, the efficient, unified management function of human, money, material and information resources can be realized, and the professional construction management function can be realized, and the 4D visual pipeline installation management platform can be realized by.4D visualization pipeline installation management platform. The construction of nuclear power plant pipeline installation management with 4D technology will greatly improve the resources optimization and integration capacity of nuclear power construction enterprises, intensive management and control capacity, accurate construction capacity, and provide scientific, accurate and timely decision-making basis for project managers, and ultimately improve the construction of nuclear power. The management level of the installation process will lead to the future development of nuclear power by high technology.
【學(xué)位授予單位】:南華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:TM623
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,本文編號(hào):2058104
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