本文關(guān)鍵詞：中國金風科技海外并購案例分析　出處：《遼寧工程技術(shù)大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：2008年4月,中國風機制造的領(lǐng)軍企業(yè)—新疆金風科技股份有限公司收購了德國的風機研發(fā)企業(yè)VENSYS ENERGY AG。目的是獲得對方的知識產(chǎn)權(quán)及整合德方先進的研發(fā)能力,提升公司的整體價值。這是中國風電企業(yè)海外收購的第一單。由于近年我國政策對風電行業(yè)的大力支持,許多企業(yè)紛紛介入風機制造領(lǐng)域,而我國電網(wǎng)配套設(shè)施跟不上,導(dǎo)致風機制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩。國家發(fā)改委2009年末已經(jīng)給風機制造貼上了“過�！钡臉撕灐＝窈笾袊鴮栏窨刂骑L電行業(yè)的產(chǎn)能增長,并大力支持風電領(lǐng)域的并購重組,希望能夠產(chǎn)生3-5家躋身全球十強的國內(nèi)風電設(shè)備企業(yè)。在這個背景下,越來越多的國內(nèi)風電企業(yè)將通過海外并購從“本土化”走向“國際化”。金風科技的這單成功收購將會為中國風電企業(yè)海外并購起到指引的作用。論文結(jié)合案例分析和經(jīng)濟學(xué)相關(guān)理論,從三方面對金風科技海外收購案例進行了分析,通過對戰(zhàn)略成果和財務(wù)績效兩個方面收購成果的分析以及對此案例的總結(jié),對我國企業(yè)海外并購給出如下啟示：企業(yè)需要有強大的競爭力、必須熟悉東道國的相關(guān)政策和法律情況、要準確把握市場動向和收購時機、具有較強的戰(zhàn)略意識和溝通技巧、較強的跨國文化意識和跨國整合能力以及重視海外并購后的勞工權(quán)益保障等。
[Abstract]:In April 2008, Chinese wind turbine manufacturing leader - Xinjiang gold wind fan Polytron Technologies Inc acquired German VENSYS ENERGY AG. R & D enterprises to obtain each other's intellectual property rights and the integration of Germany advanced research and development capabilities, to enhance the overall value of the company. This is the first single overseas acquisitions Chinese wind power enterprises. In recent years due to China's policy the wind power industry support, many enterprises have been involved in wind turbine manufacturing field, and power facilities in our country can not keep up, resulting in wind turbine manufacturing industry overcapacity. The national development and Reform Commission at the end of 2009 has been affixed to the wind turbine manufacturing "excess" label. In the future, China will strictly control the wind power industry capacity growth, and vigorously support the wind power field of mergers and acquisitions, hope to be able to produce 3-5 among the world's top ten domestic wind power equipment enterprises. Under this background, more and more domestic wind Electric enterprise will be through overseas acquisitions from localization to internationalization. The success of Goldwind acquired will guide for overseas mergers and acquisitions China wind power enterprises. Combining with case analysis and economics theory, from three aspects to analyze the Goldwind overseas acquisition cases, through the analysis of the two a strategic achievement and the financial performance of acquisition results and summary of this case, the following are given to Chinese enterprises in overseas mergers and acquisitions inspiration: companies need to have strong competitiveness, must be familiar with the host country's related policies and legal situation, to accurately grasp the market trends and acquisition opportunities, strong strategic consciousness and strong communication skills. Cross cultural awareness and integration ability and attention of overseas mergers and acquisitions after the protection of labour rights.

【學(xué)位授予單位】：遼寧工程技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.61

【參考文獻】

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