本文關鍵詞：北京雙杰電氣股份有限公司競爭戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

中圖分類號： 學校代碼： IIII I I I IIIIIII II IIII III UDC： 密級：公開 北京交通大學 專業(yè)碩士學位論文 北京雙杰電氣股份有限公司競爭戰(zhàn)略研究 ElectronicCo．Ltd． SOJO Beijing Research CompetitiveStrategy 作者姓名：孫雪冬 學 號：11125390 導師姓名：高宏偉 職 稱：副教授 專業(yè)學位：工商管理 學位級別：碩士 北京交通大學 2013年6月 致謝 本論文的工作是在我的導師高宏偉副教授的悉心指導下完成的，高宏偉副教 授嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度和科學的工作方法給了我極大的幫助和影響。在此衷心感謝兩 年來高老師對我的關心和指導! 高宏偉副教授對于我的科研工作和論文都提出了許多的寶貴意見，在此表示 衷心的感謝! 在撰寫論文期間，徐健、衣龍濤等同學對我論文中的邏輯結(jié)構、分析方法等 研究工作給予了熱情幫助，在此向他們表達我的感激之情。 另外也感謝我的同班同學和公司同事，以及我的家人，他們的理解和支持使 我能夠在學校專心完成我的學業(yè)。 中文摘要 電力與人民的生活息息相關，電力設備制造企業(yè)則是隱藏在電力系統(tǒng)的“幕 后英雄”。因12kV電力設備制造行業(yè)產(chǎn)品應用廣泛，形成了上百家國內(nèi)外企業(yè)展 開競爭的格局，處于這一行業(yè)中的北京雙杰電氣股份有限公司 以下簡稱“雙杰 電氣”或“公司” 在如此激烈競爭的環(huán)境下，面臨著選擇什么樣的競爭戰(zhàn)略才能 立于不敗之地的問題。 本文首先綜述了戰(zhàn)略管理的思想、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的理論基礎，緊接著采用 PEST分析法以及波特五力模型剖析了配電設備制造行業(yè)面對的宏觀大環(huán)境和行 業(yè)間的競爭情況，指出行業(yè)競爭日趨激烈，，但宏觀環(huán)境有利于行業(yè)的發(fā)展，長期 還是有發(fā)展空間的。然后本文運用SWOT分析方法對雙杰電

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