本文關(guān)鍵詞：北京雙杰電氣股份有限公司競爭戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《北京交通大學(xué)》 2013年

北京雙杰電氣股份有限公司競爭戰(zhàn)略研究

孫雪冬  

【摘要】：電力與人民的生活息息相關(guān),電力設(shè)備制造企業(yè)則是隱藏在電力系統(tǒng)的“幕后英雄”。因12kV電力設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用廣泛,形成了上百家國內(nèi)外企業(yè)展開競爭的格局,處于這一行業(yè)中的北京雙杰電氣股份有限公司(以下簡稱“雙杰電氣”或“公司”)在如此激烈競爭的環(huán)境下,面臨著選擇什么樣的競爭戰(zhàn)略才能立于不敗之地的問題。 本文首先綜述了戰(zhàn)略管理的思想、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ),緊接著采用PEST分析法以及波特五力模型剖析了配電設(shè)備制造行業(yè)面對的宏觀大環(huán)境和行業(yè)間的競爭情況,指出行業(yè)競爭日趨激烈,但宏觀環(huán)境有利于行業(yè)的發(fā)展,長期還是有發(fā)展空間的。然后本文運(yùn)用SWOT分析方法對雙杰電氣進(jìn)行了分析,提出了在公司規(guī)模和管理機(jī)制上,公司雖然具有一定的弱點(diǎn),但是在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品優(yōu)勢和外部政策機(jī)遇上具有較大的優(yōu)勢。作者建議雙杰電氣采取業(yè)務(wù)拓展的增長型戰(zhàn)略和產(chǎn)品發(fā)展差異化的競爭戰(zhàn)略,并提出了戰(zhàn)略實(shí)施中的若干措施：資金的保障、企業(yè)機(jī)制不斷完善、企業(yè)文化的不斷提升等,保障公司競爭戰(zhàn)略的順利實(shí)施。本文為企業(yè)走出困境、獲得自身特色的競爭優(yōu)勢提供了思路,對于其他具有類似情況的企業(yè)制定相應(yīng)的競爭戰(zhàn)略、獲得有利地位也具有一定的借鑒意義。 本文包括圖7幅,表8個(gè),參考文獻(xiàn)45篇。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F426.4
【目錄】：

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