全球生態(tài)環(huán)境污染日益加重,由此引發(fā)的傳統(tǒng)能源危機更加突出,與節(jié)能環(huán)保相關(guān)的產(chǎn)業(yè)備受重視。相較傳統(tǒng)電池而言,鋰電池不含鉛、鎘等重金屬,無污染,且具有能量密度高、工作電壓高、重量輕、體積小、無記憶效應(yīng)、循環(huán)壽命長、充電快速等優(yōu)勢,已經(jīng)成為綠色新能源產(chǎn)品的一種。隨著節(jié)能環(huán)保要求的提高,新能源交通工具得到了快速發(fā)展,且伴隨著電子產(chǎn)品的不斷更新及儲能應(yīng)用的擴大,鋰電池行業(yè)受到世界各國政府的高度重視,并獲得了大力支持,全球鋰電池行業(yè)發(fā)展迅猛。鋰電池已大量應(yīng)用在消費電子產(chǎn)品、新能源汽車和儲能領(lǐng)域等,全球鋰電池行業(yè)的市場空間將進一步擴大,在便攜式電子設(shè)備、電動汽車、空間技術(shù)、國防工業(yè)、太陽能和風能等可再生能源發(fā)電領(lǐng)域甚至公共建筑和家庭等多方面具有廣闊的應(yīng)用前景。同時,會有更多的企業(yè)愿意投資進入該行業(yè),加之現(xiàn)存鋰電池制造企業(yè),鋰電池行業(yè)面臨嚴峻的競爭形勢。因此,如何制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,使得企業(yè)可以在競爭中立足并持續(xù)發(fā)展具有重大的意義。本文以H電源公司為研究對象,基于企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展戰(zhàn)略理論,運用PEST、波特五力模型等戰(zhàn)略分析工具,首先對H電源公司的發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展中存在的問題進行分析總結(jié),然...

【文章來源】： 內(nèi)蒙古大學內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究目的及意義
    1.2 基礎(chǔ)理論及分析工具
        1.2.1 相關(guān)基礎(chǔ)理論
        1.2.2 戰(zhàn)略分析工具
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 主要研究內(nèi)容
第二章 H電源公司發(fā)展現(xiàn)狀評述
    2.1 H電源公司概況
    2.2 H電源公司發(fā)展歷程
        2.2.1 新設(shè)初創(chuàng)期(2009年-2011年)
        2.2.2 穩(wěn)定發(fā)展期(2012年-2016年)
        2.2.3 業(yè)務(wù)調(diào)整整合期(2017年至今)
    2.3 H電源公司發(fā)展現(xiàn)狀
        2.3.1 公司業(yè)務(wù)構(gòu)成
        2.3.2 公司產(chǎn)品市場
        2.3.3 公司經(jīng)營情況
        2.3.4 公司組織結(jié)構(gòu)
    2.4 H電源公司發(fā)展中存在的問題
第三章 H電源公司發(fā)展環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政治與法律環(huán)境分析
        3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
        3.1.3 社會文化環(huán)境分析
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
    3.2 行業(yè)環(huán)境分析
        3.2.1 行業(yè)特征分析
        3.2.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析
        3.2.3 行業(yè)發(fā)展趨勢分析
    3.3 機會與威脅分析
        3.3.1 機會分析
        3.3.2 威脅分析
第四章 H電源公司內(nèi)部環(huán)境分析
    4.1 資源條件分析
        4.1.1 人力資源分析
        4.1.2 技術(shù)資源分析
        4.1.3 組織資源分析
        4.1.4 品牌資源分析
    4.2 能力條件分析
        4.2.1 管理能力分析
        4.2.2 研發(fā)能力分析
        4.2.3 生產(chǎn)制造能力分析
        4.2.4 市場開拓能力分析
    4.3 優(yōu)勢與劣勢分析
        4.3.1 企業(yè)優(yōu)勢分析
        4.3.2 企業(yè)劣勢分析
第五章 H電源公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇
    5.1 SWOT分析
    5.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略定位
    5.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略重點
        5.3.1 擴大產(chǎn)能,規(guī)模化生產(chǎn)
        5.3.2 增加研發(fā)投入,持續(xù)提升技術(shù)進步
        5.3.3 拓展市場,提高市場占有率
        5.3.4 培養(yǎng)引進人才,加強人才隊伍建設(shè)
第六章 H電源公司發(fā)展戰(zhàn)略實施保障
    6.1 提升營運管理效率
    6.2 完善企業(yè)管控體系
    6.3 提升產(chǎn)品質(zhì)量
    6.4 夯實人才隊伍建設(shè)
    6.5 提升企業(yè)文化建設(shè)
第七章 研究結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究不足及展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]電池儲能技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 [J]. 梅簡,張杰,劉雙宇,裘呂超.  浙江電力. 2020(03)
[2]鋰電池材料迭代，將突破“一長一低兩高” [J]. 顧鵬,江璐.  環(huán)境經(jīng)濟. 2020(05)
[3]我國鋰電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究——以CATL為例 [J]. 黃林芳,宋鈺怡.  北京印刷學院學報. 2020(02)
[4]氫能源對鋰電池行業(yè)發(fā)展的推動效應(yīng)研究 [J]. 楊曜光.  世界有色金屬. 2019(18)
[5]2019年新能源汽車補貼政策對鋰電池市場的影響分析 [J]. 李知遠.  中國市場. 2019(31)
[6]磷酸鐵鋰電池在鐵路通信領(lǐng)域中的應(yīng)用 [J]. 宋麟,李繼元.  通信電源技術(shù). 2019(S1)
[7]鋰離子電池正極材料專利全景分析 [J]. 楊青,王科.  新材料產(chǎn)業(yè). 2019(09)
[8]研究動力鋰電池技術(shù)的發(fā)展趨勢和投資策略 [J]. 梁亨健.  數(shù)碼世界. 2019(06)
[9]鋰電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀研究 [J]. 王君妍.  商場現(xiàn)代化. 2019(08)
[10]2019年中國鋰電池產(chǎn)業(yè)競爭格局 [J].   新能源經(jīng)貿(mào)觀察. 2019(04)

碩士論文
[1]基于綠色發(fā)展理念的鋰離子電池生命周期環(huán)境效益研究[D]. 程冬冬.廣東工業(yè)大學 2019
[2]新能源動力鋰電池企業(yè)ND公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 陳萌.浙江工業(yè)大學 2019
[3]鋰電池生產(chǎn)企業(yè)核心競爭力構(gòu)建研究[D]. 包燕青.江西師范大學 2016
[4]YK鋰電池設(shè)備制造公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 趙春成.廣西大學 2016
[5]JV公司鋰電池產(chǎn)品市場定位及發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 趙秀瑩.天津大學 2014
[6]我國鋰離子電池產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題研究[D]. 陳禮春.上海師范大學 2013



本文編號：3480104