當前及未來很長一段時間,國際經(jīng)濟將進入低速增長階段,我國經(jīng)濟也將受到影響,但我國經(jīng)濟的基本發(fā)展趨勢是樂觀的,依然是保持長期穩(wěn)定增長沒有變。電網(wǎng)企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營理念和發(fā)展方式亟待變革,內(nèi)蒙古電力集團公司面臨的投資壓力和運營風險必須引起高度重視。全面深化電力體制改革背景下的發(fā)展是內(nèi)蒙古電力集團公司當前及今后一段時期內(nèi)必須面對并亟待解決的重大發(fā)展戰(zhàn)略問題。內(nèi)蒙古電力集團公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)直屬國有獨資大型電網(wǎng)企業(yè),是國家第三大電網(wǎng)企業(yè),負責建設(shè)和運行維護內(nèi)蒙古自治區(qū)中西部輸配電網(wǎng),供電營業(yè)區(qū)域面積約為72萬平方公里,承擔著蒙西8個市（盟）工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)及城鄉(xiāng)1429萬居民生活供電任務(wù)。同時,承擔向華北電網(wǎng)、陜西榆林和蒙古國提供跨省區(qū)、跨國境送電任務(wù)。內(nèi)蒙古自治區(qū)區(qū)內(nèi)電力供需形勢正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,公司發(fā)展面臨新機遇和新挑戰(zhàn),企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐將加快。結(jié)合以上背景,本文以內(nèi)蒙古電力集團公司為例,基于相關(guān)理論知識和工作實踐,對公司發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)模、戰(zhàn)略困惑作了介紹,得出公司在營商環(huán)境優(yōu)化、電網(wǎng)發(fā)展和子公司競爭能力等方面存在著許多問題和不足。結(jié)合電力體制改革的背景,首先使用PEST分析法和波特五力模型對公... 

【文章來源】：內(nèi)蒙古大學內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

波特五力模型示意圖

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3460338