文化在企業(yè)生存與發(fā)展中的重要作用已得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)識(shí)。約翰.科特和詹姆斯.赫斯克特等學(xué)者經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn),那些重視企業(yè)文化的公司,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)要明顯優(yōu)于不重視企業(yè)文化的公司。與此同時(shí),那些對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)績(jī)效起著負(fù)面作用的企業(yè)文化也并不少見,特別是那些在企業(yè)成功時(shí)所形成產(chǎn)生的企業(yè)文化,如果不能根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化而作出改變,更容易對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用。好在企業(yè)文化并不是絕對(duì)不可以改變,盡管這種轉(zhuǎn)變錯(cuò)綜復(fù)雜,如果采取的措施方法得當(dāng),文化完全可以轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的企業(yè)文化�？梢哉f(shuō),在當(dāng)今日新月異的社會(huì)里,企業(yè)文化的變革,已經(jīng)成為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展不得不面臨的課題。DH公司是一家運(yùn)營(yíng)了十幾年地方火力發(fā)電企業(yè),此前在火力發(fā)電行業(yè)取得了較大成功,擁有較高的知名度。近年來(lái)隨著面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)環(huán)境發(fā)生深刻的變化,DH公司開啟了轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,企業(yè)文化的變革也迫在眉睫。本文以DH公司為研究對(duì)象,以DH公司轉(zhuǎn)型升級(jí)為背景,對(duì)DH公司現(xiàn)有的企業(yè)文化進(jìn)行了診斷,找出DH公司當(dāng)前文化對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的促進(jìn)因素和阻礙因素,提出了DH公司文化變革的原則、思路和具體變革方案,以期文化的變革能對(duì)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與... 

【文章來(lái)源】：內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：90 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

DH公司組織機(jī)構(gòu)圖

第七章,研究結(jié)論與展望。綜合前幾章內(nèi)容,對(duì)本次研究的結(jié)論進(jìn)行梳理,闡明不足,提出展望。本文擬采用的技術(shù)路線如圖1-1所示:本章主要闡述了企業(yè)文化的基本定義,企業(yè)文化的層次、功能,明確了企業(yè)文化變革的概念、企業(yè)文化變革的必要性和一般過(guò)程,列舉了企業(yè)文化診斷的常用方法和基本工具,并對(duì)企業(yè)文化相關(guān)研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述,為接下來(lái)的研究奠定理論基礎(chǔ)。

中國(guó)企業(yè)文化專家劉光明將企業(yè)文化結(jié)構(gòu)分為四層,即:精神層、制度層、行為層和物質(zhì)層。有類似的劃分還有陳軍、張亭楠等(1)。其結(jié)構(gòu)如圖2-2所示:其中,企業(yè)文化的核心是理念層,這一層面反映了企業(yè)的信仰和追求,是企業(yè)的靈魂,是形成制度文化、行為文化和物質(zhì)文化的思想基礎(chǔ)。制度層是企業(yè)文化的中間層次,是理念的文字化、語(yǔ)言化的、對(duì)企業(yè)組織和員工行為進(jìn)行約束和規(guī)范的行為準(zhǔn)則體系。行為層文化是制度層文化所規(guī)定的內(nèi)容在員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及學(xué)習(xí)娛樂(lè)活動(dòng)中的行為上的體現(xiàn)。物質(zhì)層是企業(yè)文化在除人之外的其他各種企業(yè)實(shí)物載體上的表現(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]讓企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展注入核心競(jìng)爭(zhēng)力[J]. 徐鑫.  企業(yè)文明. 2020(04)
[2]基于企業(yè)基因理論的企業(yè)成長(zhǎng)研究述評(píng)[J]. 吳晨霞.  江蘇商論. 2020(04)
[3]論適合我國(guó)管理文化特點(diǎn)的企業(yè)管理模式[J]. 張家怡,景迪.  中外企業(yè)家. 2020(12)
[4]人本理念在企業(yè)管理中的實(shí)踐[J]. 孫皓.  中外企業(yè)家. 2020(10)
[5]國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展階段及路徑優(yōu)化——以中國(guó)鐵建為例[J]. 朱燕.  企業(yè)改革與管理. 2020(06)
[6]火電企業(yè)文化融入助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的契合點(diǎn)探析[J]. 楊立華.  中外企業(yè)家. 2020(07)
[7]國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)探討[J]. 李夢(mèng)亮.  企業(yè)改革與管理. 2020(04)
[8]論企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的作用影響[J]. 蔣昆侖.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2020(02)
[9]國(guó)企一線員工思想調(diào)研及對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的啟示——以某燃?xì)夤艿肋\(yùn)營(yíng)企業(yè)為例[J]. 金小梅.  企業(yè)改革與管理. 2019(24)
[10]國(guó)企改革視角下企業(yè)文化的建設(shè)研究[J]. 熊偉.  中國(guó)商論. 2019(23)

碩士論文
[1]KH公司企業(yè)文化重塑研究[D]. 何韶敏.昆明理工大學(xué) 2019
[2]A公司企業(yè)文化改進(jìn)研究[D]. 林雄.廣西大學(xué) 2018
[3]D公司企業(yè)文化診斷及變革方向研究[D]. 陳玉.云南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2018
[4]BG公司企業(yè)文化重塑案例研究[D]. 程玨.大連理工大學(xué) 2018
[5]SD公司企業(yè)文化建設(shè)存在問(wèn)題及改進(jìn)提升研究[D]. 薛艷萍.西安理工大學(xué) 2017
[6]華夏銀行企業(yè)文化建設(shè)研究[D]. 徐煥博.吉林財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016



本文編號(hào)：3448806