近年來,我國眾多家電企業(yè)紛紛開展跨國并購活動,開拓國際市場。但與發(fā)達國家相比,國內(nèi)家電企業(yè)知名度不高,尚存在較大差距。而海爾集團作為我國家電品牌的佼佼者,先后收購了三洋白色家電業(yè)務(wù)、斐雪派克、通用電氣家電部門以及意大利的Candy公司,其中以55.8億美元收購?fù)ㄓ眉译?是我國家電業(yè)迄今為止最大的一筆海外收購案,研究海爾的跨國并購對海爾自身發(fā)展乃至整個行業(yè)都有深遠的意義。本文通過文獻分析法研究海爾進行跨國并購的動因,利用并購前后海爾的各項財務(wù)指標(biāo)研究海爾并購的績效,以非財務(wù)指標(biāo)分析海爾的發(fā)展?jié)摿推放朴绊懥?發(fā)現(xiàn)海爾跨國并購的動因主要包括通過協(xié)同效應(yīng)使雙方優(yōu)勢互補、擴大海外市場以實現(xiàn)海爾的全球化品牌戰(zhàn)略以及利用雙方平臺整合資源以便提升海爾的影響力。在績效方面發(fā)現(xiàn)并購的協(xié)同效應(yīng)逐漸顯現(xiàn);股價潛力較大、市場對海爾的跨國并購持積極態(tài)度。在收購?fù)ㄓ眉译姇r短期償債能力和營運能力下降�？傮w來說,通過橫向?qū)Ρ劝l(fā)現(xiàn)海爾的多次跨國并購提高了海爾的海外收入占比,海外市場地位日益穩(wěn)固,縱向?qū)Ρ劝l(fā)現(xiàn)海爾整體財務(wù)狀況良好,品牌影響力顯著提升,最終實現(xiàn)了海爾跨國并購的動因。最后給我國家電企業(yè)的走出去提供一些啟示:明... 

【文章來源】：天津商業(yè)大學(xué)天津市

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 相關(guān)文獻綜述
        1.2.1 并購動因研究
        1.2.2 海爾集團的跨國并購研究
        1.2.3 文獻綜評
    1.3 研究方法
    1.4 研究思路
    1.5 創(chuàng)新點和難點
        1.5.1 創(chuàng)新點
        1.5.2 難點
第二章 跨國并購的相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 跨國并購分類
    2.2 跨國并購動因理論
        2.2.1 協(xié)同效應(yīng)理論
        2.2.2 市場勢力理論
        2.2.3 資源依賴?yán)碚?br>    2.3 跨國并購績效的評價方法
        2.3.1 事件研究法
        2.3.2 財務(wù)指標(biāo)法
        2.3.3 非財務(wù)指標(biāo)法
第三章 海爾集團跨國并購的情況和特點
    3.1 海爾跨國并購基本情況
    3.2 海爾跨國并購的特點
        3.2.1 并購地區(qū)趨向全球化
        3.2.2 并購方式以橫向并購為主
        3.2.3 并購對象多為業(yè)績不佳的虧損企業(yè)
        3.2.4 采取本土化經(jīng)營戰(zhàn)略
第四章 海爾集團跨國并購的動因
    4.1 協(xié)同經(jīng)營,互惠互利
        4.1.1 發(fā)揮經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)
        4.1.2 實現(xiàn)管理協(xié)同效應(yīng)
        4.1.3 帶來成本協(xié)同效應(yīng)
    4.2 占領(lǐng)市場,全球布局
        4.2.1 提高市場份額
        4.2.2 進行市場細分
    4.3 整合資源,提升影響力
第五章 海爾集團跨國并購的績效
    5.1 并購后的短期績效
        5.1.1 資本市場反應(yīng)良好
        5.1.2 海外市場顯著擴大
    5.2 并購后的長期績效
        5.2.1 海外收入攀升
        5.2.2 財務(wù)狀況良好
第六章 海爾并購案例介紹
    6.1 海爾并購案概況
        6.1.1 青島海爾背景介紹
        6.1.2 通用電器背景介紹
        6.1.3 并購過程
    6.2 并購?fù)ㄓ眉译姷膭右蚍治?br>        6.2.1 協(xié)同經(jīng)營
        6.2.2 提高美國市場份額
        6.2.3 整合通用現(xiàn)有資源
    6.3 并購?fù)ㄓ眉译姷目冃Х治?br>        6.3.1 事件研究法分析
        6.3.2 財務(wù)指標(biāo)法分析
        6.3.3 非財務(wù)指標(biāo)法分析
第七章 對我國家電企業(yè)跨國并購的啟示與結(jié)論
    7.1 對我國家電企業(yè)跨國并購的啟示
        7.1.1 明確并購動因
        7.1.2 降低并購風(fēng)險
        7.1.3 加強資源整合
    7.2 結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[5]海爾集團的國際化之路——以海外投資為例[J]. 沈镕榮,王爽瑤,康森.  現(xiàn)代商業(yè). 2017(25)
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碩士論文
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[5]中國家電企業(yè)國際化影響因素研究[D]. 胡依卓.東華大學(xué) 2018
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本文編號：3448695