美的公司印度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力研究
發(fā)布時(shí)間:2021-09-18 06:01
印度作為中國(guó)“一帶一路”倡議的重要國(guó)家之一,人口數(shù)量世界第二,國(guó)土面積世界第七,與之相對(duì)的是印度家電普及率較低,與中國(guó)逐漸飽和的家電市場(chǎng)不同,印度具有龐大的家電消費(fèi)市場(chǎng)且存在巨大的增長(zhǎng)空間。近年來(lái),中國(guó)家電企業(yè)紛紛加大對(duì)印度的投資,嘗試在印度找到新的突破點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。本文主要研究美的公司印度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。首先簡(jiǎn)單介紹美的公司的基本情況,說(shuō)明美的公司的全球經(jīng)營(yíng)狀況,并從美的公司印度市場(chǎng)的規(guī)模特征和本土化情況兩方面分析其在印度家電市場(chǎng)的總體運(yùn)營(yíng)情況。接著借助“波特競(jìng)爭(zhēng)力模型”分析美的公司印度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力影響因素,按照競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則,科學(xué)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,從市場(chǎng)占有率、品牌競(jìng)爭(zhēng)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力等方面,討論美的公司在印度市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,研究表明,在印度市場(chǎng)上,美的公司缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),扮演著追趕者的角色。無(wú)論是空調(diào)、洗衣機(jī)還是冰箱,美的公司在印度市場(chǎng)的占有率均落后于LG電子、三星電子等國(guó)際巨頭;Voltas作為印度本土品牌在印度有較高的知名度,LG電子和三星電子通過(guò)其高質(zhì)量產(chǎn)品和良好的售后服務(wù)在印度很受歡迎,美的公司作為后進(jìn)入者,品牌影響力低于兩者;美的公司的技術(shù)創(chuàng)新投入率及專(zhuān)利...
【文章來(lái)源】:天津商業(yè)大學(xué)天津市
【文章頁(yè)數(shù)】:43 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
2013-2018年美的公司國(guó)外營(yíng)業(yè)收入與增長(zhǎng)率
美的公司按照以人為本的設(shè)計(jì)理念不斷地進(jìn)行科技創(chuàng)新,致使美的公司成為全球發(fā)展最為迅速的家電科技企業(yè)之一。印度是美的公司重要的海外生產(chǎn)基地,印度市場(chǎng)是美的公司全球化布局的主要陣地,是美的公司全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制勝關(guān)鍵。美的公司于2012年正式進(jìn)入印度市場(chǎng),相對(duì)晚于其他國(guó)際家電企業(yè),在與美國(guó)開(kāi)利達(dá)成合作后,進(jìn)入了快速增長(zhǎng)階段。如圖2-2所示,美的公司在印度市場(chǎng)的銷(xiāo)售額在2013年約為56億印度盧比,而2015年美的公司印度的銷(xiāo)售額就增長(zhǎng)到了約100億印度盧比,同比增長(zhǎng)約30%,并預(yù)計(jì)在2016年加速實(shí)現(xiàn)40%的增長(zhǎng)。美的公司十分重視印度家電市場(chǎng),計(jì)劃向印度市場(chǎng)追加投資以提高美的空調(diào)、洗衣機(jī)和冰箱等家電產(chǎn)品的本土化產(chǎn)量,并于2017年,啟動(dòng)“綠地”項(xiàng)目,在印度投資135億印度盧比(約合人民幣12.7億),在西部馬哈拉施特拉邦浦那市建設(shè)美的科技園,園區(qū)占地面積約27萬(wàn)平方米,將由三個(gè)生產(chǎn)制造工廠組成,每年預(yù)計(jì)生產(chǎn)150萬(wàn)臺(tái)家用空調(diào)、50臺(tái)冰箱和50萬(wàn)臺(tái)洗衣機(jī)等家用電器。2018年11月3日,在印度馬哈拉施特拉邦蘇巴帕勒舉行奠基儀式,預(yù)計(jì)于2020年投產(chǎn),美的公司計(jì)劃在2023年以前將這一科技園打造成為家用電器、暖通空調(diào)和空調(diào)壓縮機(jī)等產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。同時(shí),美的公司還計(jì)劃在印度建立研發(fā)中心,主要用于設(shè)計(jì)和研發(fā)符合印度消費(fèi)者習(xí)慣的家電產(chǎn)品。
印度洗衣機(jī)市場(chǎng)目前規(guī)模相對(duì)較小,2018年產(chǎn)生16.1億美元零售額。如圖4-1,其中LG電子在印度洗衣機(jī)市場(chǎng)已超過(guò)了四分之一,三星洗衣機(jī)保持市場(chǎng)份額的19.9%,而美的公司的市場(chǎng)份額是則不到5%。根據(jù)MOSL統(tǒng)計(jì),2018年,印度市場(chǎng)空調(diào)銷(xiāo)量約為580萬(wàn)臺(tái)。根據(jù)圖4-2可見(jiàn):Voltas空調(diào)占領(lǐng)最大的市場(chǎng)份額,占兩成以上印度市場(chǎng)份額,LG電子以16%的占有率排名第二,LG電子使用空調(diào)領(lǐng)域的最新技術(shù),專(zhuān)注于為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,售價(jià)從一萬(wàn)七到八萬(wàn)不等。印度最大的白色家電制造商LG電子印度公司報(bào)告稱(chēng),2017年至2018年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)14%,至14542億盧比,擴(kuò)大了其作為僅次于三星電子的印度第二大盈利消費(fèi)電子產(chǎn)品制造商的領(lǐng)先地位。LG電子在向公司注冊(cè)處(roc)披露的監(jiān)管信息中表示,2018財(cái)年包括其他收入在內(nèi)的運(yùn)營(yíng)收入為160.59億盧比,其中家用電器和空調(diào)業(yè)務(wù)價(jià)值10903億盧比。2018年,三星空調(diào)以7%的市場(chǎng)份額排在第7位,而美的公司則以6%的市場(chǎng)份額排在其后,與市場(chǎng)零售量份額最大的印度本土企業(yè)Voltas相差15%,但美的公司空調(diào)通過(guò)與美國(guó)開(kāi)利展開(kāi)合作形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),銷(xiāo)量增長(zhǎng)速度較快。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]家電行業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范研究——以美的并購(gòu)庫(kù)卡為例[J]. 王琳. 中外企業(yè)家. 2019(36)
[2]參與生產(chǎn)國(guó)際分工如何提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?[J]. 曾靜. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討. 2019(11)
[3]“一帶一路”背景下中國(guó)在南亞的貿(mào)易格局分析[J]. 趙蕾,王國(guó)梁,吳櫻,韋素瓊. 世界地理研究. 2019(05)
[4]印度外國(guó)投資國(guó)家安全審查制度及其影響[J]. 邢政君,陳波. 亞太經(jīng)濟(jì). 2019(04)
[5]中國(guó)中車(chē)“一帶一路”國(guó)際市場(chǎng)拓展及其對(duì)我國(guó)制造業(yè)的啟示[J]. 張景云,夏曉雅. 對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù). 2019(08)
[6]印度市場(chǎng)環(huán)境分析[J]. 吳屏玉. 北方經(jīng)貿(mào). 2019(05)
[7]企業(yè)分布式創(chuàng)新的協(xié)同機(jī)制探析——以三星電子公司為例[J]. 江露薇,劉國(guó)新,高海靜. 財(cái)會(huì)月刊. 2019(10)
[8]國(guó)際化程度、技術(shù)創(chuàng)新能力與公司績(jī)效——基于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J]. 劉振,程鴻雁. 財(cái)會(huì)月刊. 2019(08)
[9]綠色技術(shù)創(chuàng)新能力對(duì)制造業(yè)價(jià)值鏈攀升的影響[J]. 韓軍輝,閆姍娜. 科技管理研究. 2018(24)
[10]可持續(xù)增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)[J]. 陳春花. 企業(yè)管理. 2018(09)
碩士論文
[1]美的集團(tuán)并購(gòu)庫(kù)卡集團(tuán)的價(jià)值創(chuàng)造研究[D]. 孟蕾.湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院 2019
[2]美的集團(tuán)跨國(guó)并購(gòu)庫(kù)卡的案例分析[D]. 劉竹韻.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2019
本文編號(hào):3399610
【文章來(lái)源】:天津商業(yè)大學(xué)天津市
【文章頁(yè)數(shù)】:43 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
2013-2018年美的公司國(guó)外營(yíng)業(yè)收入與增長(zhǎng)率
美的公司按照以人為本的設(shè)計(jì)理念不斷地進(jìn)行科技創(chuàng)新,致使美的公司成為全球發(fā)展最為迅速的家電科技企業(yè)之一。印度是美的公司重要的海外生產(chǎn)基地,印度市場(chǎng)是美的公司全球化布局的主要陣地,是美的公司全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制勝關(guān)鍵。美的公司于2012年正式進(jìn)入印度市場(chǎng),相對(duì)晚于其他國(guó)際家電企業(yè),在與美國(guó)開(kāi)利達(dá)成合作后,進(jìn)入了快速增長(zhǎng)階段。如圖2-2所示,美的公司在印度市場(chǎng)的銷(xiāo)售額在2013年約為56億印度盧比,而2015年美的公司印度的銷(xiāo)售額就增長(zhǎng)到了約100億印度盧比,同比增長(zhǎng)約30%,并預(yù)計(jì)在2016年加速實(shí)現(xiàn)40%的增長(zhǎng)。美的公司十分重視印度家電市場(chǎng),計(jì)劃向印度市場(chǎng)追加投資以提高美的空調(diào)、洗衣機(jī)和冰箱等家電產(chǎn)品的本土化產(chǎn)量,并于2017年,啟動(dòng)“綠地”項(xiàng)目,在印度投資135億印度盧比(約合人民幣12.7億),在西部馬哈拉施特拉邦浦那市建設(shè)美的科技園,園區(qū)占地面積約27萬(wàn)平方米,將由三個(gè)生產(chǎn)制造工廠組成,每年預(yù)計(jì)生產(chǎn)150萬(wàn)臺(tái)家用空調(diào)、50臺(tái)冰箱和50萬(wàn)臺(tái)洗衣機(jī)等家用電器。2018年11月3日,在印度馬哈拉施特拉邦蘇巴帕勒舉行奠基儀式,預(yù)計(jì)于2020年投產(chǎn),美的公司計(jì)劃在2023年以前將這一科技園打造成為家用電器、暖通空調(diào)和空調(diào)壓縮機(jī)等產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。同時(shí),美的公司還計(jì)劃在印度建立研發(fā)中心,主要用于設(shè)計(jì)和研發(fā)符合印度消費(fèi)者習(xí)慣的家電產(chǎn)品。
印度洗衣機(jī)市場(chǎng)目前規(guī)模相對(duì)較小,2018年產(chǎn)生16.1億美元零售額。如圖4-1,其中LG電子在印度洗衣機(jī)市場(chǎng)已超過(guò)了四分之一,三星洗衣機(jī)保持市場(chǎng)份額的19.9%,而美的公司的市場(chǎng)份額是則不到5%。根據(jù)MOSL統(tǒng)計(jì),2018年,印度市場(chǎng)空調(diào)銷(xiāo)量約為580萬(wàn)臺(tái)。根據(jù)圖4-2可見(jiàn):Voltas空調(diào)占領(lǐng)最大的市場(chǎng)份額,占兩成以上印度市場(chǎng)份額,LG電子以16%的占有率排名第二,LG電子使用空調(diào)領(lǐng)域的最新技術(shù),專(zhuān)注于為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,售價(jià)從一萬(wàn)七到八萬(wàn)不等。印度最大的白色家電制造商LG電子印度公司報(bào)告稱(chēng),2017年至2018年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)14%,至14542億盧比,擴(kuò)大了其作為僅次于三星電子的印度第二大盈利消費(fèi)電子產(chǎn)品制造商的領(lǐng)先地位。LG電子在向公司注冊(cè)處(roc)披露的監(jiān)管信息中表示,2018財(cái)年包括其他收入在內(nèi)的運(yùn)營(yíng)收入為160.59億盧比,其中家用電器和空調(diào)業(yè)務(wù)價(jià)值10903億盧比。2018年,三星空調(diào)以7%的市場(chǎng)份額排在第7位,而美的公司則以6%的市場(chǎng)份額排在其后,與市場(chǎng)零售量份額最大的印度本土企業(yè)Voltas相差15%,但美的公司空調(diào)通過(guò)與美國(guó)開(kāi)利展開(kāi)合作形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),銷(xiāo)量增長(zhǎng)速度較快。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]家電行業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范研究——以美的并購(gòu)庫(kù)卡為例[J]. 王琳. 中外企業(yè)家. 2019(36)
[2]參與生產(chǎn)國(guó)際分工如何提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?[J]. 曾靜. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討. 2019(11)
[3]“一帶一路”背景下中國(guó)在南亞的貿(mào)易格局分析[J]. 趙蕾,王國(guó)梁,吳櫻,韋素瓊. 世界地理研究. 2019(05)
[4]印度外國(guó)投資國(guó)家安全審查制度及其影響[J]. 邢政君,陳波. 亞太經(jīng)濟(jì). 2019(04)
[5]中國(guó)中車(chē)“一帶一路”國(guó)際市場(chǎng)拓展及其對(duì)我國(guó)制造業(yè)的啟示[J]. 張景云,夏曉雅. 對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù). 2019(08)
[6]印度市場(chǎng)環(huán)境分析[J]. 吳屏玉. 北方經(jīng)貿(mào). 2019(05)
[7]企業(yè)分布式創(chuàng)新的協(xié)同機(jī)制探析——以三星電子公司為例[J]. 江露薇,劉國(guó)新,高海靜. 財(cái)會(huì)月刊. 2019(10)
[8]國(guó)際化程度、技術(shù)創(chuàng)新能力與公司績(jī)效——基于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J]. 劉振,程鴻雁. 財(cái)會(huì)月刊. 2019(08)
[9]綠色技術(shù)創(chuàng)新能力對(duì)制造業(yè)價(jià)值鏈攀升的影響[J]. 韓軍輝,閆姍娜. 科技管理研究. 2018(24)
[10]可持續(xù)增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)[J]. 陳春花. 企業(yè)管理. 2018(09)
碩士論文
[1]美的集團(tuán)并購(gòu)庫(kù)卡集團(tuán)的價(jià)值創(chuàng)造研究[D]. 孟蕾.湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院 2019
[2]美的集團(tuán)跨國(guó)并購(gòu)庫(kù)卡的案例分析[D]. 劉竹韻.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2019
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