財(cái)務(wù)管理是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,合理有效地組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),正確處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一系列工作的總稱。它是企業(yè)管理的重要組成部分,是一切管理活動(dòng)的共同基礎(chǔ),貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)過程。其管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。新常態(tài)下我國經(jīng)濟(jì)迎來新的發(fā)展機(jī)遇,增長動(dòng)力多元化,市場活力充分釋放,市場競爭日益激烈,在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)要穩(wěn)定發(fā)展,必然離不開高水平的財(cái)務(wù)管理。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理的不斷發(fā)展,在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及政府出臺(tái)的一系列監(jiān)管辦法的指導(dǎo)下,各企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系也趨于完善,逐步建立了現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度,企業(yè)的籌資、投資和分配管理等各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)有序開展。但傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念和僵化的體制依然制約著企業(yè)的快速發(fā)展,多數(shù)企業(yè)雖然有完善的財(cái)務(wù)管理體系,健全的財(cái)務(wù)管理制度,管理過程中卻依然存在著很多不足,如財(cái)務(wù)管理理念落后,投資決策不嚴(yán)謹(jǐn),自主籌資能力差、資本成本高,營運(yùn)資金管理混亂等。本文立足于一家從事火力發(fā)電的國有企業(yè)——威信能源公司,以該公司的財(cái)務(wù)管理為對(duì)象,采用文獻(xiàn)分析法、案例分析法和比較分析法進(jìn)行研究分析。論文共有六個(gè)部分,在深入分析威信能源公司經(jīng)營環(huán)境的基礎(chǔ)上,從威信能源公司財(cái)務(wù)... 

【文章來源】：云南財(cái)經(jīng)大學(xué)云南省

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

威信能源公司2017-2019年經(jīng)營情況走勢圖


本文編號(hào)：3335080