本文關(guān)鍵詞：風(fēng)力發(fā)電場項目成本改善的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：由于社會對清潔能源環(huán)保效用的普遍認(rèn)同,風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)出現(xiàn)了井噴式地快速發(fā)展,三年形成了八十多家制造廠商,市場隨著出現(xiàn)了飽和,行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩。企業(yè)謀求發(fā)展,其一是嚴(yán)控項目成本,實現(xiàn)公司的盈利目標(biāo)。其二是差異化競爭,占領(lǐng)行業(yè)技術(shù)制高點,為企業(yè)爭取在未來的市場競爭中爭取更大的市場份額。因此,開展項目成本改善是具有應(yīng)用價值和戰(zhàn)略意義的研究工作。上海電氣風(fēng)能有限公司是集風(fēng)力發(fā)電機組研發(fā)、制造、技術(shù)咨詢、工程總承包一體的裝備制造公司。本文首先介紹公司基本情況,課題的研究背景、目的和意義,并圍繞相關(guān)文獻進行綜述。其次對公司項目成本控制現(xiàn)狀進行描述,以大唐吉山風(fēng)力發(fā)電場項目為實例,將整個項目分為項目立項階段和項目執(zhí)行階段進行管理,完整地介紹了公司已具備的項目成本管控體系和流程,并通過項目成本估算、項目預(yù)算、成本核算和項目成本控制發(fā)掘項目存在的問題。接著作為課題改善的重要部分,引入了掙值法輔助進行項目成本控制,但使用傳統(tǒng)的掙值法分析問題并未取得良好的成果,也無法分析獲取問題發(fā)生的原因。通過結(jié)合關(guān)鍵路徑法,對傳統(tǒng)掙值法進行了優(yōu)化,也取得了更好的效果,減少了項目完工估算發(fā)生的偏差。本文最后對成本管理方式進行總結(jié),提出了改進和完善的建議,本文的研究成果可以為公司今后進行類似項目的成本管理提供借鑒和參考。
【關(guān)鍵詞】：項目成本管理 風(fēng)力電場項目 掙值法 二級掙值法
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.61;F406.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 引言9-15
• 1.1 選題的背景與意義9-12
• 1.1.1 風(fēng)電行業(yè)背景及主要問題介紹9-10
• 1.1.2 公司基本情況介紹10
• 1.1.3 項目模式應(yīng)用10-11
• 1.1.4 行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)11-12
• 1.2 研究構(gòu)思12-13
• 1.2.1 項目成本管控12-13
• 1.2.2 成本困境13
• 1.3 研究內(nèi)容13-14
• 1.4 研究方法14-15
• 第2章 相關(guān)理論15-19
• 2.1 項目成本管理概論15-16
• 2.2 掙值法研究概況16-17
• 2.3 項目成本研究現(xiàn)狀17
• 2.4 研究現(xiàn)狀小結(jié)17-19
• 第3章 風(fēng)力發(fā)電場項目成本控制現(xiàn)狀19-41
• 3.1 公司管理概況19-22
• 3.1.1 公司戰(zhàn)略層19-20
• 3.1.2 執(zhí)行層關(guān)鍵績效指標(biāo)分解20-21
• 3.1.3 項目管理動態(tài)控制管理體系21-22
• 3.2 吉山風(fēng)電場項目概況22
• 3.3 項目立項階段22-28
• 3.3.1 項目需求范圍22-23
• 3.3.2 項目成本估算依據(jù)23
• 3.3.3 投標(biāo)準(zhǔn)備和項目估算23-27
• 3.3.4 項目組織定義及項目內(nèi)部交接27-28
• 3.4 項目執(zhí)行階段28-40
• 3.4.1 建立項目預(yù)算28-36
• 3.4.2 項目的成本核算和控制36-40
• 3.5 本章小結(jié)40-41
• 第4章 掙值法的有效應(yīng)用及改善41-57
• 4.1 掙值法介紹41
• 4.2 掙值法中的測量指標(biāo)41-43
• 4.2.1 掙值法參數(shù)介紹41-42
• 4.2.2 掙值法的績效指標(biāo)42-43
• 4.3 改善型掙值法理論使用43-44
• 4.4 傳統(tǒng)掙值法與“二級”掙值法比較44-53
• 4.4.1 傳統(tǒng)掙值法應(yīng)用和信息獲取47-48
• 4.4.2 應(yīng)用“二級”掙值法及分析48-50
• 4.4.3 導(dǎo)致兩種掙值法差異的原因50-51
• 4.4.4 各項分析法作用51-53
• 4.5 改善措施53
• 4.6 掙值法的成效53-55
• 4.7 項目收尾55-56
• 4.8 本章小結(jié)56-57
• 第5章 結(jié)論57-58
• 5.1 項目成本管理與改善的實施建議57
• 5.2 論文創(chuàng)新之處與不足57-58
• 參考文獻58-60
• 致謝60-61
• 卷內(nèi)備考表61

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