基于EVA的并購績效評價研究 ——以美的并購小天鵝為例
發(fā)布時間:2021-01-12 10:25
在全球并購活動的影響下,我國大型企業(yè)的并購活動也在逐步開展。從國際上成功案例來看,利用并購發(fā)展企業(yè),可以在短時間內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。在國際范圍內(nèi),EVA的應用較為廣泛,但是進入中國的時間較短,并且因國內(nèi)市場與經(jīng)濟體制不完善,導致EVA的應用并不廣泛。此次研究,以EVA理念為根基,評價企業(yè)的并購績效,對促進EVA在國內(nèi)企業(yè)中的應用具有重要意義。近百年來,并購活動一直在熱烈地展開著,它是大型企業(yè)想要擴大經(jīng)營規(guī)模的有效途徑之一,非常受到企業(yè)家的青睞。在此次課題研究中,首先對研究背景、目的、意義做出分析,其次對國內(nèi)外關于并購對績效的影響,以及并購績效的評價方法等前人研究資料進行梳理、總結,分析現(xiàn)有企業(yè)并購的觀點以及常用并購績效的評價方法,解釋說明其思路,比較其優(yōu)勢與不足,最后從中歸納出我國企業(yè)并購中使用EVA方式的有效性與實用性。研究中對并購的概念、類型、動因、相關理論以及績效評價方法進行介紹,為此次研究提供了理論基礎。本文以美的并購小天鵝為研究案例,介紹了并購背景、兩家集團的整體情況、并購過程以及并購動因,同時基于EVA評價美的并購績效,分析并購對美的績效產(chǎn)生的影響,最終得出結論,并購...
【文章來源】:華東交通大學江西省
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究概況
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.1.3 研究目的
1.2 文獻綜述
1.2.1 并購對績效影響的文獻綜述
1.2.2 并購績效評價方法的文獻綜述
1.3 研究方法
1.4 論文主要內(nèi)容及框架
1.4.1 論文主要內(nèi)容
1.4.2 論文框架
1.5 不足之處
第二章 并購理論及方法
2.1 并購理論
2.1.1 并購動因理論
2.1.2 并購績效理論
2.2 并購績效評價方法
2.2.1 事件分析法
2.2.2 財務指標法
2.2.3 EVA指標評價法
2.2.4 三種評價法的比較
第三章 美的并購小天鵝概況及并購動因分析
3.1 美的集團并購小天鵝公司的情況概述
3.1.1 美的與小天鵝公司簡介
3.1.2 美的并購小天鵝背景
3.1.3 美的并購小天鵝過程
3.1.4 美的并購小天鵝后的整合運作
3.2 美的集團購并小天鵝的動因分析
3.2.1 降低成本,促進發(fā)展
3.2.2 提升技術,增加市場
3.2.3 發(fā)揮優(yōu)勢,彌補不足
第四章 基于EVA的美的并購小天鵝績效評價分析
4.1 建立績效評價體系
4.1.1 選擇評價指標的原則
4.1.2 構建并購績效評價指標體系
4.2 美的并購績效評價分析
4.2.1 償債能力分析
4.2.2 運營能力分析
4.2.3 盈利能力分析
4.2.4 成長能力分析
4.3 運用EVA方法的并購績效評價分析
4.3.1 會計調(diào)整
4.3.2 加權平均資本成本計算
4.3.3 EVA計算
4.4 分析美的并購績效評價結果
4.4.1 并購后的優(yōu)勢
4.4.2 并購后的不足
第五章 美的并購有效性給予的啟示
5.1 選擇恰當支付方式
5.1.1 豐富現(xiàn)金支付方式
5.1.2 綜合運用多種并購支付手段
5.2 融資風險防范
5.2.1 合理確定并購對價
5.2.2 有效利用評估機構
5.2.3 充分利用投資銀行
5.3 加強并購后的整合工作
5.3.1 加強文化整合
5.3.2 加強組織整合
5.3.3 加強品牌整合
第六章 總結與展望
6.1 總結
6.2 展望
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]企業(yè)多元化并購的財務協(xié)同效應分析[J]. 尹永梅. 現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2019(07)
[2]關于企業(yè)并購中建立協(xié)同效應機制的思考[J]. 李文河,王明剛. 時代金融. 2019(13)
[3]基于EVA的企業(yè)并購績效評價研究——以華聞傳媒并購漫友文化為例[J]. 農(nóng)紅棉. 現(xiàn)代商業(yè). 2019(06)
[4]股權結構、市場化程度與國有企業(yè)并購績效——來自我國國有制造業(yè)上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 陳艷利,高瑩,徐亞楠. 財務研究. 2019(01)
[5]基于EVA的跨國并購績效分析——以聯(lián)想集團并購[J]. 陶然,胡恩華. 大陸橋視野. 2018(10)
[6]關聯(lián)交易對房地產(chǎn)業(yè)上市公司并購績效的影響——基于EVA指標[J]. 魏煒. 商業(yè)會計. 2018(19)
[7]基于EVA的并購績效分析——以中文傳媒并購智明星通為例[J]. 楊洪波,左東升. 時代金融. 2018(24)
[8]我國上市公司并購績效評價及其發(fā)展[J]. 陳柳卉,邢天才. 甘肅社會科學. 2018(04)
[9]企業(yè)并購績效分析的案例研究[J]. 盛華. 現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2018(07)
[10]南北車并購績效研究[J]. 趙自豪. 農(nóng)村經(jīng)濟與科技. 2018(01)
碩士論文
[1]基于EVA的K企業(yè)業(yè)績評價研究[D]. 劉世珅.西南交通大學 2016
本文編號:2972685
【文章來源】:華東交通大學江西省
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究概況
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.1.3 研究目的
1.2 文獻綜述
1.2.1 并購對績效影響的文獻綜述
1.2.2 并購績效評價方法的文獻綜述
1.3 研究方法
1.4 論文主要內(nèi)容及框架
1.4.1 論文主要內(nèi)容
1.4.2 論文框架
1.5 不足之處
第二章 并購理論及方法
2.1 并購理論
2.1.1 并購動因理論
2.1.2 并購績效理論
2.2 并購績效評價方法
2.2.1 事件分析法
2.2.2 財務指標法
2.2.3 EVA指標評價法
2.2.4 三種評價法的比較
第三章 美的并購小天鵝概況及并購動因分析
3.1 美的集團并購小天鵝公司的情況概述
3.1.1 美的與小天鵝公司簡介
3.1.2 美的并購小天鵝背景
3.1.3 美的并購小天鵝過程
3.1.4 美的并購小天鵝后的整合運作
3.2 美的集團購并小天鵝的動因分析
3.2.1 降低成本,促進發(fā)展
3.2.2 提升技術,增加市場
3.2.3 發(fā)揮優(yōu)勢,彌補不足
第四章 基于EVA的美的并購小天鵝績效評價分析
4.1 建立績效評價體系
4.1.1 選擇評價指標的原則
4.1.2 構建并購績效評價指標體系
4.2 美的并購績效評價分析
4.2.1 償債能力分析
4.2.2 運營能力分析
4.2.3 盈利能力分析
4.2.4 成長能力分析
4.3 運用EVA方法的并購績效評價分析
4.3.1 會計調(diào)整
4.3.2 加權平均資本成本計算
4.3.3 EVA計算
4.4 分析美的并購績效評價結果
4.4.1 并購后的優(yōu)勢
4.4.2 并購后的不足
第五章 美的并購有效性給予的啟示
5.1 選擇恰當支付方式
5.1.1 豐富現(xiàn)金支付方式
5.1.2 綜合運用多種并購支付手段
5.2 融資風險防范
5.2.1 合理確定并購對價
5.2.2 有效利用評估機構
5.2.3 充分利用投資銀行
5.3 加強并購后的整合工作
5.3.1 加強文化整合
5.3.2 加強組織整合
5.3.3 加強品牌整合
第六章 總結與展望
6.1 總結
6.2 展望
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]企業(yè)多元化并購的財務協(xié)同效應分析[J]. 尹永梅. 現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2019(07)
[2]關于企業(yè)并購中建立協(xié)同效應機制的思考[J]. 李文河,王明剛. 時代金融. 2019(13)
[3]基于EVA的企業(yè)并購績效評價研究——以華聞傳媒并購漫友文化為例[J]. 農(nóng)紅棉. 現(xiàn)代商業(yè). 2019(06)
[4]股權結構、市場化程度與國有企業(yè)并購績效——來自我國國有制造業(yè)上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 陳艷利,高瑩,徐亞楠. 財務研究. 2019(01)
[5]基于EVA的跨國并購績效分析——以聯(lián)想集團并購[J]. 陶然,胡恩華. 大陸橋視野. 2018(10)
[6]關聯(lián)交易對房地產(chǎn)業(yè)上市公司并購績效的影響——基于EVA指標[J]. 魏煒. 商業(yè)會計. 2018(19)
[7]基于EVA的并購績效分析——以中文傳媒并購智明星通為例[J]. 楊洪波,左東升. 時代金融. 2018(24)
[8]我國上市公司并購績效評價及其發(fā)展[J]. 陳柳卉,邢天才. 甘肅社會科學. 2018(04)
[9]企業(yè)并購績效分析的案例研究[J]. 盛華. 現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2018(07)
[10]南北車并購績效研究[J]. 趙自豪. 農(nóng)村經(jīng)濟與科技. 2018(01)
碩士論文
[1]基于EVA的K企業(yè)業(yè)績評價研究[D]. 劉世珅.西南交通大學 2016
本文編號:2972685
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